陳鵬：十載青春路 一顆能源心

　　從走出校園參加工作，到初露鋒芒，再到站上領獎臺，在10年的時間里，國家能源集團龍源電力江蘇公司蘇中區(qū)域維保中心大豐工段副段長陳鵬，日復一日苦練技術、一點一滴積累經(jīng)驗，逐漸成長為獨當一面的新能源標兵。

　　陳鵬先后參與行業(yè)內(nèi)6種主流機型各項比賽，被評為全國能源化學系統(tǒng)技術能手、電力行業(yè)技術能手、中國能源化學地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”及國家能源集團勞動模范、國家能源集團龍源電力優(yōu)秀技術能手……這一份份榮譽是他工作成效的最好見證。

　　扎根一線 苦練本領強技術

　　初到風電場，陳鵬便展現(xiàn)出了如饑似渴的“學習欲”，一有機會就“逮”著老師傅請教問題，遇到工作任務便主動參加，努力爭取每次提升技能的學習機會。

　　2016年，國家能源集團龍源電力公司開展“精維護”活動，對在運時間超過5年的機組進行一次全面徹底的“把脈問診”。面對從未經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)，陳鵬主動請纓，從方案設計到總結驗收，他全程參與其中，對各類型風機、各系統(tǒng)的底層邏輯進行全面梳理，對設備“隱疾”、深層“頑疾”進行系統(tǒng)根除，學到了大量平時了解不到的知識。

　　工作之余，他堅持查閱大量專業(yè)工具書和技術圖紙，將通用知識運用到不同廠家生產(chǎn)的機型上，觸類旁通。他還將一些機型數(shù)百頁風機圖紙，按照不同電壓等級下的供電系統(tǒng)、風機變槳系統(tǒng)等，畫在一張大型圖紙上，更利于整個機組控制的把握。

　　經(jīng)過一段時間的高效“儲能”，陳鵬開始參加各級風電檢修技能競賽。在一次競賽備戰(zhàn)過程中，陳鵬與隊友提前4個月進行封閉培訓，光復習資料就有1442頁內(nèi)容。實操集訓期間，他和隊友們每天用8個小時以上的時間，在風機或模擬平臺上，一遍遍地設置故障、排查故障。風機上的各種備件，陳鵬基本上全拆了一遍，對設備的拆裝做到熟稔于心，形成肌肉記憶。他總幽默地說：“一名好‘戰(zhàn)士’，不光要頭腦清晰，更要手段高明。”

　　創(chuàng)新培訓 全員參與共進步

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。陳鵬常常發(fā)揮傳幫帶作用，將學習成果和心得與公司廣大職工一起分享。

　　他根據(jù)新人入職、全員進步和骨干培養(yǎng)的不同需求，利用空余時間把自己掌握的風電知識制作成教程，設置了“入門”“進階”“精英”等不同難度等級。結合實例教程，組織開展全員“每日一題”活動、骨干暑期變電和風機深度培訓等創(chuàng)新培訓活動，每年培訓200課時以上。通過培訓幫助現(xiàn)場員工建立完整的知識體系，達到全員崗位練兵的目的，同時為每個風電場培養(yǎng)至少一名技能全面的技術骨干，通過技術骨干帶動所有員工提高。

　　如今已升任風電場負責人的陳鵬，將更多精力放在了風電場職工的技能培訓上。他管理的大豐風電場，涌現(xiàn)出了多個全能型技術人才。

　　為了將風電知識更好地傳播，陳鵬還積極參與國家能源集團龍源電力培訓中心的建設。他負責了培訓中心首個全真實訓平臺的搭建，包括設計制作平臺支架、傳動機構、放電電阻箱等；量身定制該機型變槳系統(tǒng)專項培訓班，得到廣大學員的一致好評。陳鵬還先后參與了培訓中心變槳實訓平臺、實訓機組等5大全真實訓平臺的建設，為國家能源集團龍源電力的培訓工作、一線員工的技能提升貢獻自己的力量。

　　小組攻堅設備優(yōu)化提效能

　　先后任職4座風電場、熟練掌握7種機型，10年的不斷積累，陳鵬對主要機型都“了如指掌”，尤其是較早建成的幾座風電場，因投運年限最長，陳鵬與它們打交道最多?！敖M織一批技術能手，成立攻堅小組，發(fā)揮匠人精神，技改升級煥發(fā)老舊機組二次活力”的想法在他心中逐漸成熟。2019年，在公司的支持下，陳鵬牽頭成立攻堅小組，克服困難開展設備改造。

　　大豐風電場地處沿海，梅雨時節(jié)水汽較大，導致機組控制柜內(nèi)冷卻出現(xiàn)返潮現(xiàn)象，嚴重影響機組安全運行，也極大增加維護成本。2019年，陳鵬帶領團隊針對此問題展開技術攻關，確立了增加除濕結構以解決水汽淤積問題，攻關小組白天深入設備測量尺寸，晚上挑燈夜戰(zhàn)修改方案，經(jīng)過7版修改、6個模型的完善過渡，歷時2個月終于制定了一套完善的除濕技改方案。經(jīng)測算，技改升級后單臺機組年發(fā)電量提升近30萬千瓦時，大大提升了經(jīng)濟效益，還延長了機組壽命。

　　東凌風電場運行年限過長，為加快推進無故障風電場建設，2020年，陳鵬牽頭攻堅某重點機型的優(yōu)化升級。經(jīng)充分調(diào)研，科學制定設備治理計劃，共提出14個整改項目，明確時間節(jié)點、負責人、整改措施。其中最為亟待解決的莫屬變槳接地線改造升級問題，原有接地系統(tǒng)設計掣肘風功率提升。為此，陳鵬主動挑起大梁，對比分析國內(nèi)外20余種機型的變槳連接結構，密切聯(lián)系設備廠商討論改造方案，奔赴多地進行安全模擬實驗。經(jīng)過一個月的努力，首創(chuàng)“固定”連接結構改造為“滑動”連接結構，同時保證防雷系統(tǒng)可靠性100%，為此類機組設計制造提供了一個全新的思路。通過3個月的集中攻堅，該機組發(fā)電能效提升10%，整改后首個月的發(fā)電量同比提升45.5%。攻堅小組成立以來，累計提升發(fā)電量約2400萬千瓦時，創(chuàng)收900余萬元。

　　攀得半山修到遠，還需健履上高峰。面對榮譽，陳鵬深知前面的路還很長，腳下的路還很艱辛，他抖擻精神，繼續(xù)向著更新更高的目標邁進。

　　轉自：國資委網(wǎng)站

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