淮北市煙草專賣局（公司）“三舉措”提高信息采集質(zhì)量

為構(gòu)建全面、精準、共享的數(shù)據(jù)管理機制，近期，淮北市煙草專賣局（公司）“三舉措”有序開展信息采集工作，提高數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力。

統(tǒng)一部署，提高認知。開展營銷人員會議，提高一線信息采集人員思想認知，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。通過“線上+線下”雙結(jié)合的宣講模式，提升零售客戶對信息采集的了解和重視。

加強溝通，獲取信任。明確收集內(nèi)容和范圍，確保信息收集匯總，加強工作指導(dǎo)，使信息采集工作更具方向性。加強與零售客戶的溝通交流，做好客戶服務(wù)，獲取配合支持，真實有效地完成信息采集工作。

積累經(jīng)驗，提升素能。定期開展培訓(xùn)。通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)工作，提升一線營銷人員的信息采集分析能力。加強經(jīng)營指導(dǎo)。向零售客戶傳遞信息采集工作的重要性與必要性，提升零售客戶的參與積極性。（作者：武路）

轉(zhuǎn)自：BIZ商界網(wǎng)

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