近日,黃梅縣局(營銷部)積極組織全局干部職工開展“思想大解放,能力大提升”大討論活動,聚焦全省系統(tǒng)“蓄勢聚能年”工作主線和全市系統(tǒng)“1435”年度方針目標,以答好“政治保障、能力建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效”三道必答題為主攻方向,以“牢記囑托、感恩奮進”三勤文化為主題凝心聚力,全力平穩(wěn)促發(fā)展。
聚焦“深學(xué)”為先,把牢黨建引領(lǐng)定航向
(圖為黃梅縣煙草專賣局與麻城市煙草專賣局開展交流研討)
黃梅縣局(營銷部)以“走出去、引進來”相結(jié)合堅持黨建工作與業(yè)務(wù)目標同向、部署同步、工作同力。一是“勤學(xué)為徑”共研討,縣局主要負責(zé)人帶隊到麻城市局就基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效開展學(xué)習(xí)交流,將寶貴經(jīng)驗“引進來、沉下去”做到“理念新、做法實、效果優(yōu)”;二是“毗鄰攜手”互發(fā)展,黃梅縣局(營銷部)與宿松縣局拓展合作領(lǐng)域,圍繞黨建引領(lǐng)、“知音同行”、貨源投放、庫存結(jié)構(gòu)、增值服務(wù)等方面,建立相互學(xué)習(xí)、資源共享、良性互動的工作機制。三是“勤學(xué)講壇”齊分享,以“勤學(xué)致知”文化為依托,開展“三勤·青年隨風(fēng)起”、“三勤·明紀踐行”、“三勤·專賣先鋒”大講堂5期,圍繞思想大解放,能力大提升為主題,在聚焦主責(zé)、深耕主業(yè)上,做到自我加壓、高點定位、高效務(wù)實。四是“勤德致善”樹先鋒,開展“學(xué)模范、爭先鋒、促發(fā)展”活動,以“張宇·勞模大講堂”、選評表彰“三勤獎”等系列活動為契機,凝聚向模范看齊的全局力量,構(gòu)筑“三勤”感恩文化發(fā)展新引擎,爭當“深學(xué)、敢為、實干”先鋒,用行動檢驗作風(fēng)。
聚焦“民生”為本,賦能戰(zhàn)斗堡壘新活力
(圖為縣局主要負責(zé)人帶隊到防汛責(zé)任段巡堤除草查險)
黃梅縣局(營銷部)黨組自三月份以來,開展“問計走基層”系列走訪活動,實地走訪市場卷煙零售商戶,查看一線基層部(所)建設(shè), 夯實基層黨組織“戰(zhàn)斗堡壘” 與基層所部員工“心連心、手牽手”,收集基層難題,列出工作清單,切實解決工作困難。一是搭建“三勤在線”交流談心平臺,讓干部深入基層支部、員工心中、市場前沿、零售戶店內(nèi)、管理流程,發(fā)布工作簡報5期,抓住守正創(chuàng)新“關(guān)鍵點”,摸清基層服務(wù)“需求點”,解決工作短板“癥結(jié)點”。二是列出“紓困解憂”工作進度清單,圍繞幸福食堂建設(shè)、所部硬件設(shè)施、人才隊伍培養(yǎng)、人員崗位匹配等方面,累計收集21個問題,解決17個問題,解決員工難點、困點、堵點,把把好事辦好、實事辦實、難事辦妥,以實際行動踐行“三為三謀”發(fā)展宗旨。三是營造“勤業(yè)致遠”干事創(chuàng)業(yè)氛圍,以“軟實力”助推“硬環(huán)境”,用好“例會平臺、小組平臺、支部聯(lián)學(xué)聯(lián)建平臺”三個平臺,做到“班子帶頭講、機關(guān)下沉講、黨員示范講、三員聯(lián)動講”四個必講。同時常態(tài)開展專賣數(shù)字化培訓(xùn)、營銷新模式討論、駕駛員綜合技能提升、季度“勤業(yè)”滿意之星評選等活動,讓班子直管、部門協(xié)同、所(部)負責(zé)管理架構(gòu),實現(xiàn)目標統(tǒng)一、職能協(xié)同、督考同步新格局。
聚焦“創(chuàng)新”為要,加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力
(圖為縣局支部書記開展支部書記大比武活動)
黃梅縣局(營銷部)堅持把科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的原動力,作為做黃梅煙草高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手,堅持黨建引領(lǐng),強化創(chuàng)新驅(qū)動,以高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。一是以“支委議事、支委輪值”為切入點。支委帶頭、黨員帶動、兩員落實,把準問題導(dǎo)向抓改進,聚智需求解決提滿意;探索建立輪值支委與支部書記、其他支委、黨小組長以及普通黨員等四方面相互協(xié)作機制,充分發(fā)揮輪值支委“支點”作用,形成“以點連線、以線帶面”的工作格局。二是以“創(chuàng)新驅(qū)動、賦能發(fā)展”為著力點。堅持發(fā)展導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向,發(fā)布省外煙品牌培育新模式創(chuàng)新項目;推進論文、QC項目進程,研究運用低代碼、QUICK BI等數(shù)字工具設(shè)計營銷數(shù)字化場景,形成業(yè)務(wù)數(shù)字化賦能經(jīng)驗和典型案例方法。發(fā)布創(chuàng)新工作方案,建立雪茄煙消費者會員管理運營模式研究QC項目組,研推省外共育品規(guī)“3S”微循環(huán)工作法等,客戶滿意度環(huán)比提6位,升2.49分。三是以“為黨育人、為國育才”為出發(fā)點。大力倡導(dǎo)“人人都可以成才、工作出色就是人才”理念,營造干事有舞臺、創(chuàng)新有條件的工作環(huán)境,推好青年員工“壯苗工程”,拓寬業(yè)務(wù)骨干職業(yè)多渠道發(fā)展通道、青年員工多元化訴求途徑,建好年輕干部“蓄水池”,“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍日益濃厚。
下一步,黃梅縣局(營銷部)將依托“思想大解放,能力大提升”大討論活動,縱深推進作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實,建務(wù)實之言、獻有用之策、群策群力推動黃梅煙草高質(zhì)量發(fā)展。(程澳)
轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)
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