向“新”提“質”,讓科創(chuàng)變量成就跨越式增量


中國產業(yè)經濟信息網(wǎng)   時間:2024-09-30





  從一窮二白起步,到制造業(yè)規(guī)模穩(wěn)居世界首位,新中國成立75年來,我國走完了發(fā)達國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程,中國工業(yè)經濟實現(xiàn)規(guī)模總量的跨越式增長和發(fā)展質量的顯著提升。大國重器驚艷世界,產業(yè)體系更加完備,競爭力與日俱增。


  當前,世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開,進一步全面深化改革,必須不斷增強科學應變的本領,在這樣的大背景之下,黨的二十屆三中全會強調了進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的重要性。學習黨的二十屆三中全會精神,為廣州工控集團帶來了平衡創(chuàng)新和快速發(fā)展、解決規(guī)模和質量矛盾的破局之道。征途廣闊,上下求索。在高質量發(fā)展的過程中,更優(yōu)更強始終是企業(yè)發(fā)展矢志不渝追求的目標,科技創(chuàng)新,以新求質,是企業(yè)走向更優(yōu)和更強的必由之路。


  在向新而行、以質致遠的背景下,新中國迎來成立75年的里程碑,再度進入世界500強的廣州工控集團,圍繞黨的二十屆三中全會精神,明確深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點,探索出科創(chuàng)驅動、攀高向優(yōu)的高質量發(fā)展新征程,持續(xù)引領國有企業(yè)中國式現(xiàn)代化的改革之路,在中國式現(xiàn)代化的偉大征程中,書寫鏗鏘有力的全新篇章。


  時間是奮進者前行的刻度。從上一年度以“黑馬”姿態(tài)入圍,到連續(xù)上榜探索出高質量發(fā)展新路徑,廣州工控集團在激烈的國際化產業(yè)競爭格局中,以科技創(chuàng)新、打造新質生產力為動能,不斷提升自身地位與競爭力,向著全球化領軍制造業(yè)戰(zhàn)投集團穩(wěn)步前行。


  躬身入局 挺膺擔當


  “科技創(chuàng)新是核心,抓住了科技創(chuàng)新就抓住了牽動我國發(fā)展全局的牛鼻子”。近年來,資源約束趨緊、世界百年未有之大變局等新變化,為制造業(yè)發(fā)展帶來阻力,如何深化企業(yè)改革、實現(xiàn)創(chuàng)新破局,對于廣州工控集團而言,機遇與挑戰(zhàn)并存。廣州工控集團承接的工業(yè)資產復雜多元,全面轉型升級任務重,復雜的外部環(huán)境引發(fā)一系列蝴蝶效應,針對國外技術“卡脖子”等難題亟待攻克。逆境雖是前進的阻力,也是造就強者的動力。面臨機遇與挑戰(zhàn),廣州工控集團率先探索出了一條實現(xiàn)“創(chuàng)新破局”的進擊之道,肩負起持續(xù)推動產業(yè)結構優(yōu)化升級、加快科技創(chuàng)新、增強產業(yè)鏈供應鏈自主可控能力、強化資源整合及產業(yè)帶動能力等新時代責任與擔當。


  創(chuàng)新破局 奮楫勇進


  道固遠,篤行可至;事雖巨,堅為必成。廣州工控集團積極響應黨的二十屆三中全會進一步全面深化改革的指導精神,深化產業(yè)改革,全面打響國有企業(yè)新時代的破局之戰(zhàn)。


  戰(zhàn)略引領層面,廣州工控集團全面聚焦先進制造、產業(yè)金融、產業(yè)園區(qū)板塊,堅持融合科技與資本的力量,打造世界一流創(chuàng)新驅動型工業(yè)戰(zhàn)略投資集團。對內,廣州工控集團以“供應鏈安全穩(wěn)定、價值鏈高端延伸、科技鏈創(chuàng)新突破、生態(tài)圈持續(xù)擴容”為出發(fā)點,橫向聚焦新能源汽車零部件、現(xiàn)代高端裝備、先進金屬材料、新能源4條重點產業(yè)鏈,打造“1個千億級+3 個五百億級”先進制造業(yè)產業(yè)集群;縱向關注幾大產業(yè)鏈中的細分產業(yè),逐步建成自主可控、安全可靠、競爭力強的現(xiàn)代化產業(yè)體系。對外,廣州工控集團進一步整合進出口資源組建工控國際,加速構建“走出去”“引進來”雙通道,實現(xiàn)產品、產能走出去,資金、技術引進來,整合全球供應鏈、營銷渠道資源,帶動集團產業(yè)板塊組團發(fā)展、整船出海,在國際舞臺大放異彩。


  戰(zhàn)術攻堅層面,廣州工控集團一直以來堅持自主培育與投資并購雙輪驅動,一方面建立起以集團科技創(chuàng)新總院為核心層、企業(yè)研發(fā)機構為緊密層、各級高??蒲性核鶠閰f(xié)同層的三級創(chuàng)新生態(tài),校企聯(lián)合共同發(fā)力,為產業(yè)跨越式發(fā)展積蓄持續(xù)發(fā)展的動能。同時,集團建立“一橫、一豎”的“T型”并購投資策略——投資行業(yè)龍頭建平臺、孵化早期項目謀創(chuàng)新。廣州工控集團深信并有決心做“耐心資本”,去培育國內本土的新興企業(yè),只有集鏈成群,賦能企業(yè),才能激發(fā)更多新的動能,這也是戰(zhàn)投集團應有的使命擔當。


  戰(zhàn)役決勝層面,廣州工控集團深知,實現(xiàn)創(chuàng)新破局的根本,就是將產業(yè)核心技術牢牢掌握在自己手上,實現(xiàn)世界賽道沖刺的“加速度”。近年來,廣州工控集團積極針對國家重點項目和卡脖子問題進行精研,在多個領域的創(chuàng)新技術實現(xiàn)了突破,截至2024年6月底,共有23項科技成果達到國際先進及以上水平。值得一提的是,中科博微成功研制儀表專用微控制器芯片,打破進口依賴。廣鋼氣體開發(fā)亞超臨界 CO2裝備技術,成為全球第二家可供應亞超臨界二氧化碳的公司,突破液氦冷箱預冷技術,研發(fā)國內首臺“半導體與集成電路超高純制氮機裝備系統(tǒng)”,打破國外壟斷。廣日電梯實現(xiàn)智能電梯核心控制系統(tǒng)芯片的國產化替代。更多的技術瓶頸正在被攻克,源源不斷的產業(yè)動能將持續(xù)為中國式現(xiàn)代化進程輸送新質生產力,也為廣州工控集團在世界工業(yè)格局中奠定了不可撼動的基石。


  智勝謀局 著眼未來


  昆山多玉,尚有礫砂;浮水豐金,寧無土石。廣州工控集團在改革之路上踏浪而行,碩果累累,但面對新環(huán)境、新身份、新責任、新使命,卻也依然需要保持著審視的態(tài)度,對未來發(fā)展來進行不斷調整和謀劃。首先,在保證集團現(xiàn)有規(guī)模和效益的前提下,廣州工控集團推動新賽道與舊賽道“兩道并進”,先扎根新的產業(yè),再逐步優(yōu)化存量產業(yè),穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)。第二,對標市場一流,廣州工控集團推動傳統(tǒng)產業(yè)改造提升、新興產業(yè)加快發(fā)展、未來產業(yè)謀篇布局,加快形成新質生產力,走新型工業(yè)化、高質量發(fā)展之路,提高經營效能。第三,適當布局前瞻性產業(yè)、未來產業(yè),集團不斷推動產業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開辟新領域新賽道,構建新動能新優(yōu)勢。


  向新而行,以質致遠


  千川匯海闊,風好正揚帆。肩負起新時代工控人的使命與情懷,已經走上世界舞臺的廣州工控集團,連續(xù)斬關奪隘,與跨國企業(yè)同場競技,不僅展現(xiàn)出國有企業(yè)在中國式現(xiàn)代化進程中的奮進步伐,也向世界展現(xiàn)出企業(yè)向新提質的“中國高度”。行而不輟,未來可期,站在新起點上,廣州工控集團將再度奮楫揚帆,為中國經濟新動能加速積聚能量,迸發(fā)世界航路上的高質量發(fā)展“加速度”。


  “十四五”時期是我國跨越中等收入陷阱的關鍵時期,關鍵在于實現(xiàn)經濟增長動力機制的轉換,實現(xiàn)以全要素生產力提高為核心標志的高質量發(fā)展。為了應對這些挑戰(zhàn),要從生產力上找答案。進入新征程,我國經濟進入新舊動能轉換的“深水區(qū)”,從高速增長階段進入高質量發(fā)展階段。為此,企業(yè)必須加快發(fā)展新質生產力,把創(chuàng)新放在突出位置,圍繞創(chuàng)新和質優(yōu)打造企業(yè)發(fā)展的組合拳,走出更優(yōu)和更強的探索之路。期待越來越多的優(yōu)秀企業(yè)涌現(xiàn)出來,讓科創(chuàng)變量成就跨越式增量,一同凝心聚力,為中國式現(xiàn)代化的創(chuàng)新實踐,作出令時代矚目的貢獻。


  轉自:中國網(wǎng)

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