羅田煙草：高效盤(pán)點(diǎn)，精準(zhǔn)管理

　　為進(jìn)一步提升固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，優(yōu)化資源配置，充分挖掘利用各種資產(chǎn)價(jià)值。財(cái)務(wù)辦主動(dòng)出擊，從組織領(lǐng)航入手，開(kāi)展資國(guó)有資產(chǎn)清查，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作，全面掌握資產(chǎn)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資源的高效利用，羅田煙草近期開(kāi)展了一次全面的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作重點(diǎn)

　　根據(jù)通知要求，縣局迅速行動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，成立以縣局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)全局資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的組織實(shí)施，各職能部門(mén)明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合；工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作，各部門(mén)工作人員負(fù)責(zé)配合固定資產(chǎn)清查小組，為順利開(kāi)展資產(chǎn)清查工作打下基礎(chǔ)。制定了詳細(xì)計(jì)劃，進(jìn)行充分準(zhǔn)備。對(duì)固定資產(chǎn)的范圍、種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行了全面梳理，制定了詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)清單。最后，對(duì)盤(pán)點(diǎn)所需的工具、設(shè)備和資料進(jìn)行了準(zhǔn)備，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　明確盤(pán)點(diǎn)范圍，逐件逐項(xiàng)核對(duì)

　　在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，財(cái)務(wù)辦認(rèn)真梳理匯總固定資產(chǎn)臺(tái)賬，采取各部門(mén)以物對(duì)賬、以賬對(duì)物方式，對(duì)每一件固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、使用人、使用地點(diǎn)等進(jìn)行梳理、核對(duì)，保證賬卡相符、賬實(shí)相符。通過(guò)對(duì)縣局各項(xiàng)資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)，全面掌握實(shí)時(shí)資產(chǎn)存量、狀態(tài)。

　　嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，確保不漏項(xiàng)、不錯(cuò)項(xiàng)。首先，對(duì)固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)進(jìn)行了逐一核實(shí)，包括縣局機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所部等辦公地點(diǎn)，確保所有資產(chǎn)的存放準(zhǔn)確。其次，小組成員通過(guò)線上清查、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方式，對(duì)每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，包括資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、使用狀況等，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)閑置或報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行了記錄和標(biāo)注，將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與清單進(jìn)行核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的一致性。

　　健全工作機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范管理

　　資產(chǎn)清查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，制定整改措施，修訂完善固定資產(chǎn)管理制度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的有效管理，建立順暢的管理機(jī)制，做到管理規(guī)范化。明確管理職責(zé)及分工，規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、變動(dòng)程序，堅(jiān)持“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償”原則，壓實(shí)責(zé)任，確保固定資產(chǎn)安全。

　　在盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束后，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總和分析。通過(guò)對(duì)比歷史數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)如部分資產(chǎn)存在漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況，部分資產(chǎn)的使用狀況與實(shí)際情況不符等。針對(duì)這些問(wèn)題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性；建立健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的使用和管理；加強(qiáng)資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)工作的頻次和力度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　“舉大事，必慎其終始?！蓖ㄟ^(guò)本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，羅田煙草深刻認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理的重要性和復(fù)雜性，本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作為我們提供了一個(gè)寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì)和反思平臺(tái)。通過(guò)總結(jié)和反思，為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。

　　下一步，羅田煙草將繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，建立健全資產(chǎn)管理制度和流程，提高資產(chǎn)管理的效率和水平。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力，積極探索新的資產(chǎn)管理方法和手段，如引入信息化管理系統(tǒng)等，以更好地適應(yīng)新時(shí)代的要求和挑戰(zhàn)。（曹思源）

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