以“新”提質(zhì)，“節(jié)”盡所能

近年來,武漢市蔡甸區(qū)煙草專賣局深入踐行創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,大力倡導(dǎo)綠色低碳的工作和生活,緊盯工作創(chuàng)新、節(jié)能減排等領(lǐng)域,“節(jié)”盡所能,向“新”而行。

鼓勵創(chuàng)新,以“新”提質(zhì)

多年以來,武漢市蔡甸區(qū)煙草專賣局始終秉持創(chuàng)新驅(qū)動、人盡其用原則,鼓勵員工在不違背原則、保證工作質(zhì)量的前提下大膽創(chuàng)新。以各部門年輕職工為骨干構(gòu)建創(chuàng)新工作室,成立青年通訊員社,創(chuàng)新工作形式,探索服務(wù)管理新思路,提高工作效率,規(guī)范行政執(zhí)法流程。同時,還鼓勵發(fā)揮職工特長,不定期開展線上線下各式各樣文娛活動,如:法治課堂、攝影技巧講座等,開展方式靈活,通過收集職工工余時間,在時間維度上靈活安排,參與人員靈活,鼓勵職工上臺演講,讓職工既當(dāng)學(xué)員又當(dāng)講師,豐富職工生活的同時,也提升了職工的參與感和滿足感,更是促進(jìn)了廣大職工間跨越不同崗位、不同年齡、線上線下面對面齊參與的“跨位面”交流。

圖為蔡甸區(qū)局青年通訊員社

勤儉節(jié)約,量“?！倍?/span>

“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”“節(jié)約莫怠慢,積少成千萬”,節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本。

為避免非必要開支,武漢市蔡甸區(qū)煙草專賣局(營銷部)嚴(yán)格核算各工作條線日常費用開支,分季度分月度開展物資需求征集采購,舉手投足之間算細(xì)賬,精準(zhǔn)控制采購數(shù)量,嚴(yán)格控制各項能耗和開支,嚴(yán)格落實“五關(guān)三清”,做到人走電斷,堅決杜絕“長明燈、長流水、空吹風(fēng)”等現(xiàn)象。每月開展食堂滿意度調(diào)查,及時收集掌握職工用餐喜好,合理制作周菜譜,確定每日用餐人員數(shù)量、食材需求,避免多買多采,有效減少食材損壞浪費,在合理規(guī)劃食材的同時,推出自助用餐形式,職工按需打飯,杜絕浪費。同時,通過宣傳欄、小課堂等宣傳手段,倡導(dǎo)綠色辦公、綠色生活、綠色消費等一系列可持續(xù)發(fā)展思想、理念和生活方式,比對本年度以來各項能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,倡導(dǎo)職工綠色出行,使勤儉節(jié)約意識在企業(yè)中蔚然成風(fēng)。

科技賦能,慧創(chuàng)未來

高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理。為踐行企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展理念,武漢市蔡甸區(qū)煙草專賣局積極運用科技手段,探索低代碼智能工具在各類辦公場景中的應(yīng)用,逐步推進(jìn)各項任務(wù)流程無紙化管理。目前,低代碼平臺應(yīng)用已逐漸覆蓋專賣、營銷、綜合等戰(zhàn)線,開發(fā)流程涵蓋會議通知、工作提醒推送以及各類報表,大幅減少打印、復(fù)印用紙情況。同時,低代碼平臺的線上流程代替繁瑣的線下手工統(tǒng)計和人工復(fù)核,做到“數(shù)據(jù)多跑路,職工少跑腿”,在提高工作效率的同時,減少了基層一些不必要的工作流程。(張貢陽)

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