為國民三餐而生，錢大媽入選“國民品牌營銷案例”

　　12月2日至4日，2024中國企業(yè)家博鰲論壇在海南博鰲舉辦。作為論壇的重要活動之一，2024新消費發(fā)展大會于3日在論壇期間舉辦。政府人士、專家學(xué)者、企業(yè)代表齊聚一堂，圍繞“為國民而生”主題進行跨界對談，探尋新消費未來發(fā)展新趨勢，助力國民品牌創(chuàng)新發(fā)展，為新消費注入持久動能。

　　活動現(xiàn)場，同時進行了“為國民而生”案例發(fā)布，錢大媽成功入選“國民品牌營銷案例”。

　　近年來，隨著城市發(fā)展的進程加快及國民消費觀念的轉(zhuǎn)變，消費者對生鮮的品質(zhì)、口感、安全性和新鮮度要求也越來越高，他們開始更加注重食品的來源、生產(chǎn)運輸?shù)刃畔?，對產(chǎn)品的追溯和透明度的要求不斷提升。

　　自創(chuàng)立伊始，錢大媽便以“新鮮”為核心，創(chuàng)新地提出了“不賣隔夜肉”的經(jīng)營理念，并通過實施“日清”模式與“定時打折”清貨機制，精準(zhǔn)契合了市場對高品質(zhì)、新鮮食材的迫切需求，從而贏得了廣大消費者的青睞與信賴。

　　錢大媽深入百縣千村，搜尋優(yōu)質(zhì)種植和養(yǎng)殖基地，通過基地直采和基地共建的方式，最大程度縮短了產(chǎn)品從田間到餐桌的時間，不僅有效控制了成本，還進一步確保了產(chǎn)品的新鮮度，實現(xiàn)了品質(zhì)與價格的雙重保障。

　　在數(shù)字化浪潮的席卷之下，錢大媽采取了“科技賣菜”的路線，積極響應(yīng)數(shù)字化變革，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，對供應(yīng)鏈進行了精細化管理和深度優(yōu)化。

　　通過SMR系統(tǒng)建立起供應(yīng)商全生命周期管理，實現(xiàn)食材采購、儲存、加工到銷售的高效統(tǒng)一管理，并借助大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺對商品進行標(biāo)簽化，讓消費者的需求和商品的銷售相互匹配，為門店提供更科學(xué)的訂貨建議，進一步滿足了不同消費者的個性化需求。

　　正如錢大媽會在潮汕人聚集的社區(qū)周邊門店上線澄海酸菜，在成都，錢大媽上架了具有當(dāng)?shù)靥厣陌诪澈＝?；而廣東靠海，因此海捕類水產(chǎn)品的花仙魚、海大蝦更受歡迎；在西安，消費者則會發(fā)現(xiàn)門店的冰柜會有超過一半的商品是面食類。

　　除此之外，錢大媽還通過多元化的營銷方式，全方位觸達，不斷增強品牌與消費者之間的連接，包括多次組織VIP會員基地溯源游，邀請品牌會員參與南海開漁儀式、探訪洪湖蓮藕種植基地等等，讓消費者對錢大媽的“鮮”有更直觀的認知與深入了解；連續(xù)兩年參與“小圍裙”計劃，走進全國社區(qū)、商圈，向公眾普及勞動教育與食育的意義，實現(xiàn)品牌效益與社會價值的雙贏。

　　如今，錢大媽遍布全國超過30座城市，門店總數(shù)近3000家，服務(wù)超千萬個家庭。展望未來，錢大媽將秉承“讓每一餐都新鮮”的使命，進一步深耕社區(qū)生鮮領(lǐng)域，為消費者提供更加新鮮、便捷、優(yōu)選的生鮮產(chǎn)品，滿足國民對高品質(zhì)生活的追求，為國民品牌的創(chuàng)新發(fā)展貢獻自己的力量。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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