寧波市煙草專賣局深入推進(jìn)基層建設(shè) 不斷提升基層活力

　　今年以來，寧波市煙草專賣局深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化、實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型所隊(duì)部(以下簡稱“三化三型”所隊(duì)部)建設(shè)，不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

　　突出思想引領(lǐng)，鞏固政治之本。學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”的經(jīng)驗(yàn)啟示，堅(jiān)持“一地一策”，發(fā)揮“三化三型”所隊(duì)部示范引領(lǐng)作用；突出黨建引領(lǐng)，打造多功能香溢紅色驛站，開展理論和普法宣傳、送清涼等活動(dòng)，彰顯行業(yè)社會(huì)擔(dān)當(dāng)；有機(jī)融合“精實(shí)·先行”浙煙文化和“三化三型”建設(shè)，增強(qiáng)基層文化自信，打造基層“戰(zhàn)斗堡壘”。

　　夯實(shí)制度基座，鞏固管理之本。定期開展基層有效制度和廢止制度梳理，建立基層制度庫，為基層提供統(tǒng)一辦事指南；探索基層事項(xiàng)管理建設(shè)，統(tǒng)一流程標(biāo)準(zhǔn)，打造實(shí)用模板，為基層提質(zhì)、減負(fù)、增效；利用周例會(huì)、晨會(huì)開展制度學(xué)習(xí)交流，提升基層員工責(zé)任感和參與度，推動(dòng)基層“法治、智治、自治”有機(jī)融合。

　　強(qiáng)化市場監(jiān)管，鞏固體制之本。依法履行“管好市場”核心職責(zé)，突出標(biāo)簽監(jiān)管，深化“1+5+N”智慧專賣體系在基層的實(shí)踐和落地；打造基層情報(bào)工作站，有效提升基層所隊(duì)打私打假和電子煙監(jiān)管的集團(tuán)作戰(zhàn)力；健全信用管理和行政許可全生命周期管理， 有效維護(hù)卷煙市場。

　　優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，鞏固發(fā)展之本。以“三能三力”為抓手，完善基層人才標(biāo)簽指標(biāo)體系，優(yōu)化基層員工隊(duì)伍成長機(jī)制；突出政治標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化改革要求，全面打造有信仰、有紀(jì)律、有戰(zhàn)力、有實(shí)績的基層隊(duì)伍；廣泛開展小微創(chuàng)新評(píng)比，推行“創(chuàng)新講堂”工作機(jī)制，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為基層治理注入不竭動(dòng)能。(袁新倫/文)

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