世界讀書日特別推薦：職場人與公務員的必讀周劍熙書籍

大美人間四月天，最是讀書好時節(jié)。讀書可以充實自己，提高自己的素質，拓展自己的視野，對職場人來說更甚?，F(xiàn)代社會競爭異常激烈，于職場人而言，要想獲得發(fā)展或在職位上獲得提升，必須要有核心競爭力。這種競爭力除了在工作崗位上磨練以外，更需要讀書，依靠讀書提高專業(yè)性、權威性以及不可替代性。

“書猶藥也，善讀之可以醫(yī)愚。”閱讀一本好書雖不能改變?nèi)松钠瘘c，但足以幫助你了解自己和這個世界，讓你在長期的閱讀中完善知識結構、修煉秉性、提升氣質以及塑造人格，從而提高在職場中的影響力。在2022年4月23日，第二十七個“世界讀書日”即將來臨之際，特向職場人與公務員推薦如下書籍，與君共勉。

一、公務員與職場人“高效率”必讀書籍——《高效工作法：為什么成功者工作起來總是很輕松》金城出版社

作為初入職場的“菜鳥”和剛剛邁進公務員隊伍的“新兵”來說，難免要面對零碎、繁瑣而重復的工作。有些人時間總是不夠用，任務總是完不成，一項簡單的工作，有人10分鐘就能搞定，有人卻要1個小時，甚至半個工作日，從而開始懷疑自己、否定自己。其實不然，這在很大程度是沒有一個事半功倍的高效工作方法。

要知道，但凡活躍在世界舞臺上的成功企業(yè)，如沃爾瑪、豐田、通用、西門子、家樂福、微軟、谷歌……公司內(nèi)部都有一套適合企業(yè)的工作方法，從而讓員工保持高效的工作水準。本書以世界知名企業(yè)的工作案例為基礎，通過目標管理法、團隊管理法、時間管理法、思維管理法、整頓管理法、心態(tài)管理法、溝通管理法、合作管理法、結果管理法九個方面，為讀者總結出了一套可以一看就懂、一學就會的高效工作法。簡單、實用，案例精準、內(nèi)容聚焦，對讀者來說具有啟迪思維、提升工作效率的作用。

而且本書不局限于某一企業(yè)，而是換一個角度，從管理者的工作內(nèi)容入手，不僅能為讀者解決實際的工作效率難題，更能為讀者提供一套系統(tǒng)完善的工作方法。據(jù)不完全統(tǒng)計，近些年眾多企事業(yè)單位和公務員隊伍不僅選擇了本書作為必讀書籍，甚至還組織學習會、分享會。該書自2016年上市一直火爆至今，在各大書店和電商平臺多次上榜暢銷排行榜，是一本職場人、公務員“高效率”必讀書籍。

二、管理者“控場力”必讀書籍——《團隊領導力》中國商業(yè)出版社

聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志曾說：“做企業(yè)就是三件事：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍?！眻F隊管理者如何營造帶隊伍的氛圍，即具備怎樣的控場力和領導力，直接決定了所帶團隊是攻無不克、戰(zhàn)無不勝，還是屢戰(zhàn)屢敗、不堪一擊。

“控場力”是很多管理者掛在嘴邊的一個新穎詞匯，《團隊領導力》這本書便以企業(yè)各級管理者為讀者對象，從“控場”這一新穎的角度出發(fā)，立足團隊管理者人格魅力的養(yǎng)成和個人控場力的提升，從團隊運營管控、人員調配、溝通激勵、監(jiān)督問責、績效考核、凝聚人心、危機應對等若干方面，詳細闡述了管理者如何營造更能調動員工積極性、更能帶出人心的團隊氛圍。讓管理者在提升團隊綜合競爭力的同時，真正成長為一名榮辱不驚、從容淡定，且具備領導力和影響力的控場高手。

三、管理者“面談”必讀書籍——《1對1面談 高效管理者都在使用的員工管理技巧》人民郵電出版社

松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！惫芾碚叩恼嬲ぷ骶褪菧贤?。有資料表明，企業(yè)管理者工作中近70%的內(nèi)容是在進行溝通，參加會議、匯報工作、部署任務、討論計劃等都是在進行信息與信息的傳遞，而工作中近80%的問題也主要是因為溝通不暢造成的。

“人上一百，形形色色”，隨著新生代員工進入職場并逐漸成為主力軍，職場工作理念和工作方式呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。員工之間的思想觀念、價值取向、知識結構、性格氣質、思維能力、工作方法等方面的個性差異，必然導致相互不理解、不信任、不合作，造成各自為戰(zhàn)的緊張關系。這時便需要管理者出面溝通疏導。

其中，1對1面談方法便是當下許多企業(yè)管理者都會采用的新型交流方式。本書從心理學的角度入手，系統(tǒng)地介紹了1對1面談的8項心理準備、7個步驟、11個關鍵行動、“五感”面談法和11項基本技能，并分享了8種不同類型面談的策略和5種問題員工面談策略，能夠指導讀者掌握1對1面談方法，從而實現(xiàn)深度溝通、提高團隊業(yè)績。本書具有很強的實用性和操作性，適合各級管理者、人力資源管理從業(yè)者以及高等院校相關專業(yè)的師生閱讀。

四、管理者“團隊溝通”必讀書籍——《團隊溝通的藝術》民主與建設出版社

善于溝通是領導帶團隊的基礎。有很多企業(yè)管理者總是抱怨自己的員工不聽指揮，致使工作很難展開。結果就導致團隊處于一種管理混亂的狀態(tài)，管理者手忙腳亂，員工茫然無措。其實，問題的關鍵在于團隊管理者沒有做好相應的團隊溝通工作。

在團隊中，如果說紀律是維護團隊完整的硬性手段的話，那么有效溝通則是維護團隊完整的軟性措施，是一個團隊的無形紐帶和潤滑劑?！秷F隊溝通的藝術》這本書從9種場景、80多個案例、100多個細節(jié)入手，內(nèi)容全面，案例豐富、真實，文字通俗易懂，可以讓領導迅速掌握和下屬交流的各種方法，提高領導的語言表達能力，讓領導的說話藝術更進一步。本書是深受管理人員歡迎的團隊溝通的課程，是清掃上下級溝通死角的干貨分享。

五、管理好“90后、00后”必讀書籍——《帶團隊一定要會心理學 99%的管理失敗源于不懂員工心理 》人民郵電出版社 

伴隨著新生代員工不斷涌入職場，對新生代員工的管理的重要性也日益凸顯。新生代員工的追求更廣泛、個性化，簡單的薪酬或者傳統(tǒng)的獎勵方式，已經(jīng)不足以激勵他們努力工作。從心理學角度看，要想激勵新生代員工，首先必須了解他們的特點，并從這些特點中發(fā)掘其需求。

《帶團隊一定要會心理學》一書打破傳統(tǒng)管理書籍冗長的文字論述、厚厚的裝幀形式，以故事引導+漫畫人物圖解+解決方案的新形式，針對90后、00后新生代員工的心理特征，具體闡述85后、90后團隊管理者如何應用心理學理論洞察員工心理、放大領導力，又如何從心理、人性角度識人、聚人、用人、管人、留人。從而調動員工的積極性和創(chuàng)造性，增強團隊的競爭力和向心力，提高團隊績效，實現(xiàn)團隊和個人的“雙贏”。

除此，書中的思維導圖也清晰明了地展示了新生代員工的管理方法，讓讀者一目了然的方式，也是深受年輕讀者的喜愛。此書上市兩年間已重印近20次，其紙質版、電子版發(fā)行已超過十五萬冊。

六、發(fā)掘新生代“內(nèi)驅力”的必讀書籍——《帶團隊一定要會心理學2 發(fā)掘新生代員工的內(nèi)驅力》人民郵電出版社

本書是《帶團隊一定要會心理學》的姊妹篇，在保持第一部的高品質情況下，加入了更全面的團隊管理知識。現(xiàn)在很多的團隊領導者、管理者在管理中都會遇到一個難題：團隊缺乏自驅的核心競爭力。員工只知道機械地被動工作、缺少干勁、很少主動提出方案，團隊榮譽感低、個人斗志低、多數(shù)存在“躺平”、“摸魚”、“得過且過”心理。其原因是團隊領導者缺乏更強的管理人才的能力和激發(fā)他們挑戰(zhàn)目標的斗志，但最重要的，還是不懂新生代員工內(nèi)心的真實想法，從而進入激發(fā)干勁誤區(qū)。

而這些問題都將在本書中找到答案。書中采用漫畫+文字的形式進行問題導入，然后從團隊行為、領導行為、溝通、授權、激勵、教練、自我管理等角度入手，詳細介紹如何通過重構團隊的行為準則引導員工積極改變、通過雙向溝通讓員工主動思考和行動、通過授權賦予員工參與感和成就感、通過激勵強化員工內(nèi)驅力、通過回顧讓員工看到成長，從而挖掘團隊成員潛能、幫助員工實現(xiàn)個人價值、幫助團隊管理者打造主動、高效、自驅力強的員工隊伍。

七、創(chuàng)業(yè)者必讀書籍——《創(chuàng)業(yè)者要懂的24堂團隊管理課》人民郵電出版社

自“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”被寫入政府工作報告后，便掀起了一股“雙創(chuàng)”“眾創(chuàng)”的熱潮，許多不甘平凡的人都想通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自身價值以及多年的夢想。然而如何打造一支好的創(chuàng)業(yè)團隊、企業(yè)如何招聘到好的人才、如何留住人才等等團隊管理相關問題才是成為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)取得成功的關鍵。

俗話說“不會帶領團隊，你就只能干到死”，這句話雖略有夸大，但從某種角度說，也確實如此。本書分析了團隊管理工作在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的重要性，將創(chuàng)業(yè)者要掌握的團隊管理知識和技能以24個關鍵點、120個實用技巧總結成了創(chuàng)業(yè)招聘、制定目標、分配任務、員工培訓、訂立規(guī)矩等24堂團隊管理課。每堂課都闡述了團隊管理工作中的相關概念和工作思路，并根據(jù)具體問題提出了有效對策，書中還附有豐富有趣的真實案例，只要看了就能懂、懂了就會做、做了就有效。

創(chuàng)業(yè)者僅有激情和創(chuàng)新是不夠的，還需要豐富的實踐經(jīng)驗和知識儲備。因此，本書不僅能夠幫助所有擁有創(chuàng)業(yè)理想以及已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的人搞明白自己的工作重點，還能夠幫助廣大創(chuàng)業(yè)者學會怎樣為企業(yè)挑選合適的人才、留住人才、管理人才，并發(fā)揮人才的極大價值。本書是創(chuàng)業(yè)者提升團隊凝聚力和工作效率的工具書，適合廣大創(chuàng)業(yè)者以及各類企業(yè)的管理者閱讀，也適合懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的大學生閱讀。

如今的圖書市場上關于團隊管理、如何高效工作的圖書隨處可見，但是大多數(shù)還停留在用華麗的辭藻堆砌并沒有太多實用的內(nèi)容，更有甚者使讀者在實踐當中起到了適得其反的效果。而以上推薦的七本書籍則是在豆瓣、抖音、頭條、微博、小紅書、知乎等自媒體平臺引發(fā)熱議，并且在京東、當當?shù)绕脚_持續(xù)暢銷的管理類圖書，可放心購入，安心閱讀。

很多愛閱讀的人常說，喜歡一個作家就讀完他的所有書籍。恰巧，今天推薦的七本書均由一位青年作家所寫，他的名字叫周劍煕。

周劍熙，湖南道州人、中共黨員、團隊管理暢銷書作家、高級工程師、工商管理博士。先后榮獲“中國百強講師”、廣東教育教學成果獎（高等教育類）成果獎、新時代新?lián)斝伦鳛椤罢拷h員好故事”先進人物等榮譽及稱號。這些書籍和他的課程先后服務過中國移動、中國建設銀行、紅星美凱龍、恒興集團、恒興股份等70余家大型集團企業(yè)。他的書籍在全國新華書店、西西弗書店、中信書店、當當網(wǎng)、卓越亞馬遜、京東商城等都有大量發(fā)行，并數(shù)次上榜京東、當當?shù)绕脚_“經(jīng)濟管理類暢銷榜、心理學類暢銷榜、月暢銷榜、周暢銷榜”，同時被中國國家圖書館、各省級圖書館、清華大學、復旦大學圖書館等300多家圖書館收錄。他的書籍和文章在社會、企業(yè)、院校界已經(jīng)形成一定影響力。

“每一個專家都曾是業(yè)余選手”。而從“業(yè)余選手”進化到“專家”的最有效路徑就是閱讀、學習、思考和行動。在閱讀上花的每一秒，都會沉淀為將來更好的你。要想成為一名有魅力的職場人，有信服力、有領導力的團隊管理者就從閱讀一本專業(yè)書籍開始！在世界讀書日到來之際，特別推薦這七本關于管理和個人提升、團隊提升的書籍給正在奮斗的你，相信定能讓優(yōu)秀的你成為職場上更加優(yōu)秀的自己。

轉自：搜狐網(wǎng)

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