安徽皖南煙葉公司有力有序抓好煙葉分級收購工作

　　近日，安徽皖南煙葉公司黃渡煙站分級收購工作已拉開序幕，為提高煙葉收購管理水平，持續(xù)打造焦甜香特色煙葉品牌，提升市場競爭力，煙站統(tǒng)籌安排、細化措施、狠抓落實，多舉措打好精益收購組合拳。

　　優(yōu)化收購模式。為做好煙葉一體化平臺建設(shè)，提高收購效率，今年黃渡煙站開展分級減點，并對站內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施進行技改，由原來的“散煙分級、成件收購”模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐徽臼绞召?，這一模式的轉(zhuǎn)變簡化了原有的收購流程，將煙葉的分級、收購等環(huán)節(jié)集中處理，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了煙葉運輸和管理的效率。此外，一站式收購模式增加了收購?fù)该鞫?，轄區(qū)煙農(nóng)可以更直觀了解煙葉的收購過程和標(biāo)準(zhǔn)，切實增強煙農(nóng)對收購過程的信任度。

　　強化安全管理。分級收購期間，煙站用工高達700余人，為確保人員安全，煙站深化“三強”舉措全力保障分級收購工作平穩(wěn)安全進行。強制度，制定分級收購應(yīng)急管理預(yù)案，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范工作流程，明確安全責(zé)任；強意識，每日召開員工晨會，提醒潛在風(fēng)險、安全注意事項以及防護措施，確保安全理念入心入腦；強舉措，增加安全管理員，負責(zé)日常巡查管理、分級人員錯峰下班組織、站內(nèi)交通指揮、安全操作指導(dǎo)等工作，切實消除各項安全隱患。

　　嚴格質(zhì)量管理。啟動分級收購工作前開展分級練兵活動，強化員工質(zhì)量認識，統(tǒng)一分級收購目光，提高分級技能；按照收購要求，根據(jù)轄區(qū)煙農(nóng)煙葉質(zhì)量特點按戶制樣，確保分級目光平穩(wěn)；強化質(zhì)量管控，加強過程指導(dǎo)和糾偏，同時做好不合格煙捆的退回整改和督導(dǎo)工作。

　　筑牢廉潔防線。召開全體員工警示教育大會，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和行業(yè)典型違法違紀案例，提高員工拒腐防變的“免疫力”；開展重點崗位廉潔談話，從崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位風(fēng)險及往年存在的問題，提醒相關(guān)工作人員認真履責(zé)，扎實盡責(zé)，主動擔(dān)責(zé)。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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