專注充電十年,羅馬仕正式進(jìn)入全球品牌升級(jí)新時(shí)代


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-07-25





7月19日,以“專注充電 充滿想象”為主題的羅馬仕全球品牌升級(jí)暨新品發(fā)布會(huì)圓滿召開,預(yù)示著這個(gè)專注在充電行業(yè)深耕十余年的TOP品牌正式進(jìn)入全維度的煥新階段,為下一個(gè)十年標(biāo)明航向并注入更多想象。

十年專注成就全場(chǎng)景用電生態(tài),全球品牌升級(jí)重塑充電專業(yè)認(rèn)知

商業(yè)這場(chǎng)大航海里,產(chǎn)品是舟。

從充電品類的產(chǎn)品挖掘與深入上來(lái)說,羅馬仕可以稱得上一句極致。從充電寶開始成名,到如今開發(fā)了包括充電寶、儲(chǔ)能電源、充電頭、充電線、無(wú)線充、充電殼、充電槍、充電插座、替換電池和汽車充的十大產(chǎn)品品類,并逐步完善全場(chǎng)景用電解決方案,這是十多年專注在一個(gè)賽道上帶來(lái)的沉淀。

產(chǎn)品為王的確是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),卻并非能夠穿越周期的萬(wàn)能靈藥。畢竟,大部分產(chǎn)品會(huì)隨著技術(shù)迭代而被取代,龐大如諾基亞也會(huì)在智能手機(jī)降臨后遺憾地發(fā)出諾基亞之問。

時(shí)刻保持創(chuàng)新進(jìn)取的態(tài)度之外,還需要品牌作為“風(fēng)帆”來(lái)迎風(fēng)渡浪。塑造品牌,則是羅馬仕尋找到的解題思路。而其也在供應(yīng)鏈革新、技術(shù)創(chuàng)新等理性維度之外,進(jìn)入到更為感性的品牌時(shí)代。

作為品類品牌,羅馬仕在充電賽道的品牌認(rèn)知度,其實(shí)已經(jīng)建立。但要想真正重塑“羅馬仕不止做充電寶”的認(rèn)知,讓用戶從認(rèn)識(shí)充電寶到認(rèn)可全場(chǎng)景用電專業(yè)品牌,傳遞行業(yè)專家的定位,面向全球市場(chǎng),其必須要向品牌的更深處去挖掘。

羅馬仕品牌升級(jí)的下一個(gè)階段,應(yīng)該是要成為更深入的充電行業(yè)代表。正如特斯拉之于新能源汽車,戴森之于吹風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇,或許并非一個(gè)品類的開拓者,卻是一個(gè)品類、一個(gè)產(chǎn)品專業(yè)程度的代名詞,甚至在全球范圍內(nèi)都具備共識(shí)。

如此,也就不難理解羅馬仕在近期的發(fā)布會(huì)上,所發(fā)布的品牌升級(jí)動(dòng)作。品牌視覺升級(jí)是直觀體感的第一步,品牌定位厘清是未來(lái)發(fā)展的下一步。

一個(gè)清晰的信號(hào)是,羅馬仕依舊會(huì)專注在充電賽道,但會(huì)持續(xù)拓展賽道維度,向著消費(fèi)者用電的全場(chǎng)景出發(fā),為此其明確了全場(chǎng)景用電體驗(yàn)戰(zhàn)略升級(jí)作為重點(diǎn)方向,打造“1+2+N”的產(chǎn)品生態(tài)。

“新十年”鑄造全球化戰(zhàn)略支點(diǎn),以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)洞察探索全場(chǎng)景用電解決方案

作為領(lǐng)頭企業(yè)之一,其戰(zhàn)略方向更像是一種表態(tài)。充電行業(yè)伴隨著宏觀環(huán)境,同樣在面臨著洗牌。一方面,在滲透率逐步推廣的共享充電行業(yè)沖擊下,缺乏技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),以價(jià)格戰(zhàn)換量的品牌,其份額萎縮是必然的。

另一方面,國(guó)內(nèi)City Walk、Camping等新興的生活方式正在涌現(xiàn),用戶需求也在不斷升級(jí),這是共享移動(dòng)電源這類制式產(chǎn)品無(wú)法提供的領(lǐng)域,也是產(chǎn)品與品牌的經(jīng)營(yíng)空間。而海外市場(chǎng)又根據(jù)各自場(chǎng)景有著不同產(chǎn)品的需求分化。比如在海外眾籌平臺(tái)預(yù)熱期就取得50萬(wàn)美元銷售成績(jī)的戶外儲(chǔ)能產(chǎn)品RX1000,就完美契合了天災(zāi)多發(fā)地區(qū)的家庭供電需要。

整體來(lái)說,充電行業(yè)亟須一個(gè)可行方向。而羅馬仕也在試圖給出這個(gè)方向。就公開資料顯示,羅馬仕為自己規(guī)劃了“新十年全球化戰(zhàn)略”。

在該戰(zhàn)略布局中,深圳南山被定位為羅馬仕的全球研發(fā)與運(yùn)營(yíng)中心。此外,羅馬仕也建立了全球交付保障中心——江門產(chǎn)業(yè)園,將集成直播、客戶服務(wù)和云倉(cāng)業(yè)務(wù),形成支撐全球化戰(zhàn)略的“1+3”產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

位于深圳南山的羅馬仕全球研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心,以包含直播、客戶服務(wù)以及云倉(cāng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的羅馬仕全球交付保障中心(即江門產(chǎn)業(yè)園),組成“1+3”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。以云倉(cāng)為例,羅馬仕借助江門出海的地理優(yōu)勢(shì),引入自動(dòng)化系統(tǒng),來(lái)打造自身的國(guó)際物流中心,助力其將銷售網(wǎng)絡(luò)鋪展全球。

除此以外,其還在今年建立了羅馬仕專注實(shí)驗(yàn)室(Future Lab),致力于新技術(shù)、新工藝和新材料的研發(fā)與應(yīng)用。該實(shí)驗(yàn)室的建立也讓羅馬仕的研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新能力進(jìn)一步強(qiáng)化,通過“技術(shù)+場(chǎng)景”的雙輪驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新模式,不斷探索全場(chǎng)景下的充電玩法。目前其已擁有“一線三充”、“雙向可逆充電技術(shù)”、“Powerplus”三大支柱技術(shù),成為羅馬仕打造全場(chǎng)景用電解決方案的重要依托。

就實(shí)際來(lái)看,企業(yè)走向全球化品牌需要解決的關(guān)鍵問題,一是全球市場(chǎng)下,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力需要供應(yīng)鏈成本與技術(shù)創(chuàng)新的雙向支撐。

這一點(diǎn)羅馬仕有優(yōu)勢(shì),在過去十多年里累計(jì)獲得了322項(xiàng)專利之余,足夠支撐有功能差異、效果差距的產(chǎn)品創(chuàng)新。再加上上述研發(fā)中心與實(shí)驗(yàn)室等不同維度的規(guī)劃支持,已經(jīng)足夠期待。

二是品牌認(rèn)知的傳遞,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外市場(chǎng),此前羅馬仕已經(jīng)憑借自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),初步建立了認(rèn)知,像此前戶外儲(chǔ)能產(chǎn)品在歐美地區(qū)的爆火,就是產(chǎn)品力帶動(dòng)品牌力的典型。而在品牌升級(jí)的動(dòng)作后,配合營(yíng)銷動(dòng)作,錨定專注充電的專家定位,恰好是打開用戶認(rèn)知的最好鑰匙。

羅馬仕作為一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的轉(zhuǎn)向與進(jìn)取,或許更能看出它克制與專注。不管環(huán)境如何變化,具備專注能力的企業(yè)往往能夠率先完成自己的單點(diǎn)突圍,從而進(jìn)化適應(yīng)成為新時(shí)代里的新物種。本次品牌升級(jí),也標(biāo)志著羅馬仕正式進(jìn)入了全球化發(fā)展的新篇章。


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)網(wǎng)

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