物美宣布超3000支商品納入“天天低價(jià)”戰(zhàn)略,降價(jià)20%助力消費(fèi)者


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-12-11





  12月11日,物美集團(tuán)宣布了一項(xiàng)震撼業(yè)界的決策:將超過(guò)3000支商品納入“天天低價(jià)”商品行列,并鄭重承諾這些商品將在廠家建議零售價(jià)的基礎(chǔ)上平均降價(jià)20%。這一舉措不僅是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)的一次精準(zhǔn)把握,更是物美集團(tuán)對(duì)消費(fèi)者需求深刻洞察的直接體現(xiàn),展示了其在供應(yīng)鏈管理、成本控制以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的雄厚實(shí)力與前瞻視野。

  此前,在物美集團(tuán)30周年發(fā)布會(huì)上,公司宣布將繼續(xù)堅(jiān)持“天天價(jià)廉,永遠(yuǎn)物美”的策略,將全面數(shù)字化和徹底回歸商業(yè)本質(zhì)作為基礎(chǔ)戰(zhàn)略。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本、提升效率等措施,物美致力于在同樣商品品質(zhì)下提供最低價(jià)格,在同樣價(jià)格下提供最高品質(zhì),滿足消費(fèi)者對(duì)極致性價(jià)比的追求。

  在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,年輕消費(fèi)者更加注重性價(jià)比。物美的這一策略無(wú)疑切中了這一市場(chǎng)需求。通過(guò)全面推進(jìn)“天天低價(jià)”戰(zhàn)略,物美在生鮮、食品、百貨、自有品牌等核心品類上加大了投入力度,確保每一支單品都能經(jīng)得起市場(chǎng)和消費(fèi)者的考驗(yàn)。

  此次加入“天天低價(jià)”的商品涵蓋了米面糧油、乳品、休閑零食、酒水、飲料、清潔用品、烘焙、熟食等類別,這些商品都是消費(fèi)者日常生活中不可或缺的必需品。物美通過(guò)整合供應(yīng)鏈資源,實(shí)現(xiàn)了從采購(gòu)、庫(kù)存到物流的全鏈條優(yōu)化,降低了運(yùn)營(yíng)成本,從而能夠?qū)⒏嗟膶?shí)惠傳遞給消費(fèi)者。

  強(qiáng)大的供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锩缹?shí)現(xiàn)長(zhǎng)期低價(jià)策略的重要保障。通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,物美能夠確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),物美能夠精準(zhǔn)分析消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的高效管理,減少損耗,進(jìn)一步提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

  此外,物美還積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)建立數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了線上線下一體化運(yùn)營(yíng)。這不僅提升了商超的運(yùn)營(yíng)效率,還通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù),增強(qiáng)了顧客粘性,提升了顧客滿意度。

  此次3000余支商品長(zhǎng)期低價(jià)策略的宣布,是物美對(duì)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)的積極響應(yīng)。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本、提升效率等措施,物美成功實(shí)現(xiàn)了商品價(jià)格的顯著降低,為消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

  物美集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的追求日益增強(qiáng),公司將繼續(xù)擴(kuò)大長(zhǎng)期低價(jià)的商品池,保持“天天價(jià)廉,永遠(yuǎn)物美”的策略,為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的商品。


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)網(wǎng)

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