吳忠卷煙廠以“雙標(biāo)桿”工廠建設(shè)繪就高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖

　　近年來(lái)，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組對(duì)吳忠卷煙廠提出了“打造塞外明珠和廉潔自律標(biāo)桿工廠”建設(shè)的目標(biāo)，全廠上下團(tuán)結(jié)一心服務(wù)“雙標(biāo)桿”工廠建設(shè)。

　　2024年全國(guó)煙草工作會(huì)議召開(kāi)后，工廠深入學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神，積極謀劃奮力續(xù)寫(xiě)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新篇章，提出以增強(qiáng)核心優(yōu)勢(shì)，錨定“雙標(biāo)桿”工廠建設(shè)的“11531”工作思路。具體為：圍繞團(tuán)結(jié)奮斗“一個(gè)”主旋律；以精準(zhǔn)提升執(zhí)行力為“一個(gè)”抓手；確保安全、質(zhì)量、規(guī)范、廉政與穩(wěn)定“五個(gè)”底線；全面推進(jìn)易地技改、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、向管理要效益“三件”大事；以全面提升各層級(jí)的能力素養(yǎng)為“一個(gè)”根本保障，確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)全面達(dá)成。

　　以黨建引領(lǐng)聚合力，精準(zhǔn)把握高質(zhì)量發(fā)展政治方向

　　凝心鑄魂強(qiáng)根基，同心聚力促發(fā)展。把學(xué)習(xí)貫徹時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，在學(xué)思踐悟中站穩(wěn)政治立場(chǎng)、把準(zhǔn)政治方向、提高政治能力，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果；探索建立團(tuán)結(jié)奮斗評(píng)價(jià)體系，為全員團(tuán)結(jié)奮斗提供量化依據(jù)；加強(qiáng)落實(shí)“一支部一品牌”“一支部一特色”，切實(shí)以業(yè)務(wù)工作檢驗(yàn)黨建工作成效，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合，聯(lián)合黨支部黨業(yè)融合重心由黨支部向黨小組延伸；抓好黨員教育管理監(jiān)督，推進(jìn)黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，通過(guò)“飄黨旗”“亮身份”“踐守諾”等方式，充分發(fā)揮黨員在急難險(xiǎn)重項(xiàng)目中的先鋒模范作用。

　　以擔(dān)當(dāng)詮釋初心，用實(shí)干踐行使命。聚焦群眾關(guān)心關(guān)切，化調(diào)研方式，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾中知民情、解民憂。教育引導(dǎo)員工踐行“新時(shí)代的奮斗者”文化，系統(tǒng)策劃開(kāi)展多樣性文化活動(dòng)，建立健全融媒體分中心運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)打造吳煙“五型融媒”，為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好氛圍。積極推動(dòng)周新村“123”產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)：黃花菜；工業(yè)：黃花菜、牛羊肉加工廠；服務(wù)業(yè)：民宿）融合新發(fā)展，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)提升，注重鄉(xiāng)村振興文化的提煉與挖掘，高質(zhì)量完成鄉(xiāng)村振興對(duì)口幫扶駐村工作任務(wù)，切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)提升社會(huì)形象。

　　以“清廉”底色繪新畫(huà)卷，涵養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)清氣正政治生態(tài)

　　推動(dòng)“清廉吳煙”落地。落實(shí)“1136”清廉吳煙建設(shè)思路即：以“廉潔自律”標(biāo)桿工廠建設(shè)為“一個(gè)目標(biāo)”；以全面從嚴(yán)治黨推動(dòng)全面從嚴(yán)治企為“一個(gè)主線”；抓好關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)“三個(gè)關(guān)鍵”；打造清廉思想、清廉制度、清廉干部、清廉單元、清廉作風(fēng)、清廉文化“六個(gè)清廉”。不折不扣落實(shí)整改政治任務(wù)及巡視反饋問(wèn)題對(duì)照整改，開(kāi)展黨委督察“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)，運(yùn)用成果，跟蹤問(wèn)效。系統(tǒng)分析“清廉單元”評(píng)選亮點(diǎn)和不足，優(yōu)化調(diào)整建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容。以“清廉技改”為抓手，完善技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)廉政、規(guī)范保障方案，深化“內(nèi)·地”協(xié)作和“監(jiān)企共建”機(jī)制，爭(zhēng)取公檢法參與技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督。

　　推動(dòng)普法強(qiáng)基工程。深化運(yùn)用“1223”普法模式，緊抓項(xiàng)目關(guān)鍵人員、緊盯員工需求、緊跟社會(huì)形勢(shì)，定向開(kāi)展送法律服務(wù)、普法宣傳和專題講座。全面梳理卷煙生產(chǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展綜合監(jiān)督檢查，緊盯小試中試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展全流程監(jiān)督檢查，嚴(yán)防卷煙制、殘煙回收過(guò)程流失風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)把專賣品銷毀關(guān)口，持續(xù)加強(qiáng)處置全流程監(jiān)管，確保廢棄煙草專賣品處置安全。

　　以提質(zhì)增效培育新“增值點(diǎn)”，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的底氣和信心

　　筑牢安全“基石”以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)全員安全生產(chǎn)承諾、風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)報(bào)告等機(jī)制，加大安全生產(chǎn)檢查、責(zé)任追究和信用懲戒力度。優(yōu)化、完善崗位“安全生產(chǎn)責(zé)任清單”、隱患自查自改自報(bào)排查治理機(jī)制與治理清單；扎實(shí)開(kāi)展建筑安全、粉塵涉爆場(chǎng)所、有限空間作業(yè)等專項(xiàng)隱患整治，著重組織開(kāi)展項(xiàng)目施工安全、危險(xiǎn)作業(yè)、特種設(shè)備等專項(xiàng)隱患排查和動(dòng)態(tài)管控；加強(qiáng)職業(yè)危害預(yù)防和監(jiān)控。全面識(shí)別易地技改安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)施工項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理，緊盯易地技改關(guān)鍵階段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)技改“兩不誤”。

　　深耕“精細(xì)”管理點(diǎn)燃創(chuàng)效“引擎”。系統(tǒng)開(kāi)展指標(biāo)走向動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)分析，掌控指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)，以目標(biāo)為牽引聚焦企業(yè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、困點(diǎn)問(wèn)題，以基礎(chǔ)管理課題和QC課題開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)，提升團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。扎實(shí)開(kāi)展廠級(jí)、職能部門、車間班組三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督巡查，堅(jiān)決防范和遏制質(zhì)量事故發(fā)生；以車間或班組為單位開(kāi)展質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)演練，提升操作人員質(zhì)量控制水平，確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可防可控。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與應(yīng)用，確立“發(fā)展有標(biāo)桿，預(yù)算有依據(jù)，支出有標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效有評(píng)價(jià)，管理有促進(jìn)”的目標(biāo)，持續(xù)健全定額標(biāo)準(zhǔn)體系，擴(kuò)大定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用廣度和深度。

　　以“未來(lái)工廠”建設(shè)提升全員素質(zhì)，努力為高質(zhì)量發(fā)展提供“硬支撐”

　　激活新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展動(dòng)能。按照“30萬(wàn)箱以下標(biāo)桿工廠”的目標(biāo)定位，緊盯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展吳忠卷煙廠“未來(lái)工廠”設(shè)計(jì)創(chuàng)意評(píng)審與運(yùn)用。系統(tǒng)做好頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌資金運(yùn)用，力爭(zhēng)在節(jié)能減排、綠色工房、智能制造等方面做出亮點(diǎn)與特色，努力成為行業(yè)標(biāo)桿?；诠S人力資源現(xiàn)狀，組建高效精干的技改團(tuán)隊(duì)，選拔有水平、有激情、有熱愛(ài)的兼職人員加入技改團(tuán)隊(duì)，探索建立配套激勵(lì)機(jī)制。以大項(xiàng)目管理思維，精準(zhǔn)做好技改項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表、任務(wù)圖，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)，掛牌督辦，緊盯項(xiàng)目重點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前策劃，精細(xì)準(zhǔn)備，把任務(wù)落實(shí)到天，做到周例會(huì)、月分析、季總結(jié)，在確保安全、質(zhì)量、規(guī)范的前提下，各項(xiàng)工作爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度，確保年底前初步設(shè)計(jì)取得國(guó)家局批復(fù)，做好開(kāi)工前的主要準(zhǔn)備工作。

　　塑造人才引領(lǐng)發(fā)展新動(dòng)能。動(dòng)態(tài)掌握有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?、員工和專業(yè)技術(shù)人才，統(tǒng)籌用好工廠核心人才隊(duì)伍，推動(dòng)形成科學(xué)合理的核心人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)；分層分類為關(guān)鍵崗位人員設(shè)計(jì)具有側(cè)重點(diǎn)、個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，激發(fā)關(guān)鍵崗位人員自身優(yōu)勢(shì)和潛能。開(kāi)展關(guān)鍵崗位人員勝任情況測(cè)評(píng)、盤點(diǎn)分析與結(jié)果運(yùn)用。系統(tǒng)開(kāi)展復(fù)合型、技能型青年人才培養(yǎng)。選聘部分優(yōu)秀青年人才，優(yōu)化專家隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大培養(yǎng)范圍、細(xì)化培養(yǎng)類別，聚焦員工崗位技能水平提升，著力擴(kuò)充電氣、煙機(jī)操作及維修技術(shù)競(jìng)賽隊(duì)伍，周期性開(kāi)展“排位賽”及“廠隊(duì)”選拔。以青年人才訓(xùn)練營(yíng)為載體，在精準(zhǔn)培養(yǎng)上下實(shí)功，努力做好高素質(zhì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

　　轉(zhuǎn)自：中企經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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