郴州桂陽(yáng)煙草:躬身沃土 耕耘繁花——記樟市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)站站長(zhǎng)王玉帥


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-05-07





“歡迎來到我們樟市煙草站,這里有最好的職工、最好的煙葉、最好的煙農(nóng)。”

在烤煙王國(guó),湖南省郴州市桂陽(yáng)縣,每每提及樟市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)站,站長(zhǎng)王玉帥的這句歡迎詞總讓人記憶猶新。就如他介紹站點(diǎn)的介紹詞一樣,他本人也是桂陽(yáng)縣煙草專賣局(分公司)干部職工心中有口皆碑的“三好站長(zhǎng)”。

大大的笑容總掛在臉上,一口親切帶有河南味兒的桂陽(yáng)話,是他的標(biāo)志。2023年,樟市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)站被評(píng)為全省系統(tǒng)示范黨支部、桂陽(yáng)縣煙草專賣局(分公司)先進(jìn)集體,他以趕考的心態(tài)、奮斗的姿態(tài)、實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài),把職工的事當(dāng)作自己的事,把煙農(nóng)的難題當(dāng)作自己的難題,用真情和實(shí)干書寫煙草人的奮斗故事。

提細(xì)挈領(lǐng) 一子落、滿盤活

(王玉帥在田間指導(dǎo)新進(jìn)員工煙葉技術(shù))

沒有規(guī)矩不成方圓。樟市站是湖南省煙葉收購(gòu)量最大的站點(diǎn),收購(gòu)體量大、職工人數(shù)多、煙農(nóng)數(shù)目龐大,同樣,面臨的基層矛盾和問題也很突出。為了更好激活職工“想干事、能干事、干成事”的熱情,王玉帥靈活運(yùn)用卓越績(jī)效管理平臺(tái),堅(jiān)持用制度管人、靠制度管事、以制度化確保站點(diǎn)人員工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn),激活作風(fēng)建設(shè)“一池春水”。

細(xì)化工作考評(píng)機(jī)制,激發(fā)基層活力。針對(duì)當(dāng)前煙站年度目標(biāo)管理較多、無法激勵(lì)個(gè)人積極性與能動(dòng)性的問題,他采用“自愿報(bào)名、任務(wù)分工、正向激勵(lì)”的考核機(jī)制,對(duì)主動(dòng)積極承擔(dān)重點(diǎn)工作的職工在月底績(jī)效考核中采取正向激勵(lì),充分激發(fā)每位員工的潛能,形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下”的良好氛圍。

完善職工管理制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束。制度作于細(xì),則行事為易;章法疏于察,則百事不成。王玉帥對(duì)站內(nèi)學(xué)習(xí)制度、紀(jì)律制度、請(qǐng)銷假制度和工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解,同時(shí)在嚴(yán)格執(zhí)行上班考勤、駐夜值班、談心談話等制度的同時(shí),要求各分管副站長(zhǎng)建立日常考核臺(tái)賬,強(qiáng)化平時(shí)考核,讓每名職工時(shí)刻繃緊紀(jì)律弦,進(jìn)一步將紀(jì)律約束融入日常工作中。

“我前年剛退伍,一直閑不下來,想繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部隊(duì)“不怕苦、不怕累”的優(yōu)良傳統(tǒng),就主動(dòng)申請(qǐng)承擔(dān)了站里安全員的崗位,在實(shí)行正向激勵(lì)后,大家充滿了干勁兒,在工作質(zhì)量以及技術(shù)業(yè)務(wù)方面都有了很大的提升!”樟市站新進(jìn)員工鄒東亮笑著說。

履險(xiǎn)如夷 敢擔(dān)當(dāng)、善作為

(王玉帥在田間查看煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相)

“緊急通知,全站職工立即前往各自育苗大棚值守!”盡管已經(jīng)是晚上八點(diǎn),但樟市煙草工作站交流群上還是齊刷刷的出現(xiàn)了一連串收到。

原來年初時(shí),兩次突如其來的強(qiáng)降雪凍雨天氣席卷了桂陽(yáng),氣溫驟降導(dǎo)致路面結(jié)冰,持續(xù)降雪給育苗工作帶來了巨大的隱患。在樟市新橋育苗工廠,棚頂累計(jì)積雪厚度達(dá)到了8公分,清掃棚頂積雪、防止大面積凍苗工作刻不容緩。作為樟市站“總指揮”,王玉帥收到寒潮預(yù)警后第一時(shí)間通知站點(diǎn)全體職工,要求24小時(shí)駐守育苗大棚,運(yùn)用自制鏟雪工具清掃頂棚積雪,同時(shí)運(yùn)用鋼材把頂棚加固,就近搭建臨時(shí)安置點(diǎn),做好保溫措施,減少幼苗受災(zāi)面積,確保“不塌一個(gè)棚,不毀一盤苗”。

除了迎難而上除雪保苗棚外,他同樣急處從寬,臨危不亂。今年新上線的煙田電子地圖系統(tǒng)操作較復(fù)雜,上級(jí)部門要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有田塊的新增。時(shí)間緊、任務(wù)重,所有人都犯了難,王玉帥則冷靜應(yīng)對(duì),要求文管員梳理出各個(gè)村的實(shí)際種植面積與田塊采集面積的差值,并將新增田塊任務(wù)分解到村、到人,按照“田埂套合、有田可綁、即繪即增”的原則,綁定到戶、精確至畝,確保后續(xù)合同簽訂順利進(jìn)行。短短三天時(shí)間,樟市站就完成新增田塊采集5000余畝,共采集面積27000余畝,實(shí)現(xiàn)了種植合同數(shù)據(jù)上圖和可視化管理,提升了煙葉種植計(jì)劃的精準(zhǔn)管控水平。

“有了王站這個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、處事有法的‘主心骨’,講懂大道理,理清小細(xì)節(jié),我們的工作也有了方向與動(dòng)力。”樟市站職工李經(jīng)增說道。

枝葉關(guān)情 用真心、送真情

王玉帥在幫助困難煙農(nóng)移栽煙苗

“年輕人,就要多去基層鍛煉,多沾點(diǎn)‘泥土味’,把煙農(nóng)當(dāng)親人和煙農(nóng)打成一片。”這是王玉帥經(jīng)常掛在嘴邊的話,“我是河南人,剛來桂陽(yáng)時(shí)話都聽不懂,煙農(nóng)和我說事,我都一問三不知,后來,和煙農(nóng)打交道多了,就慢慢了解到煙農(nóng)的苦和難?!?/p>

在基層煙站,站長(zhǎng)就像一座橋梁,一頭連著上級(jí)部門殷切囑托,一頭連著上千煙農(nóng)的深切厚望。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),在生活上主動(dòng)關(guān)心,在利益上主動(dòng)維護(hù),切實(shí)做好煙農(nóng)的“貼心人”是他孜孜不倦追求的目標(biāo)。

侯國(guó)強(qiáng)是舍市村石頭山組煙農(nóng),今年已經(jīng)71歲了,妻子患病長(zhǎng)期臥床,每年要花費(fèi)大量醫(yī)療費(fèi),侯國(guó)強(qiáng)家庭經(jīng)濟(jì)困難,在看到同村的煙農(nóng)種煙獲得了穩(wěn)定的收入之后,為了彌補(bǔ)家用,他也堅(jiān)定了種煙的想法。在了解到這一情況后,王玉帥將他列為樟市站黨支部重點(diǎn)幫扶對(duì)象,安排煙葉技術(shù)員“一對(duì)一”重點(diǎn)幫扶,在翻耕、育苗、大田管理、烘烤等煙葉生產(chǎn)各階段提供專業(yè)技術(shù)服務(wù),同時(shí),組織站內(nèi)職工開展愛心捐贈(zèng),為他送去米、面、油等生活必需品。

涓涓細(xì)流,也能匯聚成海。除了幫扶困難煙農(nóng)之外,王玉帥還積極組織站內(nèi)員工積極開展“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”主題活動(dòng),推動(dòng)解決煙農(nóng)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,為煙農(nóng)送上“及時(shí)雨”。

“苗子一定要栽深一點(diǎn),栽后確保膜上看不見煙苗,移栽時(shí)先灑營(yíng)養(yǎng)土,最后用木棍把營(yíng)養(yǎng)土蓋住煙苗根部……”王玉帥正在為全站職工詳細(xì)講解移栽的流程,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。在他的細(xì)致指導(dǎo)下,全站職工分工有序、各司其職,為東郊村殘疾煙農(nóng)鄧述光的煙田施肥、栽苗、蓋土,解決了他勞動(dòng)力短缺、行動(dòng)不便的難題。

“很感謝站里舉辦的助農(nóng)活動(dòng),我腿腳殘疾,老伴兒也身體不好,每年到移栽的時(shí)候就怕耽誤最佳時(shí)機(jī),這下好了,煙站的職工們幫我解了燃眉之急?!编囀龉飧屑さ卣f。

腳下有泥土,心中有真情。在樟市職工和煙農(nóng)眼里,王玉帥是他們的“親人”,而他說“要把煙農(nóng)和職工當(dāng)成自己的老師,在實(shí)踐中感悟、提高,在基層充實(shí)、鍛煉?!痹跓o數(shù)個(gè)日夜,在一點(diǎn)一滴中,他把關(guān)懷送到大家門口、把榜樣做到大家心中,在譜寫煙葉高質(zhì)量發(fā)展的道路上留下堅(jiān)實(shí)的足跡。(易江南)


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