“是白面包還是全麥面包,培根還是牛排,不到一分鐘,一個(gè)獨(dú)屬于口味的三明治就搞定了”,以生產(chǎn)三明治的方式輕松完成生產(chǎn),幾乎是所有制造業(yè)夢(mèng)寐以求的場(chǎng)景。以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式實(shí)現(xiàn)柔性化與定制化,也幾乎是所有制造業(yè)企業(yè)的升級(jí)目標(biāo)。全球化大勢(shì)滔滔,更讓中國(guó)制造業(yè)不得不逼視“同步實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、定制化”這個(gè)課題。實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景,數(shù)字化是必由之路。
在以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)的道路上,生物技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)無疑是制造業(yè)先鋒梯隊(duì)。這些企業(yè)團(tuán)隊(duì)年輕、技術(shù)概念清晰、重視數(shù)據(jù)、熟悉IT技術(shù),這樣的企業(yè)嫁接上數(shù)字化生產(chǎn)、管理技術(shù),可謂如虎添翼。
以檢測(cè)設(shè)備為例,“檢測(cè)設(shè)備的細(xì)致需求各異,但基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)需求又是相似的。生命科學(xué)的自動(dòng)化,一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),也勢(shì)必會(huì)成為效率提升的突破口?!蹦蛢?yōu)生物創(chuàng)始人駱俊魁先生如是說。
老齡化趨勢(shì)與人類健康共同體的共識(shí)背景下,耐優(yōu)生物歷經(jīng)六年的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)全球化,但生產(chǎn)制造還在中國(guó)。
由于體檢設(shè)備應(yīng)用面廣泛,客戶遍布全球,耐優(yōu)生物的訂單高度多元化、定制化。訂單井噴時(shí),企業(yè)內(nèi)部面臨巨大的交付壓力——
雖然公司設(shè)備基礎(chǔ)架構(gòu)相似,但存在單通道與多通道的選擇;出風(fēng)口的位置,也往往需要根據(jù)客戶實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況來設(shè)計(jì);同時(shí),耐優(yōu)生物先進(jìn)的移液操作平臺(tái)往往由數(shù)百個(gè)精密零件構(gòu)成,成本不菲。為保證正確,每一筆訂單零件的追蹤、品質(zhì)、維保都需要人工來回核對(duì),必須獨(dú)立走一遍研發(fā)、采購(gòu)、備貨的完整流程,由此每一筆訂單的交付耗時(shí)幾乎相當(dāng)于新機(jī)型的研發(fā)。
駱俊魁開始思考自動(dòng)化提效的可能性:“如果基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)相似,那我們有沒有可能用‘做三明治’的方式來‘配’機(jī)器?有沒有可能用有限的定制,來縮短交付周期?”其實(shí),耐優(yōu)生物遇到的這個(gè)問題許多制造業(yè)企業(yè)正在面臨。
客觀地說,“因地制宜”設(shè)計(jì)的難度不高。只要選擇一套ERP系統(tǒng)幫助公司實(shí)現(xiàn)“用選配的方式來管理診斷設(shè)備生產(chǎn)”。然而,“這個(gè)點(diǎn)子難倒了不少ERP供應(yīng)商,”耐優(yōu)生物供應(yīng)鏈管理部高級(jí)總經(jīng)理滿曉光女士坦言。
“三明治自動(dòng)化模式”意味著要求解決方案能兼顧端到端管控與一定的自由度,引導(dǎo)供應(yīng)商適應(yīng)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)。這對(duì)供應(yīng)商的全產(chǎn)業(yè)鏈流程經(jīng)驗(yàn)提出了挑戰(zhàn)。
最后,該公司在SAP鉑金合作伙伴Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)的助力下,利用SAP S/4HANA Cloud Public Edition [SAP ERP 公有云]的標(biāo)準(zhǔn)功能實(shí)現(xiàn)了兼具“柔性、定制、規(guī)模”等特點(diǎn)的三明治自動(dòng)化生產(chǎn)構(gòu)想。
司享網(wǎng)絡(luò)的專家團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)耐優(yōu)生物,細(xì)致梳耙了前沿的設(shè)備制造流程,為公司梳理出了全線產(chǎn)品的選配方法論。借助SAP ERP公有云強(qiáng)大以及變式配置功能,耐優(yōu)生物的采購(gòu)、研發(fā)、銷售被集成入同一系統(tǒng),每一個(gè)零件的狀態(tài)都能看得見。數(shù)據(jù)透明精準(zhǔn)讓研發(fā)生產(chǎn)的快速反應(yīng)成為可能,公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。
此外,耐優(yōu)生物不再需要為了儀器高度、槍道數(shù)量、出風(fēng)口位置這些定制選項(xiàng)重新設(shè)計(jì)機(jī)型、建立物料清單,從而節(jié)省了大量的設(shè)計(jì)、溝通與核對(duì)時(shí)間。生產(chǎn)流程得以化繁為簡(jiǎn),公司運(yùn)營(yíng)顯著降本增效。
由于小型化、靈活化是實(shí)驗(yàn)室液體處理設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì),像耐優(yōu)生物這樣的初創(chuàng)企業(yè)往往在研發(fā)上的投入很高。傳統(tǒng)的設(shè)備制造管理并不強(qiáng)調(diào)樣機(jī)的精細(xì)化管控。Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)將先進(jìn)的國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn),以一套數(shù)字化系統(tǒng)完整賦能給了作為初創(chuàng)企業(yè)的耐優(yōu)生物。
“司享網(wǎng)絡(luò)有很深的醫(yī)療設(shè)備行業(yè)積淀,加上SAP本身與眾多國(guó)際知名制造商都有合作,雙方的最佳實(shí)踐也在耐優(yōu)收獲了顯著成效。部署了完整的端到端管控之后,我們很快就看到對(duì)研發(fā)端精益化管理帶來的成本節(jié)省?!睗M曉光女士分享道。
初創(chuàng)與長(zhǎng)期主義并不矛盾,耐優(yōu)生物目前成立不到十年,但站在巨人的肩膀上可以看得更遠(yuǎn)。
耐優(yōu)生物創(chuàng)始人駱俊魁先生表示:我們選擇司享網(wǎng)絡(luò)+SAP是一次前瞻性的未雨綢繆,用更高效的方式為未來訂單做好準(zhǔn)備。在初創(chuàng)期便向國(guó)際化管理理念看齊,以嚴(yán)謹(jǐn)、精益的企業(yè)管理模式不斷延長(zhǎng)企業(yè)生命周期,提升行業(yè)內(nèi)站位。如此,初創(chuàng)企業(yè)最終定能成長(zhǎng)為業(yè)界無法替代的常青樹。
司享網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)周曉玲女士說:“中國(guó)制造業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)全面升級(jí)與躍遷。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在全球開枝散葉,全球化經(jīng)營(yíng)與國(guó)際客戶的開拓蔚然成勢(shì)。司享網(wǎng)絡(luò)非常愿意與中國(guó)企業(yè)站在一起面向未來,引入包括SAP在內(nèi)的全球先進(jìn)數(shù)字化技術(shù),為中國(guó)制造業(yè)升級(jí)賦能。我個(gè)人認(rèn)為:通過行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字化專業(yè)機(jī)構(gòu),精準(zhǔn)嫁接國(guó)際先進(jìn)管理技術(shù),中國(guó)公司從數(shù)字化到智能化,彎道超快速成長(zhǎng)為一家運(yùn)營(yíng)卓越的全球企業(yè)并非不可能?!?/p>
轉(zhuǎn)自:中國(guó)網(wǎng)
【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀
版權(quán)所有:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)京ICP備11041399號(hào)-2京公網(wǎng)安備11010502035964