為進一步提升數(shù)據(jù)生產(chǎn)力,在“數(shù)字強基”的大跑道中細(xì)化子跑道、跑出加速度,上虞區(qū)煙草專賣局(分公司)努力探尋數(shù)業(yè)深度融合路徑,積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型基層實踐,力爭發(fā)揮數(shù)字化改革的引領(lǐng)、撬動和賦能作用,實現(xiàn)基層單位從“+數(shù)字”到“數(shù)字+”的精彩蝶變。
流程再造,“以數(shù)惠民”,提升基層工作“幸福指數(shù)”
“疫情期間,大家工作日、節(jié)假日期間離開單位所在區(qū)域,都需要通過‘疫情期間出入審批流程’提交申請,審批通過才可以離開哦?!鄙嫌輩^(qū)局的安全管理員徐聰在全員工作群中提醒到。
為進一步落實基層減負(fù),提升工作效能,推進內(nèi)部“最多跑一次”,上虞區(qū)煙草專賣局將數(shù)字化融入基層工作,積極開發(fā)各類流程引擎項目,通過項目應(yīng)用實現(xiàn)線上辦公、線上審批、線上數(shù)據(jù)傳輸、線上工作流轉(zhuǎn),讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”。聚焦“監(jiān)管增效能”、“為民辦實事”、“流程再優(yōu)化”,搭建疫情外出審批、調(diào)整違法零售戶供貨類別專銷協(xié)同、物品領(lǐng)用簽收、采購計劃預(yù)算申報等二十余個應(yīng)用項目,通過找準(zhǔn)日常工作“小切口”,實現(xiàn)辦公管理“大變革”,切實提升了企業(yè)管理效能。
圖為上虞區(qū)局開發(fā)的部分流程引擎
產(chǎn)品驅(qū)動,“以數(shù)治企”,實現(xiàn)基層場景“創(chuàng)新升級”
“這是我們新推出的上虞煙草數(shù)字強基工作看板,以后大家可以隨時在看板上看到這項工作的推進情況和指標(biāo)排名,再也不用多頭問、重復(fù)查啦?!睂τ跀?shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用的好處,上虞區(qū)局的企業(yè)管理員羅超深有感觸。
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快,上虞區(qū)局堅持與時俱進,將數(shù)字化融入基層場景,圍繞實際工作“急難愁盼”問題,精準(zhǔn)發(fā)力,打造培育了一批小微數(shù)據(jù)產(chǎn)品,以“接地氣”的創(chuàng)新實踐轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)價值。創(chuàng)新推出的《上虞煙草數(shù)字強基工作看板》,能夠可視化企業(yè)管理重點指標(biāo),讓數(shù)據(jù)“開口說話”,為決策提供服務(wù)。同時,該局還探索構(gòu)建了物業(yè)外包定額費用模型,推動采購管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化,從源頭支撐費用管控;自主研發(fā)了數(shù)字化卷煙噴嗎自動識錯工具,用機器“幫忙”,為辦案“減負(fù)”。截至目前,該局已探索開發(fā)各類小微數(shù)據(jù)產(chǎn)品十余個,有效推進了各項工作的轉(zhuǎn)型升級。
圖為上虞煙草數(shù)字強基工作看板(部分)
人才支撐,“以數(shù)賦智”,強化基層員工“數(shù)據(jù)思維”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,驅(qū)動力歸根結(jié)底在人才。
為推進人才的轉(zhuǎn)型升級,上虞區(qū)局將數(shù)字化融入基層員工,多措并舉構(gòu)建“自驅(qū)、賦能、共生、協(xié)同”的數(shù)字化環(huán)境,為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、配置、激勵數(shù)字化人才奠定良好基礎(chǔ)。一方面以學(xué)促思、以學(xué)促能,組建數(shù)據(jù)服務(wù)團隊,并參與各類專項培訓(xùn),團隊成員人均培訓(xùn)學(xué)時已達到43.5學(xué)時,為轉(zhuǎn)型之路注入“活水”;另一方面以賽促學(xué)、以賽促建,開展“慶祝建黨百年,爭當(dāng)數(shù)字標(biāo)兵”主題勞動競賽,營造全員懂?dāng)?shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)的良好氛圍。
“通過培訓(xùn)和競賽,我對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更深層次的認(rèn)識,也有了更加強烈的緊迫感。作為新時代的青年,拒絕躺平,主動轉(zhuǎn)型,才能走出自己的精彩之路?!鄙嫌輩^(qū)局?jǐn)?shù)字化青年人才代表張亮感慨到。
圖為上虞煙草“慶祝建黨百年,爭當(dāng)數(shù)字標(biāo)兵”主題勞動競賽
下階段,上虞區(qū)局將持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強數(shù)字人才培養(yǎng)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā),以實際行動書寫管理轉(zhuǎn)型新篇章。(作者:徐婷)
轉(zhuǎn)自:中企經(jīng)濟網(wǎng)
【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀