浙江上虞區(qū)煙草專賣局：圍繞三個“紅色” 激發(fā)黨業(yè)融合“新活力”

近年來，浙江省紹興市上虞區(qū)煙草專賣局持續(xù)加強黨建領航，不斷深化黨業(yè)融合，以“三個紅色”為抓手，全面提升新時期黨建工作質量，并助推企業(yè)高質量發(fā)展。

聚焦“紅色攻堅” 破解企業(yè)發(fā)展難題

一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟，一個項目就是一個陣地。

為解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難題，上虞區(qū)局以“紅色攻堅”為引領，通過“黨建+項目”模式，就如何發(fā)揮全局57名黨員的先鋒模范作用，進行了積極的探索。通過“主動申報、積極認領，難題共克”的形式，要求每一位黨員參與企業(yè)的各類創(chuàng)新項目，同時任命1名黨員為1個項目的帶隊人，把黨員放在攻堅克難第一線，確保重大課題有黨員領著，重要項目有黨員頂著，關鍵流程有黨員把著，將“黨建搭臺、業(yè)務唱戲”思路融入企業(yè)高質量發(fā)展的各個領域和環(huán)節(jié)。

圖為各項目組骨干開展課題交流培訓

優(yōu)化“紅色服務” 暢通客我溝通橋梁

“煙草同志你好，我雙屏機又忘記怎么用了，庫存也對不上，怎么辦呀！”“王大媽您別急，我們今天就安排人上門去教您。”接到電話后，上虞區(qū)煙草專賣局第一聯(lián)系小組的組員——黨員客戶經理陶欣欣馬上開展上門一對一指導，幫助王大媽解決了燃眉之急。

為解決客戶實際需求，打通客戶服務“最后一公里”，上虞區(qū)煙草專賣局依托黨員隊伍，推行了“溝通無憂、駐店指導機制”。駐店指導機制以“黨員干部+普通黨員”為組建模式，成立駐店聯(lián)系小組4個；同時梳理摸排黨員零售客戶98戶，根據(jù)基層聯(lián)系點劃分片區(qū)，每個小組分別結對20余戶黨員零售客戶。聯(lián)系小組根據(jù)黨員零售客戶實際情況，開展針對性的駐店指導，并確保每條客戶建議均在兩個工作日內解決落實。

圖為聯(lián)系小組黨員指導老年客戶進行雙屏機操作

 打造“紅色隊伍”，擦亮先鋒服務品牌。

上虞煙草“微·愛”青年志愿者服務隊成立于2016年。志愿者服務隊以“奉獻青春微力量，溫暖同行愛飛揚”為口號，積極發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的青年志愿者精神，圍繞消費者權益保護、精實助學、敬老愛幼等，開展了一系列見證愛心、分享感動的志愿活動。

圖為微愛志愿者赴陽光庇護中心開展志愿活動

成立至今，服務隊與上虞 “殘疾人小康·陽光庇護中心”結對，開展送溫暖、送愛心活動，六年來從未間斷。中心目前接收了多名無家可歸、流落街頭、家庭無力看管的殘疾人，“微·愛”志愿者們通過“為愛立行 冬日送暖”、“送溫暖 獻愛心”、“守護笑容”、“愛心大掃除”等多項主題活動的開展，積極踐行社會責任，向他們傳遞溫暖和關愛。

下階段，上虞區(qū)局將進一步推動黨建引領，充分激發(fā)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，齊心協(xié)力打造基層黨業(yè)融合“最強音”。（ 作者： 徐婷）

轉自：中企經濟網(wǎng)

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