吳忠卷煙廠：扎實推進TnPM管理，賦能“雙標(biāo)桿”工廠建設(shè)新征程

　　近年來，在地方政府的大力支持與湖南中煙公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，吳忠卷煙廠全面貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實湖南中煙“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略，以工廠“11531”工作思路為指導(dǎo)，致力于打造“塞外明珠”與“廉潔自律”雙標(biāo)桿工廠。通過班組建設(shè)、日常改善、能力提升等多維度舉措，扎實推進TnPM管理工具的應(yīng)用，使員工的“精、嚴(yán)、實”作風(fēng)內(nèi)化于心、外化于行。在2024年第二十二屆TnPM設(shè)備運維大會上，榮獲“TnPM設(shè)備管理標(biāo)桿企業(yè)（流程型制造行業(yè)）”殊榮，TnPM六力班組、TnPM六項改善成果更是斬獲5項一等獎，標(biāo)志著“雙標(biāo)桿”工廠建設(shè)、精益管理進步、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　深化TnPM理念宣貫，助力員工行為規(guī)范化

　　班組作為企業(yè)的基石，其執(zhí)行力是管理體系落地的關(guān)鍵。依托TnPM六力模型，吳忠卷煙廠基層車間通過“一陣地、一長廊、一條線、一課堂”等形式，深化班組TnPM文化建設(shè)，確保TnPM設(shè)備管理理念深入人心。

　　今年，我們以“終身學(xué)習(xí)，高效執(zhí)行；勇于創(chuàng)新，工匠精神”為班組宣言，設(shè)定“三階段”班組長期目標(biāo)，并細(xì)化“班組培育、班組成長、班組提升”各階段重點任務(wù)，形成TnPM管理的閉環(huán)系統(tǒng)。通過制定詳細(xì)的TnPM管理推進計劃，明確目標(biāo)方針、6S活動、六源治理、設(shè)備健康運行、創(chuàng)新攻關(guān)、教育培訓(xùn)及OPL管理等方面的工作重點。同時，制定具體工作清單，明確責(zé)任主體、時間節(jié)點與考核標(biāo)準(zhǔn)，確保TnPM推進工作的有效執(zhí)行與監(jiān)督。

　　強化TnPM技能培訓(xùn)，提升設(shè)備管理專業(yè)化

　　堅持開展TnPM技能培訓(xùn)，采取“走出去、請進來”相結(jié)合的方式，每年組織骨干及業(yè)務(wù)精英參加全國TnPM設(shè)備運維大會，學(xué)習(xí)行業(yè)先進經(jīng)驗，并展示本廠TnPM實踐成果。此外，我們推行“傳幫帶”活動，成立以全國勞模李潤喜為帶頭人的勞模創(chuàng)新工作室，搭建“師帶徒”平臺，以師帶徒、老帶新、強幫弱，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的引領(lǐng)作用。通過通過“每周一技”大講堂與技能大比武活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，提升整體業(yè)務(wù)技能。建立配套長效激勵機制，規(guī)范班組制度與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，激勵員工積極參與TnPM管理。通過月度“產(chǎn)、質(zhì)、耗”星級排名、內(nèi)部競聘、技能競賽等活動，識別優(yōu)秀人才，保障安全、生產(chǎn)、效率、成本、現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)范。

　　固化TnPM管理機制，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理精細(xì)化

　　以健全設(shè)備制度為基礎(chǔ)，建立設(shè)備“三基準(zhǔn)一規(guī)范”（操作、點檢、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修規(guī)范），完善關(guān)鍵設(shè)備“一機一檔”清單，結(jié)合目視化管理，充分利用形象直觀、簡單方便、色彩適宜的圖片文字，迅速直觀地傳達(dá)給現(xiàn)場員工，使設(shè)備管理更加直觀高效。

　　以設(shè)備健康管理為抓手，運用“五個發(fā)力”，制定設(shè)備普查清單14項，持續(xù)開展全廠設(shè)備設(shè)施大普查，強化設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備完好、設(shè)備在線質(zhì)量檢測器飛行檢查和專項檢查。同時，發(fā)動員工從質(zhì)量、效率、成本、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)開展6源查找治理活動，有效預(yù)防設(shè)備隱患。

　　以加強設(shè)備自主維護為路徑，推行“三級點檢”管理模式，明確“五個到位”設(shè)備保養(yǎng)要求，建立“一體三維”設(shè)備保障體系，強化設(shè)備預(yù)防維修執(zhí)行力度。通過開展OPL＼OPS等活動，提示員工自主維護意識，各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

　　展望未來，“雙標(biāo)桿”工廠建設(shè)任重道遠(yuǎn)，在未來工廠的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中，我們將始終秉持“做真實的自己，做扎實的推進者”的TnPM精神，更好地為工廠高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（趙一飛）

　　轉(zhuǎn)自：中企經(jīng)濟網(wǎng)

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