高德康：將文化自信轉(zhuǎn)為產(chǎn)品自信 構(gòu)筑品牌影響力

　　在紡織服裝行業(yè)正加速推進(jìn)科技、時(shí)尚、綠色高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下，已實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展的民族品牌波司登，不斷深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，布局時(shí)尚標(biāo)桿城市，引領(lǐng)新供給、創(chuàng)造新需求。

　　“我們會(huì)以更加開放包容的精神吸收借鑒全球時(shí)尚文化精髓，不斷提升中國(guó)服飾文化和時(shí)尚美學(xué)的影響力，讓全球消費(fèi)者體會(huì)到來(lái)自東方的文化自信與品牌自信?！辈ㄋ镜羌瘓F(tuán)董事局主席、總裁高德康在接受采訪時(shí)表示，

　　當(dāng)前，綠色發(fā)展成為紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代、重塑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新格局的戰(zhàn)略機(jī)遇。高德康表示：“我們要更多關(guān)注產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展模式建設(shè)方面的政策利好，尤其是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展、綠色科技成果轉(zhuǎn)化方面的支持和賦能?！?/p>

　　面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，談到企業(yè)面臨的壓力問題，高德康認(rèn)為看問題要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)?！按蟓h(huán)境的‘三重壓力’，服裝市場(chǎng)也不可避免承壓負(fù)重。但我們也要看到，需求收縮下，品質(zhì)消費(fèi)需求呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，消費(fèi)升級(jí)正帶來(lái)新的消費(fèi)增量。供給沖擊，倒逼我們正視‘卡脖子’技術(shù)問題，正視長(zhǎng)期受制于人的困境，積極尋求變被動(dòng)創(chuàng)新為主動(dòng)創(chuàng)新，加快推進(jìn)國(guó)產(chǎn)替代。預(yù)期轉(zhuǎn)弱，可以給高投入、高增速的發(fā)展適當(dāng)‘降溫’‘降速’，也有利于我們擺脫盲目樂觀的慣性思維，努力找到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效的新的突破口。”

　　砥礪奮斗，初心不變；與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新萬(wàn)變。波司登作為全球知名的羽絨服生產(chǎn)商，即使面對(duì)充滿不確定性的外部發(fā)展環(huán)境，依然堅(jiān)定“溫暖全世界”的初心使命不動(dòng)搖。

　　“我們將堅(jiān)持‘聚焦主航道，聚焦主品牌’的戰(zhàn)略方向，聚焦波司登主品牌，做實(shí)波司登‘全球領(lǐng)先的羽絨服專家’品牌定位，發(fā)力專業(yè)引領(lǐng)，建立領(lǐng)先認(rèn)知，從單一銷售規(guī)模領(lǐng)先，到品牌綜合性全球領(lǐng)先，坐實(shí)全球渠道領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、顧客認(rèn)知領(lǐng)先，為未來(lái)3-5年高質(zhì)量、可持續(xù)增長(zhǎng)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>

　　隨著中國(guó)文化自信加速轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品自信、品牌自信，正在構(gòu)筑中國(guó)時(shí)尚的影響力與話語(yǔ)權(quán)。波司登作為較早探索國(guó)際化道路的中國(guó)品牌，從上世紀(jì)90年代開始，就一直在進(jìn)行國(guó)際化探索。“長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局和全球羽絨服規(guī)模領(lǐng)先的戰(zhàn)績(jī)，讓我們有了更大底氣參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”

　　當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展面臨諸多不確定因素。高德康坦言，“中國(guó)市場(chǎng)仍然是我們的核心主戰(zhàn)場(chǎng)，深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是品牌立足的根本。我們將集中優(yōu)勢(shì)資源，在品牌引領(lǐng)、產(chǎn)品迭代、渠道升級(jí)三大核心板塊，打破僵化、持續(xù)優(yōu)化、沉淀固化，以國(guó)際化中高端視角升級(jí)波司登品牌，真正在全球市場(chǎng)叫響‘世界羽絨服、中國(guó)波司登’！ ”

　　如今，科技創(chuàng)新不斷賦能時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，波司登一直在堅(jiān)定地尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法?！敖裉?，數(shù)字化和智能制造已經(jīng)從前端銷售向后端制造加速滲透，服裝柔性化智能制造具備了端到端的快反能力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)僅有的每日訂單，每日補(bǔ)貨，真正做到了‘全國(guó)一盤貨’，有效解決了傳統(tǒng)服裝企業(yè)‘結(jié)構(gòu)性缺貨’的難題。”

　　智能制造是中國(guó)品牌“走出去”“走上去”的創(chuàng)新路徑。高德康說，“這在波司登產(chǎn)品的迭代變革中得到了明確的呼應(yīng)。我們以用戶價(jià)值為中心，不斷推動(dòng)商品結(jié)構(gòu)升級(jí)，加快構(gòu)建功能領(lǐng)先、時(shí)尚領(lǐng)先、科技領(lǐng)先的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如去年我們首創(chuàng)波司登風(fēng)衣羽絨服，開拓品類先鋒賽道，贏得高勢(shì)能消費(fèi)人群和時(shí)尚商務(wù)人士的青睞；100%中國(guó)原創(chuàng)頂配‘登峰2.0系列’羽絨服，完美融合多項(xiàng)中國(guó)原創(chuàng)科技，以過硬實(shí)力證明中國(guó)羽絨服也可以做到、甚至超越國(guó)際頂級(jí)奢侈品牌羽絨服的專業(yè)品質(zhì)。”

　　未來(lái)，波司登將構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)頂層架構(gòu)，借助先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，打造業(yè)務(wù)數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)，加強(qiáng)跨界合作，重點(diǎn)突破用戶、渠道、商品、零售、推廣等全鏈路智改數(shù)轉(zhuǎn)，把智能技術(shù)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)力國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略新優(yōu)勢(shì)。

　　轉(zhuǎn)自：新華網(wǎng)

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