青年人才是國家戰(zhàn)略人才力量的源頭活水,是企業(yè)最具活力和創(chuàng)新精神的群體,青年人才隊伍的建設(shè)是一項長期、開放、多元化、不斷迭代的過程。近年來,云南煙葉復烤有限責任公司石林復烤廠(以下簡稱“石林復烤廠”)著眼企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展方向,多管齊下做好青年人才儲備工作,打造人才“蓄水池”。
健全人才選用機制
注重源頭建設(shè),保障人才儲備。石林復烤廠始終堅持“備用結(jié)合、擇優(yōu)選拔”原則,出臺人才培養(yǎng)制度性文件,制定相關(guān)激勵機制,把各專業(yè)各領(lǐng)域表現(xiàn)突出的青年員工納入人才儲備隊伍當中,保證使用上有梯隊,選擇上有空間。
對于每年加入產(chǎn)業(yè)隊伍的大批新鮮血液,石林復烤廠廣泛開展職工談話,研究分析廠內(nèi)不同崗位的人才數(shù)據(jù),針對各崗位工作重心,建立了不同年齡專業(yè)的人才庫,為石林復烤廠人才隊伍提供“源頭活水”。同時,堅持“使用就是最好的培養(yǎng)”,注重從一線崗位選拔人才,廠內(nèi)職業(yè)技能崗位推行公開選拔、競爭上崗的方式,把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上,培植好人才成長的沃土,讓人才“根系”更加發(fā)達。
人才針對性培訓
聚焦培訓需求,注重年輕人實踐能力升級,夯實青年人才成長基礎(chǔ)。石林復烤廠積極引導青年員工參與行業(yè)內(nèi)的煙機設(shè)備維修技能競賽、煙葉評級技能競賽等各類競賽,有針對性地幫助年輕人彌補煙葉知識空白、實操經(jīng)驗盲區(qū)、應變能力弱項,不斷開拓視野,增長才干。
(石林復烤廠積極在青年職工隊伍中開展煙機維修培訓 瞿秦漢/攝)
石林復烤廠生產(chǎn)技術(shù)室的李妮,始終堅持在職業(yè)技能培訓的土地上深耕,年僅33歲的她,已經(jīng)成為廠內(nèi)最年輕的煙葉評級技師。當廠里每年的復烤工作進入淡季時,李妮卻也迎來她的“培訓旺季”,作為內(nèi)訓師的她打趣道:“每年的六七八月,培訓基地幾乎已經(jīng)成為我的第二個家?!苯衲陙恚謴涂緩S青年員工也如同被點燃的星火,積極投身于各類技能培訓競賽之中,在煙葉評級技能競賽和打葉設(shè)備操作技能培訓班的得獎名單中都占據(jù)一席之地。
打造良好人才環(huán)境
營造靈活開放的人才環(huán)境,注重青年人才能力升級。聚焦實踐熔煉,在實踐的過程中讓年輕人得到持續(xù)成長,堅持在“賽馬場”上選“千里馬”,在實戰(zhàn)中選實干家,為想干事、能干事、干實事的青年人才搭建平臺。
在進入行業(yè)之前,大部分年輕人對煙葉所知甚少,為加強青年員工對“第一車間就是煙田”的理念理解,石林復烤廠堅持團建助力,充分發(fā)揮共青團“引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務青年”的優(yōu)勢,組織新進青年員工到大可村煙農(nóng)家中和煙站收煙現(xiàn)場直接觀摩學習,更為深入地了解煙草行業(yè)的“起點”。同時,石林復烤廠推進青年員工在不同部門間交流輪崗,打破崗位界限,鼓勵各個崗位的員工積極參與打葉復烤及煙葉評級培訓競賽,通過競賽評價和發(fā)現(xiàn)青年人才。
(青年員工到廠掛鉤聯(lián)系的大可村煙農(nóng)家中學習 瞿秦漢/攝)
下一步,石林復烤廠將始終堅持從青年人才“選、育、用”三個方面定向發(fā)力,多管齊下,打造人才“蓄水池”,使適用之才源源不斷、常用不竭。(云南煙葉復烤有限責任公司石林復烤廠:夏雨)
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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