郴州卷煙廠以數(shù)字能源“關(guān)鍵落子”賦能企業(yè)綠色低碳“滿盤皆活”

近年來,郴州卷煙廠緊跟技術(shù)迭代更新理念、厚植技術(shù)體系運(yùn)用支撐、深挖數(shù)據(jù)要素?cái)?shù)字價(jià)值,利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù),對(duì)工廠能源使用情況進(jìn)行全鏈條的監(jiān)測(cè)預(yù)警、分析處置,賦能工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。

該廠將制絲車間、卷包車間等多個(gè)制造單元,劃分為117個(gè)用能單元,以可視化的方式直觀展現(xiàn)供能單元與用能單元的能源流向關(guān)系,通過對(duì)各用能單元的基本屬性進(jìn)行數(shù)據(jù)劃分,如最小用能顆粒度個(gè)數(shù)、設(shè)備額定用能、額定產(chǎn)能、額定轉(zhuǎn)速、轉(zhuǎn)換效率、日運(yùn)行時(shí)間、用能類別等,實(shí)現(xiàn)用能單元內(nèi)設(shè)備、耗能、生產(chǎn)信息的要素整合。

為精準(zhǔn)匹配不同生產(chǎn)模式下所需的動(dòng)能設(shè)備、機(jī)組臺(tái)數(shù),實(shí)現(xiàn)“精益、精準(zhǔn)、精細(xì)”,該廠通過探索品牌計(jì)劃規(guī)模、生產(chǎn)組織模式、能源供應(yīng)模式等因素對(duì)能源消耗的影響,形成不同生產(chǎn)模式的理論管理定額,集成開機(jī)時(shí)間、供給參數(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的精益數(shù)據(jù)包,選擇合適的動(dòng)能設(shè)備開機(jī)清單。以“點(diǎn)單”下菜的方式,確定設(shè)備開機(jī)種類、臺(tái)數(shù)以及開機(jī)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)動(dòng)能運(yùn)行事半功倍。

不同的生產(chǎn)組織模式、品牌規(guī)格、生產(chǎn)班組、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備狀態(tài)都會(huì)對(duì)動(dòng)能使用產(chǎn)生影響,為科學(xué)設(shè)定、關(guān)聯(lián)用能設(shè)備與能源消耗之間的映射關(guān)系,該廠通過建立能源體系數(shù)字模型,組合季節(jié)、氣候、溫濕度等關(guān)鍵因子,對(duì)定額管理中用能單元進(jìn)行大數(shù)據(jù)建模、分析、擬定、修正,推動(dòng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)良性互動(dòng)、融合應(yīng)用,突破數(shù)據(jù)瓶頸。通過能耗定額管理模型預(yù)測(cè)全年工廠能源使用量,該廠還以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐能源采購(gòu)預(yù)算,依據(jù)模型結(jié)果合理統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù),最大程度挖掘能源管理金礦價(jià)值。

通過能源定額管理,該廠還建立了全廠能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用的能流圖、流量圖與各用能單元的屬性關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)各機(jī)臺(tái)、工序、產(chǎn)線、區(qū)域與能耗定額值的一一映射,促使傳統(tǒng)能源管理從“單打獨(dú)斗”到能源、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量管理“協(xié)同作戰(zhàn)”。

下一階段,郴州卷煙廠將繼續(xù)在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下,強(qiáng)化能源管理的思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,在夯實(shí)能源管理基礎(chǔ)上苦練內(nèi)功,在創(chuàng)新能源技術(shù)上練就寸功,以綠色低碳的“關(guān)鍵落子”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“滿盤皆活”。(文/朱凱 曹華)

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