蘇工的“三個角色”

喜報來傳!湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠蘇文藝榮獲全國煙草行業(yè)勞動模范稱號?！叭绻皇强吹较矆?我們都不知道蘇工昨天出差是去北京領(lǐng)獎去了?！痹诳吹较矆蠛?同事紛紛討論。

蘇文藝是一個怎樣的人?他是個低調(diào)領(lǐng)獎、高調(diào)做事的人!相較于獲獎?wù)?蘇工覺得他的其他角色更重要。

敢于擔(dān)當(dāng),智能制造的“排頭兵”

打開長沙卷煙廠智能制造人才庫名單,在眾多90后高學(xué)歷項目負(fù)責(zé)人中,蘇文藝這位70后老將顯得格外“扎眼”。

“電氣技術(shù)更新迭代快,但是蘇工不僅沒有落后,反而比我們年輕人學(xué)得更多、掌握得更快,我們打心底里佩服?！闭f起蘇文藝,車間里的年輕電氣技術(shù)員滿滿都是敬佩之情。

2022年,長沙卷煙廠智能制造場景建設(shè)工作的號角正式吹響,蘇文藝作為工廠電氣技術(shù)專業(yè)帶頭人,快速響應(yīng),牽頭開發(fā)包裝設(shè)備質(zhì)量檢測裝置智能點檢系統(tǒng)。

“通過建立智能點檢系統(tǒng)取代人工點檢,不僅可以降低人工勞動強(qiáng)度,更重要的是可以讓操作人員有更多的時間專注于設(shè)備運行和產(chǎn)品質(zhì)量把控的工作上,可以有效提升設(shè)備自動化水平和質(zhì)量保障能力?！碧K文藝認(rèn)真地介紹智能點檢系統(tǒng)的作用。目前該系統(tǒng)正在行業(yè)迭代新機(jī)型ZB415包裝機(jī)上進(jìn)行首次推廣應(yīng)用,為加快煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,全力提升產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量貢獻(xiàn)了積極力量。

2023年,在行業(yè)重點項目推進(jìn)中,蘇文藝再次扛起了大旗,他帶領(lǐng)團(tuán)隊攻堅克難,并結(jié)合運用實際提出多方改進(jìn)建議,為項目落地實施積累了豐富的經(jīng)驗,有效支撐了行業(yè)一體化建設(shè)的快速推進(jìn)。

無論是在日?；A(chǔ)工作中還是在重點項目實施推進(jìn)過程中,蘇文藝始終堅持做到“不懂就多學(xué),不會就多嘗試”,越是有瓶頸、有挑戰(zhàn)的工作,他會越有干勁和沖勁,奮力爭做“排頭兵”。

圖為蘇文藝正在查看設(shè)備信息 周磊攝

實干攻堅,服務(wù)生產(chǎn)的“踐行者”

在蘇文藝30年的職業(yè)生涯中,讓他最為記憶深刻的“大事”和“難事”就是2006年牽頭調(diào)試國內(nèi)第一臺進(jìn)口FK701高速包裝機(jī)。在技術(shù)資料不全的情況下,要快速吃透系統(tǒng)中的語言程序絕非易事,但是蘇文藝心中清楚:生產(chǎn)工作不能耽誤,技術(shù)消化也不能落下!

他牽頭組建電氣技術(shù)調(diào)試小組,對系統(tǒng)中的程序語言逐句逐字讀懂、一點一點理順邏輯關(guān)系,首先做到自己先學(xué)透消化,再組織編寫《FK701電氣技術(shù)培訓(xùn)教材》《BECKHOFF工控軟件培訓(xùn)教材》,并通過開展培訓(xùn)的方式進(jìn)行知識分享,最終高效完成了FK701高速設(shè)備的技術(shù)消化工作,為企業(yè)指標(biāo)精益提升打下堅實基礎(chǔ)。

2012年,湖南中煙長沙卷煙廠引進(jìn)了行業(yè)第一臺ZJ116-ZB48型國產(chǎn)超高速機(jī)組樣機(jī),為發(fā)展中的國產(chǎn)超高速設(shè)備探路。這時,蘇文藝再次主動沖鋒在前,通過開展課題攻關(guān)與技術(shù)改進(jìn),快速實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。其中《國產(chǎn)高速包裝機(jī)ZB48機(jī)型儲煙柜增加在線喂煙功能改進(jìn)》《ZB48機(jī)型增加熱熔膠膠點檢測》等多項技術(shù)改進(jìn)得到上海煙機(jī)廠的高度認(rèn)可,并在后期作為煙機(jī)出廠標(biāo)準(zhǔn)配置在行業(yè)內(nèi)推廣。

“實干,是蘇工身上最大的標(biāo)簽,也正因為實干,他曾累計完成近百項技術(shù)創(chuàng)新,單是《ZB48機(jī)型條包提升改伺服提升改進(jìn)》項目就節(jié)約不少原輔材料費用呢!”該廠設(shè)備管理員介紹到。

圖為蘇文藝正在與維修人員開展技術(shù)改進(jìn) 周磊攝

矢志奉獻(xiàn),人才培育的“領(lǐng)頭雁”

蘇工有一個外號,叫做“總教頭”。

這是因為他連續(xù)多年作為總教練帶領(lǐng)選手備戰(zhàn)多項技能競賽并取得佳績,在2019年至2023年間,他的多名徒弟獲得“長沙市五一勞動獎?wù)隆薄伴L沙工匠”“長沙市技術(shù)能手”等榮譽,他自己也被授予“高技能領(lǐng)軍人才優(yōu)秀師傅”“勞模工匠優(yōu)秀師傅”等稱號。

在如何做好“傳幫帶”上,蘇文藝有他的三個絕招——嚴(yán)格制定計劃、自主設(shè)計教程、注重實踐操作。首先,他會結(jié)合每個人的技術(shù)技能情況制定個性化的培訓(xùn)計劃,大到學(xué)習(xí)內(nèi)容、小到體能訓(xùn)練,并且要求嚴(yán)格參照計劃執(zhí)行培訓(xùn)。同時,通過自主設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程和教案,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼合實際、技能提升更有針對性。此外,他認(rèn)為技能實操尤為關(guān)鍵,他會通過“設(shè)置故障”的方式來提升徒弟的隨機(jī)應(yīng)變能力,真正幫助大家把學(xué)習(xí)到的理論知識用好用活。近兩年,在蘇文藝的帶領(lǐng)下,累計培養(yǎng)了9名優(yōu)秀青年技術(shù)人員,幫助4名維修工走上技術(shù)員管理崗位。

“我希望有朝一日,我也可以成為像蘇工那樣的師傅,把扎根一線的奉獻(xiàn)精神、精于此道的匠心精神傳承下去。”蘇文藝的徒弟張翔誠懇地說到。

設(shè)備維護(hù)、團(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)改造、日常巡檢、緊急搶修……其實,在工作中,蘇文藝承擔(dān)的又何止那三個角色?最難能可貴的是,無論是哪種角色,他都會堅守初心,盡職盡責(zé)做好。榮譽的喜悅褪去,風(fēng)雨兼程的緊迫感再次爬上心頭,如今,他仍舊奔赴在生產(chǎn)一線的一項又一項具體的工作中,在平凡的時光里,用實干與奮斗譜寫新時代的勞動贊歌。(文/周婧怡圖/周磊)

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