大手筆收購國際米蘭,亞洲最大的智慧物流基地揭秘,42億把天天快遞收入囊中,蘇寧銀行獲批籌建……2016這些大事不斷為媒體報道,為各界矚目。1月24日,蘇寧在以“大夢想+”為主題的2016年度盛典上曬出了2016成績單,現(xiàn)場還大手筆重獎近萬名員工和近800個團(tuán)隊,并向全球376個分會場的全球蘇寧人進(jìn)行了同步直播。
蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在盛典中說,蘇寧人正在用自己的智慧和勤奮演繹中國消費服務(wù)行業(yè)的經(jīng)典傳奇。O2O零售模式成為行業(yè)標(biāo)桿,產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈布局成型。
去年,蘇寧云商O2O零售模式全面爆發(fā),成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的主流模式,蘇寧易購服務(wù)的用戶達(dá)到9億人次,蘇寧易購天貓旗艦店非大促期間日銷規(guī)模增長達(dá)400%,以絕對優(yōu)勢位居天貓平臺單店鋪榜首,線上保持強(qiáng)勁增長勢頭。三四級市場也實現(xiàn)爆發(fā)式增長,銷售規(guī)模近150億元。地產(chǎn)成功實現(xiàn)了從商業(yè)開發(fā)向商業(yè)運營的轉(zhuǎn)型,全年經(jīng)營業(yè)績同比增長120%,再創(chuàng)新高。蘇寧金融揚帆起航,不斷乘風(fēng)破浪,2016年的交易規(guī)模接近5000億,凈增活躍會員數(shù)突破1000萬。蘇寧文創(chuàng)也已經(jīng)成長為中國市場OTT覆蓋最廣的企業(yè),匯集西甲、德甲、荷甲、歐冠、亞冠、俄超、歐聯(lián)杯、歐洲超級杯等一批優(yōu)質(zhì)的版權(quán)資源,領(lǐng)先行業(yè)。蘇寧入主百年豪門國米,令喧囂的足球世界變得更加熱鬧。短短一年,蘇寧兩個俱樂部成績不斷提升,蘇寧體育已經(jīng)成為中國體育行業(yè)的領(lǐng)軍力量。蘇寧在投資領(lǐng)域也頻頻出手,圍繞消費零售、不動產(chǎn)、TMT、文娛以及體育等產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了一系列布局,2016年總共累計投資了17個項目,投融資規(guī)模達(dá)400億。
當(dāng)天的盛典,除了曬出成績單,張近東還向全球首次發(fā)布了蘇寧2017的萬億路線圖戰(zhàn)略,他說,2017年既是供給側(cè)改革深化之年,也是中國消費升級的元年,作為零售企業(yè),蘇寧要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇。
全面賦能零售商 成為供給側(cè)改革的引領(lǐng)者
張近東說,作為零售企業(yè),蘇寧不做旁觀者、被動接受者,而要主動將供應(yīng)平臺升級,為供應(yīng)商提供全方位的零售服務(wù)解決方案,推動甚至引領(lǐng)供給側(cè)改革。今年蘇寧要對海量的消費行為數(shù)據(jù)和商品的大數(shù)據(jù)進(jìn)一步挖掘,引領(lǐng)需求、創(chuàng)造需求,帶動中國制造創(chuàng)新研發(fā)和生產(chǎn),把蘇寧的平臺真正打造成為品質(zhì)商品的暢銷渠道,新品類、新產(chǎn)品的首銷平臺。通過發(fā)揮好零售平臺的作用,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)挖掘,精準(zhǔn)洞察用戶的需求,把大數(shù)據(jù)分析開放給供應(yīng)商,引導(dǎo)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā),精準(zhǔn)生產(chǎn)。
眼下很多傳統(tǒng)零售商由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)資源積累,跟不上O2O零售時代的步伐,加之經(jīng)驗欠缺,成本高昂,面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。張近東稱,蘇寧要利用自身資源和優(yōu)勢,助力傳統(tǒng)零售商走出困境,將零售CPU打造成為“零售云”,賦能中國最廣泛的中小零售商,帶動他們轉(zhuǎn)型升級,成為品牌商最有效率的銷售平臺,推動整個零售行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,真正帶動O2O零售繁榮昌盛。
瞄準(zhǔn)用戶痛點創(chuàng)新產(chǎn)品 實現(xiàn)金融萬億級交易規(guī)模升級
傳統(tǒng)金融時代,很多企業(yè)好的創(chuàng)意和產(chǎn)品因缺乏資金無法研發(fā)和生產(chǎn);投資者的閑散資金也沒有好的投資理財渠道。這是金融行業(yè)的難題,但是對于蘇寧來說,這也是巨大的機(jī)遇。
去年,圍繞上游供應(yīng)商和下游用戶的融資、理財、信用消費等方面的金融需求,蘇寧小貸已經(jīng)累計為近萬家合作伙伴提供了570多億的貸款,蘇寧眾籌上線累計籌集額近15億元,一直穩(wěn)居行業(yè)前三。隨著銀行牌照的獲批,蘇寧金融已經(jīng)成為牌照非常全的民營金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。張近東說,蘇寧金融要成為民營金融的一股泥石流,要以普惠金融為理念,降低融資門檻,減少融資成本,以最便捷的方式針對性地扶持中小微企業(yè),推出符合中小微企業(yè)融資的多樣化產(chǎn)品,解決他們的融資難題;同時也要更大規(guī)模地推廣零錢寶、任性付,幫用戶增值,幫助用戶消費,幫助用戶提前過上品質(zhì)生活。2017年通過全方位發(fā)力,蘇寧金融要實現(xiàn)萬億級交易規(guī)模。
彰顯蘇寧文體IP影響力 成就更多百億、千億級全球品牌
蘇寧從創(chuàng)業(yè)開始,26年來推動并見證了一批品牌從區(qū)域走向全國,從中國走向世界,有的現(xiàn)在已經(jīng)是規(guī)模上百億、千億級企業(yè)。今天,蘇寧仍然要矢志不移地幫助中國制造構(gòu)建價值、塑造品牌,帶動更多中國品牌走向世界,成為享譽世界的國際品牌。
新時代本土品牌的群體崛起必須建立在本土IP率先崛起的基礎(chǔ)上,蘇寧文創(chuàng)將為大量IP的誕生搭建廣闊的發(fā)展平臺,培育和打造一大批本土IP,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)IP資源對用戶的影響力;蘇寧體育要放眼全球,快速躋身全球一流體育集團(tuán),打造具有全球影響力的體育IP。張近東說,蘇寧要通過打造這些巨型IP,深耕中國用戶,擴(kuò)展全球用戶,在蘇寧的支持下,造就大批百億、千億,甚至萬億級的品牌企業(yè)誕生,幫助中國的品牌走向世界。
蘇寧新十年已經(jīng)完成了上半場的轉(zhuǎn)型布局,開始全面轉(zhuǎn)入下半場價值凸顯、實現(xiàn)成功的階段。張近東告誡18萬蘇寧人,既要仰望星空,更要腳踏實地。他說,這個世界上沒有通往成功的捷徑,指望走捷徑、搞突擊就能成功,那是天方夜譚。成功永遠(yuǎn)屬于奮斗者,只有執(zhí)著地、踏踏實實地做好每一件事情,才能離夢想更近,才能實現(xiàn)夢想。
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