浙江湖州：聚焦“三要素”力促審計工作數(shù)字化轉型

　　今年以來，湖州市煙草專賣局積極推進審計工作數(shù)字化轉型，圍繞“新、廣、優(yōu)”三要素，健全了審計的數(shù)字融合，切實護航新時期企業(yè)管理的規(guī)范、高效發(fā)展。

　　一是“新”，創(chuàng)新“大數(shù)據(jù)”審計模式。堅持“數(shù)據(jù)先行”理念，遵照“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核查、系統(tǒng)研究”的審計方式，有效組織采集預算指標、匯總工作流程數(shù)據(jù)、歸納審核節(jié)點，形成“三張清單”，逐步搭建審計大數(shù)據(jù)“基底”。同時，利用SQL工具數(shù)據(jù)分析篩選疑點，初步嘗試將審計事項評價進行量化，研討量化指標，為后續(xù)分散核查確定方向和重點，全面提高審計質效。

　　二是“廣”，深化“1+N”審計模式。抓牢經濟監(jiān)督主線，融入部門預算執(zhí)行、采購流程監(jiān)督、工程質量審核等工作項目，力求實現(xiàn)一審多項、一審多果、一果多用，高質量深度推進審計監(jiān)督的“全面”、“廣闊”覆蓋。護航主副業(yè)融合，進一步加強“非煙”業(yè)務審計監(jiān)督，落實落地“非煙”業(yè)務顆粒監(jiān)管，分門別類以風險指標把控經營指標，通過審計監(jiān)督推進“非煙”平臺化、市場化結合。

　　三是“優(yōu)”，把好審計質量關。嚴格落實審計項目質量控制機制，通過現(xiàn)場審計實施、OA系統(tǒng)等信息化工作、審計系統(tǒng)優(yōu)化更新，實時把握審計開展情況，進一步規(guī)范審計行為。積極邀請行業(yè)專家來湖對工程審計知識、案例進行專業(yè)講解，從歷史沿革脈絡視角探尋工程審計真知，祛弊病提效率，拔高工程審計工作水平，精準把控工程審計關口，開拓性研究信息化資產管控審計方向，有效探尋審計工作與數(shù)字化更多契合點。

　　轉自：中國網(wǎng)

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