浙江鄞州煙草：打造“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)全面釋放“萬有鄞力”

“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。”為增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鄞州區(qū)煙草專賣局通過構(gòu)建“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，組建更加復(fù)合的“團(tuán)隊(duì)種群”，提供更加肥沃的“課題沃土”，營造更加適宜的“生態(tài)氣候”，培育更多更優(yōu)的“人才種子”，全面增強(qiáng)發(fā)展活力、創(chuàng)新能力、內(nèi)生動(dòng)力、聚合引力，讓創(chuàng)新的激情競(jìng)相迸發(fā)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能、打造新引擎。

抱團(tuán)“攻關(guān)”，繁衍創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)種群

在人員協(xié)作上，該局組建跨部門的創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)立項(xiàng)的項(xiàng)目特點(diǎn)和需要，快速響應(yīng)項(xiàng)目需求，實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在內(nèi)部深化交流互鑒、定向發(fā)展機(jī)制，引導(dǎo)職能部門定期跟蹤，及時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，了解團(tuán)隊(duì)所處狀態(tài)和存在的困難，利用“老帶新”的方法開展有效指導(dǎo)，優(yōu)化資源調(diào)配，促進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)工作開展。

同時(shí)，組建基層創(chuàng)新興趣小組，動(dòng)員年輕有活力、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備充足的員工參加，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并定期開展線上線下研討。通過搭建交流平臺(tái)，適時(shí)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行階段性成果匯報(bào)，邀請(qǐng)企業(yè)先進(jìn)員工現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指導(dǎo)，開展交流探討，互相取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、互鑒互通，不斷繁衍和優(yōu)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

圖為：創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)開展線下學(xué)習(xí)交流

瞄準(zhǔn)“焦點(diǎn)”，厚植創(chuàng)新課題沃土

在黨建方面，該局通過建立健全黨建工作評(píng)價(jià)、黨員五維評(píng)價(jià)為載體，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)全面數(shù)智化；在監(jiān)管方面，以數(shù)業(yè)融合為重點(diǎn)，豐富數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用，通過標(biāo)簽監(jiān)管、數(shù)采分析，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)決策預(yù)警；在營銷方面，圍繞外部商圈數(shù)據(jù)及零售戶數(shù)采數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)融合和數(shù)據(jù)建模分析，在構(gòu)建“為終端選點(diǎn)、為終端服務(wù)”的全要素零售終端應(yīng)用體系中探索新路子、新方法。

在課題挖掘的基礎(chǔ)上，以實(shí)際管理中的重點(diǎn)工作和存在問題為切入點(diǎn)，確定創(chuàng)新項(xiàng)目的研究方向和內(nèi)容，并將創(chuàng)新項(xiàng)目和日常管理有機(jī)結(jié)合起來，并利用自我探索、外部交流、項(xiàng)目升級(jí)等方式，逐步建立起“發(fā)現(xiàn)問題-鎖定目標(biāo)-課題成立-課題篩選-攻關(guān)難題-落實(shí)任務(wù)”的數(shù)字創(chuàng)新模式，瞄準(zhǔn)焦點(diǎn)，豐富課題，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升。

激發(fā)“動(dòng)能”，涵養(yǎng)創(chuàng)新生態(tài)氣候

為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，該局以上率先動(dòng)員各部門負(fù)責(zé)人、青年骨干積極參與到創(chuàng)新工作上來，與創(chuàng)新小組成員共探討、同策劃，并定期召開創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、頭腦風(fēng)暴會(huì)等，集眾所長，取長補(bǔ)短，推動(dòng)項(xiàng)目持續(xù)開展，逐步形成“協(xié)同聯(lián)通、交流共享、集思廣益”的創(chuàng)新生態(tài)。

在優(yōu)秀相關(guān)成果和創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人表彰上，積極發(fā)揮物質(zhì)與精神雙向激勵(lì)作用，在依照相關(guān)規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按照貢獻(xiàn)程度，向主創(chuàng)人員和技術(shù)人員傾斜，做到及時(shí)足額獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，有效結(jié)合年度表彰、崗位對(duì)標(biāo)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績效考核等強(qiáng)化精神激勵(lì)，讓創(chuàng)新人才在發(fā)揮聰明才智的過程中，實(shí)實(shí)在在享受到榮譽(yù)感和獲得感。

涵養(yǎng)“源頭”，呵護(hù)創(chuàng)新人才種苗

在人才培養(yǎng)上，該局堅(jiān)持外部交流與內(nèi)部培養(yǎng)“雙管齊下”，重點(diǎn)在盤活創(chuàng)新人才存量和質(zhì)量上求突破，以創(chuàng)新項(xiàng)目組、創(chuàng)客工作室、調(diào)研課題組、崗位競(jìng)賽練兵等活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)挖掘和關(guān)注涌現(xiàn)出來的突出人才，做好潛在人才的成長記錄，及時(shí)納入相應(yīng)人才庫，做好長效培養(yǎng)措施。

另外，該局深化拓展企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵，嵌入“創(chuàng)新因子”，濃厚“創(chuàng)新文化”，嚴(yán)格落實(shí)“走一遍、查一遍、考一遍、學(xué)一遍”活動(dòng)方案，分層分類開展崗位技能、數(shù)字化強(qiáng)基、數(shù)據(jù)建模、平臺(tái)實(shí)操、辦案技能等培訓(xùn)，培育高水平、創(chuàng)新型、復(fù)合型、數(shù)字化的人才隊(duì)伍。

圖為：“老帶新”培養(yǎng)創(chuàng)新人才

未來，鄞州區(qū)煙草專賣局將打造要素更加豐富、載體更加廣闊、環(huán)境更加開放的“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)，在企業(yè)管理、競(jìng)賽比拼、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中全面釋放“萬有鄞力”。（寧波鄞州區(qū)煙草專賣局  魏舜黨）

轉(zhuǎn)自：浙江在線網(wǎng)

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