推進(jìn)非公企業(yè)“黨建+業(yè)務(wù)”雙向融合的幾點(diǎn)思考

　　黨建工作是非公有制企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新的重要保障。通過加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作的深度融合，建立與企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的黨建運(yùn)行體系，是實(shí)現(xiàn)黨建工作價(jià)值最大化的目的所在。

　　一、非公企業(yè)“黨建+業(yè)務(wù)”融合發(fā)展的現(xiàn)狀

　　(一)政策支撐薄弱與體制機(jī)制不健全

　　政策支撐薄弱：目前針對(duì)非公企業(yè)黨建的政策支持尚不夠完善，缺乏具體的政策措施和激勵(lì)機(jī)制來推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合。同時(shí)，一些已出臺(tái)的政策在實(shí)際執(zhí)行中也面臨諸多困難。

　　體制機(jī)制不健全：非公企業(yè)黨建工作的體制機(jī)制尚不健全，存在主體不明、隸屬不順等問題。一些地方尚未成立專門的非公黨建工作機(jī)構(gòu)，已成立的機(jī)構(gòu)也往往因?yàn)榫幹贫倘薄⒔?jīng)費(fèi)不足等原因難以有效開展工作。這種體制機(jī)制上的不健全直接影響了黨建與業(yè)務(wù)融合的深度和廣度。

　　(二)思想認(rèn)識(shí)不足與工作進(jìn)展不平衡

　　思想認(rèn)識(shí)不足：一些非公企業(yè)的管理者和員工對(duì)在日常工作中，缺乏對(duì)黨建工作系統(tǒng)深入的研究，有時(shí)難以將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，尤其是針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不能很好地發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，導(dǎo)致解題破題辦法少，工作容易陷入被動(dòng)。在發(fā)揮黨建特色、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展上也缺乏完善的體系，部分基層單位還一定程度存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象。

　　工作進(jìn)展不平衡：由于思想認(rèn)識(shí)的不統(tǒng)一，各地非公企業(yè)開展黨建工作的進(jìn)度和效果存在較大差異。一些企業(yè)黨建工作停留在表面，缺乏務(wù)實(shí)管用的長效機(jī)制，難以與業(yè)務(wù)工作形成有效聯(lián)動(dòng)。

　　(三)黨建工作創(chuàng)新不足與活動(dòng)形式單一

　　黨建工作創(chuàng)新不足：工作方法上較習(xí)慣于老一套而難于創(chuàng)新，在“?！薄伴L”二字上下功夫不夠深。黨建工作開拓創(chuàng)新不能緊跟新形勢(shì)，存在“老辦法、老思維”教育和管理黨員，使黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容“更新”不及時(shí)。

　　活動(dòng)形式單一：部分非公企業(yè)黨組織在開展活動(dòng)時(shí)形式單一、內(nèi)容枯燥，缺乏吸引力和感染力。這使得黨員參與活動(dòng)的積極性不高，難以達(dá)到預(yù)期的教育效果和融合效果。

　　二、非公企業(yè)“黨建+業(yè)務(wù)”融合發(fā)展思路和措施

　　(一)以提升向心力為導(dǎo)向，推動(dòng)思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象

　　一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)。通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)和教育培訓(xùn)等方式提高非公企業(yè)管理者和員工對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)他們參與黨建工作的積極性和主動(dòng)性。二是增強(qiáng)理論武裝。依托多種形式，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍，持續(xù)加強(qiáng)自身和黨員干部黨建理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，依托網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、手機(jī)等載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。

　　(二)以提升組織力為重點(diǎn)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是嚴(yán)格黨員管理。加強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、組織意識(shí)，提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)黨員管理，建立健全黨員管理制度和機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和服務(wù)引導(dǎo)工作，提高黨員的組織歸屬感和參與感。二是建強(qiáng)基層組織。按照支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，規(guī)范黨組織生活、黨員管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)工作，全面提升基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能，把組織培養(yǎng)作為“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益”的重點(diǎn)，真正做到黨建工作和經(jīng)營發(fā)展同研究、同部署、同推進(jìn)。三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍。完善人才選拔、人才梯隊(duì)和人才管理發(fā)展機(jī)制，建立合理的薪酬績效體系，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀、高效的人才隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升，通過開展培訓(xùn)、座談、觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，多渠道培養(yǎng)人才，推進(jìn)各支部均衡發(fā)展。

　　(三)以提升創(chuàng)新力為目標(biāo)，推動(dòng)融合發(fā)展邁上新臺(tái)階

　　一是強(qiáng)化保障機(jī)制。積極爭(zhēng)取上級(jí)黨組織的政策支持和指導(dǎo)幫助，加大對(duì)非公企業(yè)黨建工作的投入力度，完善經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、人員等保障機(jī)制，為黨建工作提供有力支持。二是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部建設(shè)，在各支部繼續(xù)開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展。三是創(chuàng)新工作方式。積極探索和創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作的方式和方法，賦予“黨建+信息化”、“黨建+項(xiàng)目化”等新職能，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和黨員需求開展形式多樣的“黨建+”活動(dòng)，增強(qiáng)新時(shí)代黨建工作的吸引力和感染力。(王妍秋)

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