專項(xiàng)督查+集體約談 擰緊安全環(huán)?！柏?zé)任鏈”

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線、增強(qiáng)底線意識(shí)，壓緊壓實(shí)公司安全生產(chǎn)和隱患排查治理主體責(zé)任，近日，成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬石化基地公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取“專項(xiàng)督查+集體約談”的方式，進(jìn)一步擰緊安全環(huán)?！柏?zé)任鏈”。

　　專項(xiàng)督查主要采取“四不兩直”的方式，聚焦四川石化園區(qū)原油接卸、氫氮?dú)夤艿肋\(yùn)營(yíng)等（安全等級(jí)高）點(diǎn)位開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)公司所屬兩家?；菲髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、儀器儀表及日常操作等情況開展檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的25項(xiàng)安全隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單12份，督促提醒各單位切實(shí)做到責(zé)任實(shí)、排查細(xì)、底數(shù)清、情況明，不折不扣抓好隱患整治“閉環(huán)”管理。

　　集體約談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“不談成績(jī)、只談問題”，一方面對(duì)歷次督導(dǎo)檢查問題進(jìn)行“回頭看”，會(huì)同專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)園區(qū)安全環(huán)保重點(diǎn)部位的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行充分研判，確保責(zé)任落實(shí)不斷檔、隱患排查整治不松懈；另一方面對(duì)本次專項(xiàng)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐一通報(bào)，明確整改要求及管控措施。會(huì)議要求各單位要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管，經(jīng)常性開展自查自糾，深化安全隱患排查整治，加大應(yīng)急救援演練，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，有效筑牢安全防線，遏制生產(chǎn)安全事故。

　　近年來(lái)，石化基地公司始終堅(jiān)持安全與發(fā)展并重，環(huán)保與文明同行的工作理念全力以赴抓安全。積極對(duì)標(biāo)園區(qū)鏈主企業(yè)，建立完善安全一體化管理體系，形成安全管理制度207個(gè)，事故應(yīng)急預(yù)案53個(gè)，崗位責(zé)任清單157個(gè)、安全操作規(guī)程51個(gè)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施52項(xiàng)，進(jìn)一步厘清各方安全環(huán)保主體責(zé)任；采用全員安全責(zé)任清單制定與部門安全職能職責(zé)細(xì)化相結(jié)合的模式，將“三管三必須”形成固化管理模式；強(qiáng)化精細(xì)化管理，制定《原油卸車監(jiān)督檢查工作合規(guī)指南》，確保重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查有章可循；創(chuàng)新隱患排查機(jī)制，聚力“企業(yè)自查、內(nèi)部互查、上級(jí)抽查、專業(yè)機(jī)構(gòu)排查、園區(qū)管委會(huì)督查”五步走，不斷夯實(shí)五重隱患排查防線，確保隱患排查不留死角、不留空擋；政企聯(lián)合“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”，多元化組織開展各類安全環(huán)保文化系列活動(dòng)，切實(shí)提高廣大干部員工應(yīng)急處置能力。

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