湖南中煙零陵卷煙廠： “二提三強” 穩(wěn)步提升制絲一線精益質量水平

今年以來，零陵卷煙廠深入貫徹湖南中煙工業(yè)有限責任公司“品質立企、品牌強企”方針，著力“提意識、提能力、強管控、強保障、強激勵”五方面，穩(wěn)步提升制絲一線精益質量水平。

聚焦氛圍建設，提高質量意識。堅持“以生產為中心、以質量為核心”原則，開展質量警示教育和質量課件編制工作，針對質量問題、缺陷等進行系統(tǒng)梳理，開發(fā)標準化和規(guī)范化質量課件，同步設計知識題庫，幫助員工鞏固質量知識。同時，圍繞品牌發(fā)展、質量管理、基礎管理等主題，策劃“質量?？薄⒄骷百|量標語”、設立“質量專欄”、制作“質量專題片”等各項活動，利用全媒體宣傳矩陣的視覺傳播和聽覺傳播，集思廣益，智慧眾籌，營造“看質量、聽質量、學質量、守質量、用質量”的濃厚氛圍，凝聚全員共識。

（圖為車間質量氛圍布置）

搭建實訓平臺，提高專業(yè)技能。根據“育、練、用”的人才培養(yǎng)準則，以工藝培訓、比武競賽、風險演練等活動為載體，搭建學習交流平臺，憑借以訓促賽、以賽促練、以練促學的方式，清單化培養(yǎng)員工。其中，圍繞制絲一線“人、機、料、法、環(huán)”五個關鍵質量要素，清晰規(guī)劃崗位學習地圖，并運用內網賦能學習中心、中國煙草網絡學院等線上平臺，使在線員工熟練掌握生產作業(yè)各類標準、工作流程、工藝知識和質量要求，進一步加強員工生產操作水準。

（圖為制絲車間開展崗位工藝知識考試）

構建標準體系，強化流程管控。以深化標準“學、用、優(yōu)”為主線，結合湖南中煙“建制度、學制度、用制度、守制度”工作要求，從風險意識和防控能力等方面入手，通過信息化平臺標準文件學習及常態(tài)化標準執(zhí)行情況檢查，不斷拓展“基于崗位風險預防為基礎的全流程質量防控體系”建設，立足執(zhí)行、檢查、評價、改進四個步驟，將知、行、查、評融貫質量體系管理，使標準、流程、實施形成管理無縫銜接，逐步提升崗位人員質量風險防控意識和質量隱患預防能力，確保制絲生產環(huán)節(jié)做到“零缺陷、零失誤、零容忍”。

（圖為烘絲操作工查看烘絲機水份溫度）

推進創(chuàng)新實踐，強化生產保障。以探索智能化控制增進煙絲品質為突破口，組建項目團隊開展技術攻關，建立《松散回潮初始加水量模型》《水分鏈控制跟蹤機制》《烘絲水分控制指南》等數字工具，保證操作人員對生產關鍵指標的把控。其中，對制絲線相關筒體設備蒸汽管路以及筒溫控制排余水管路進行攻關改進，并設置烘絲機新型旋轉接頭裝置，逐步消除水分指標控制不穩(wěn)定因素，切實提高制絲過程水分控制能力。

（圖為制絲車間烘絲操作工查看烘絲機排余水管路）

凸顯管理能效，強化正向激勵。分層分級重塑質量考評體系，加大質量考評力度，制定專項質量先進評比方案，設立專項獎金，獎勵在質量工作中作出突出成績的先進人物、團隊。其次，借助EKP內網質量管理專欄平臺，廣泛宣傳“質量英雄”事跡，讓為質量管理作出貢獻、業(yè)績突出的員工“上網”（上內網）、全面“靚起來”，引導全員學先進、創(chuàng)業(yè)績、追標桿，激發(fā)全員將“品質立企、品牌強企”轉化為重視質量的思想自覺和行動自覺。

湖南中煙零陵卷煙廠 劉力 艾瑾玲 葉璐

　　轉自：咸寧新聞網

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