陳一冰：從競技體育到大眾體育服務 回歸本質(zhì)不忘初心

　　陳一冰，中國體操隊原隊長、奧運會冠軍。2015年創(chuàng)辦“型動體育”并擔任CEO。在25年的體操生涯中，他參加過兩屆奧運會，拿過一百多塊金牌。作為一位明星創(chuàng)業(yè)者，這段經(jīng)歷給他跨行創(chuàng)業(yè)帶來不少資源優(yōu)勢。

　　7月2日，由騰訊眾創(chuàng)空間、海南騰訊生態(tài)村、中國聯(lián)通聯(lián)合主辦的騰訊2016互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽華南賽區(qū)總決賽在深圳騰訊總部舉行，陳一冰作為特邀明星創(chuàng)業(yè)嘉賓出席了大賽，并現(xiàn)場分享自己創(chuàng)辦“型動體育”的心路歷程。

　　華南賽區(qū)作為騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽的首站，是全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮的前沿陣地，本次入圍華南賽區(qū)前十強的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目涉及了醫(yī)療、教育、電商、硬件和娛樂IP等眾多領域，他們中的前三強將有機會爭奪最后的全國總冠軍，領取價值一個億的獎勵。陳一冰也被現(xiàn)場熱烈的氣氛感染，希望跟這些創(chuàng)業(yè)者們一起努力，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，用實際行動實現(xiàn)對美好未來的憧憬。

奧運冠軍陳一冰演講中

　　創(chuàng)業(yè)初衷：幫退役運動員完成轉(zhuǎn)型

　　為什么創(chuàng)業(yè)？這是很多人問陳一冰的問題。陳一冰表示，他不希望專業(yè)的體育訓練只能服務少數(shù)人，也不想看見曾經(jīng)優(yōu)秀的體育人在退役轉(zhuǎn)身的瞬間無所適從。他創(chuàng)辦型動體育的初衷是想幫助那些退役的運動員順利完成轉(zhuǎn)型，通過型動平臺的集中培訓，讓他們成為合格的健身教練，并把自己的專業(yè)知識物盡其用。

　　盡管創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營公司并非他所熟悉和擅長的領域，但是在陳一冰看來，創(chuàng)業(yè)跟體育運動有異曲同工之妙，很多地方是相通的。他不認為當下的自己和當運動員時的自己有什么不同，依然是在不斷追求著夢想，依然面臨很多困難，只不過問題從做運動員時的生理的局限、人性的懶惰和競爭對手給予的壓力，變成創(chuàng)業(yè)所必需樹立的屬于自己的商業(yè)邏輯。

　　從競技體育轉(zhuǎn)型到大眾體育服務，體操生涯帶給他的除了人脈優(yōu)勢，還有面臨困境和解決問題的能力，這也是體育精神所獨有的核心優(yōu)勢。陳一冰深信，創(chuàng)業(yè)猶如運動員比賽，只有不斷發(fā)起挑戰(zhàn)并逐步戰(zhàn)勝困難才能達到想要的目標。談及創(chuàng)業(yè)之路，他表示，自己從事體育行業(yè)還有一個優(yōu)勢，二十多年的從業(yè)經(jīng)歷讓他更了解中國競技體育和大眾體育的現(xiàn)狀。

　　全民體育：型動體育找準創(chuàng)業(yè)“風口”

　　隨著人們生活水平的提高，人們開始更加注重體育運動和健康。中國體育現(xiàn)在進入全民爆發(fā)的階段，很多人參與了跑團和健身。很多巨頭紛紛布局體育領域，阿里巴巴、萬達、樂視都巨資打造自己的體育生態(tài)。體育領域無疑是巨大風口。

　　隨著體育的發(fā)展，如何更好的健身和運動？整個體育商業(yè)里，高水平教練的專業(yè)指導是這個行業(yè)所欠缺的。每個人都在跑步，怎么跑，誰適合當教練，什么才是專業(yè)教練的標準，所有人都需要行業(yè)的規(guī)范。正是看到這個矛盾點，陳一冰打造了型動體育這款體育從業(yè)服務平臺。

　　目前型動體育成為國家唯一制訂的在線培訓平臺，符合國務院最新發(fā)布的所有的行業(yè)認證標準。這個平臺上的教練可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式完成認證和學習培訓。如今，型動體育已經(jīng)匯聚了超過11萬國家職業(yè)資格認證的教練，這也為他平臺的發(fā)展提供了得天獨厚的競爭壁壘。一句話說，一個奧運冠軍關(guān)于體育的創(chuàng)業(yè)項目，“專業(yè)”一定要成為最亮眼的標簽。

　　牽手體育總局：加速體育培訓產(chǎn)業(yè)規(guī)范化

　　除了多位奧運冠軍的鼎力支持，型動體育還得到國家體育總局的青睞。型動體育不僅幫國家體育總局做五年獨家計劃。還幫助國家體育總局成立一個體育從業(yè)教練的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這個數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以幫助國家體育總局知曉教練的就業(yè)狀況以及如何在賽事中對教練進行規(guī)劃布局，比如哪些跑團缺少教練，哪些水平的教練應該在什么位置，都會有詳細的數(shù)據(jù)。此外，型動體育還與國家體育總局一起研發(fā)制定國家認證教練的一些標準。

　　陳一冰認為，雖然目前型動體育估值很小，可能未來幾年時間還是這樣，但是他希望型動體育能夠通過與騰訊合作，在布局以及戰(zhàn)略方面有所提高，未來與更多體育公司分享五萬億市場。在這個布局中，如果把型動體育比喻成為一個閉環(huán)，那么與賽事合作、自己供給培訓教練以及從業(yè)人員的分發(fā)，全部都在一個輪回里面。

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