建強(qiáng)所部“微單元” 助力基層治理“上水平”

為提升基層運(yùn)行質(zhì)效，激活基層治理“神經(jīng)末梢”，近年來(lái)，武漢江夏煙草活用提質(zhì)增效“繡花針”，以所部“微單元”串起基層工作“千條線”，繡出基層治理美好新畫(huà)卷。

黨建引領(lǐng)固根本 基層陣地“強(qiáng)”起來(lái)

圖為開(kāi)展“一街一店一特色”卷煙陳列示范街勞動(dòng)競(jìng)賽

“客戶(hù)的需要就是我們前行的源動(dòng)力，我們堅(jiān)持以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，著力打造黨員特色示范店，推動(dòng)黨建觸角向卷煙零售終端延伸。”紙坊市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)道。今年以來(lái)，江夏煙草圍繞“市場(chǎng)導(dǎo)向、價(jià)值引領(lǐng)”卷煙營(yíng)銷(xiāo)理念，積極構(gòu)建黨建“網(wǎng)格”工作法，突出“一所部一亮點(diǎn)”“一戶(hù)一策一改造”，將支部建在所部上，聚力打造“黨建鏈”，持續(xù)做強(qiáng)“業(yè)務(wù)鏈”，努力做優(yōu)“服務(wù)鏈”，“因店制宜”精準(zhǔn)指導(dǎo)；組織開(kāi)展“一街一店一特色”卷煙陳列示范街勞動(dòng)競(jìng)賽、“讓客戶(hù)更滿(mǎn)意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以“首席營(yíng)銷(xiāo)師工作室”為依托，充分發(fā)揮“知音講師”傳幫帶作用，通過(guò)線下指導(dǎo)、線上直播等多種形式，不斷提升基層黨組織形象和服務(wù)能力。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極打造“紅色”學(xué)堂，開(kāi)展“清廉所部建設(shè)”活動(dòng)，全面激活基層“紅色引擎”，讓陣地“強(qiáng)”起來(lái)，讓黨員“動(dòng)”起來(lái)，讓黨建“亮”起來(lái)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提素質(zhì) 基層隊(duì)伍“活”起來(lái)

圖為開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型科技項(xiàng)目研討會(huì)

“通過(guò)參加這次科技項(xiàng)目發(fā)布，我的膽量和口才得到了鍛煉，再也不緊張啦，也更加有信心了。”青年員工說(shuō)道。為拓寬青年成長(zhǎng)路徑，激發(fā)人才創(chuàng)新力，江夏煙草積極推進(jìn)創(chuàng)新工作室、首席營(yíng)銷(xiāo)師工作室、融媒體工作室“三室合一”建設(shè)，鼓勵(lì)青年員工“上講臺(tái)”展風(fēng)采，開(kāi)展課題聯(lián)合攻關(guān)，推進(jìn)資源共享、課題共創(chuàng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過(guò)科技創(chuàng)新、金點(diǎn)子、營(yíng)銷(xiāo)直播、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式，激勵(lì)青年人才在重要任務(wù)中挑大梁、唱主角，突出實(shí)績(jī)論英雄、貢獻(xiàn)辨人才的鮮明導(dǎo)向，讓優(yōu)秀人才干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間、價(jià)值有回報(bào)。賦能數(shù)字化工具應(yīng)用，以“全員共創(chuàng)”推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向深水區(qū)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)字業(yè)務(wù)化”提質(zhì)升級(jí)，著力打造“數(shù)智夏煙”。依托學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)測(cè)試、技能實(shí)操、情景演練等多種形式，分級(jí)分類(lèi)對(duì)基層所部員工開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵，通過(guò)問(wèn)題診斷和互查互評(píng)，引導(dǎo)所部員工知不足、明弱項(xiàng)、促提升，推動(dòng)基層所部主動(dòng)作為、爭(zhēng)先競(jìng)位。

對(duì)標(biāo)共建提效能 基層成色“亮”出來(lái)

圖為江夏煙草與新鄭煙草開(kāi)展對(duì)標(biāo)共建交流活動(dòng)

為促進(jìn)基礎(chǔ)管理質(zhì)效提升，江夏煙草聚焦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，搶抓鄂豫共建新機(jī)遇，帶領(lǐng)基層所（部）“走出去”，將基層所（部）建設(shè)與精益管理相結(jié)合，深入推進(jìn)與河南新鄭煙草對(duì)標(biāo)共建，積極構(gòu)建資源共享、信息互通、人才共育、協(xié)同發(fā)展的結(jié)對(duì)共建工作新格局。搭建聯(lián)學(xué)聯(lián)建平臺(tái)，通過(guò)交流互訪、專(zhuān)題研討、跟班作業(yè)、課題協(xié)同、遠(yuǎn)程協(xié)助等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)合作、凝聚合力，推動(dòng)互學(xué)互促、解難互助，達(dá)到“1+1>2”的共建成效。持續(xù)深化暢通共建協(xié)作機(jī)制、強(qiáng)化管理診斷機(jī)制、建立聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制“三項(xiàng)機(jī)制”，通過(guò)互助式管理診斷，深入剖析自身現(xiàn)狀、查找不足、循環(huán)提升，通過(guò)集中管理診斷、專(zhuān)項(xiàng)課題攻關(guān)，著力解決企業(yè)發(fā)展的“痛難堵”，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)水平共同提升。（季明、周余帆）

　　轉(zhuǎn)自：永州新聞網(wǎng)

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