今年以來，隨著數智化應用場景不斷拓展，數字力量日益融入到經濟社會發(fā)展的各領域、全過程。武漢市黃陂區(qū)煙草專賣局（以下簡稱“黃陂煙草”）以“數智化”風潮為牽引，圍繞傳統(tǒng)經營模式的數智化轉型，以新思維、新技藝、新生態(tài)抓好店鋪經營“啟、掌、構”，乘上數字化之東風，讓零售店鋪智慧新生態(tài)更“觸手可及”。
播種數字智慧，啟迪經營新思維
今年以來，黃陂煙草掀起了一場如火如荼的數字化思潮，猶如春雨般滋潤著每一個零售終端的心田。通過精心設計的線上線下混合式培訓，營銷部不僅向零售客戶傳授了最前沿的數字化管理理念和技術，更在他們心中種下了變革的種子。這一系列培訓不僅著眼于技術層面的提升，更深層次地激發(fā)了零售商對于數字化轉型的內在動力和價值認同。
在黃陂區(qū)前川街解放村，有一位76歲的老兵董洪勝，他也是這場智慧啟蒙的直接受益者。“想當初啊，我老是覺著手機訂貨、手機收款那就是先進技術了?？梢恢钡絽⒓恿它S陂區(qū)營銷部組織的培訓，我才弄明白，原來支付背后的數據，那才是打開顧客心門的關鍵鑰匙喲！現如今，我不僅能靠著數字化工具及時曉得銷售的情況，而且還能夠依據數據分析去猜猜顧客的喜好，這給我店鋪的經營可帶來了好多幫助！”董老板不禁感慨萬千！
掌舵數字工具，精煉管理新技藝
在“數智化”趨勢的推進下，黃陂區(qū)營銷部巧借數字工具，引導商家步入數據驅動的決策殿堂。這些智能化管理工具如同精密羅盤，指引零售客戶在復雜的市場環(huán)境中精準定位，科學決策。
前川街向陽大道超惠副食的李淑惠，便是這批數字工具的積極采用者之一?！斑^去，我們補貨全憑經驗，常常導致庫存積壓或熱銷商品斷貨。但現在，借助‘知音通’，我可以實時查看商品銷售數據，精確預測需求趨勢，動態(tài)調整庫存。這種數據驅動的管理模式，不僅大大減輕了我的庫存壓力，還使得銷售額在短時間內實現了10%以上的增長。可以說，數字工具讓我在經營上如虎添翼，效率和效益雙雙提升?！崩钍缁葑院赖胤窒淼?。
編織數字網絡，構筑消費新生態(tài)
黃陂區(qū)營銷部不僅局限于數字化工具的推廣運用，更致力于協(xié)助終端客戶構建線上線下深度融合的消費生態(tài)圈。通過引導終端客戶借助互聯(lián)網資源，利用大數據和人工智能技術，深度挖掘會員數據，實現消費者個性化需求的精準捕捉與響應。
位于黃陂區(qū)前川街的微蔓便利店就是數字化經營模式的成功實踐者。它不僅在線下營造了溫馨舒適的購物環(huán)境，更在線上構建了一個互動性強、粘性高的社交媒體矩陣，形成了一張覆蓋廣泛、響應迅速的數字網絡?！爸敉ā痹谶@里扮演了關鍵角色，它不僅幫助收集會員信息，還通過大數據分析，為每位會員量身定制商品推薦和活動預告。張意紅，微蔓便利店的主人，對此深有體會：“自從我們開始實施個性化推薦策略，會員的復購率顯著上升了近30%。用消費者的話來說：感覺我們真的在用心聆聽他們的需求?！?/span>
黃陂煙草的一系列“數智化”舉措，不僅是對傳統(tǒng)零售業(yè)的一次變革，更是對區(qū)域經濟數字化轉型路徑的一次積極探索與實踐。它不僅幫助商零售客戶實現了從傳統(tǒng)運營模式到智能化、數據驅動模式的思維轉變，更通過打造一體化的消費生態(tài)，實現了顧客體驗的全面升級。在“數智”賦能的推動下，黃陂區(qū)的零售終端正以更加智慧、高效、個性化的面貌，邁向零售業(yè)發(fā)展的新篇章。（武漢市黃陂區(qū)煙草專賣局 丁磊）
轉自：中國網
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