近日,江漢區(qū)煙草專賣局友誼管理所多措并舉,扎實推進數字化轉型工作,加快數據應用開發(fā)落地,不斷推動基層所部管理模式轉型升級,進一步提升基層工作質效。
一是開展數字化知識學習。重點圍繞營銷數字化轉型任務及案例介紹、低代碼、數字素養(yǎng)基礎等內容,采取線上線下相結合的方式,常態(tài)化推送、學習數字化知識,積極營造數字化工作氛圍,促進所部全員思維理念時時更新、層層深化。
二是參加數字化項目創(chuàng)新。組織所部骨干人員積極參加數字化項目,立足工作實際和業(yè)務需求,確定創(chuàng)新課題,定期組織開展頭腦風暴、交流討論、集中學習數字化工作,扎實推進創(chuàng)新課題落地,主動強化部門聯動和信息共享,為提升工作質效打下堅實基礎。
三是開發(fā)數字化應用程序。以深化流程建設、管理提質增效為導向,梳理所部日常工作流程,充分利用低代碼平臺,開發(fā)對應的數字化應用程序,提高工作時效。 (江漢區(qū)局友誼管理所:王田)
轉自:中國網
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