縣域網(wǎng)點(diǎn)擁抱數(shù)字化不再難 匯通達(dá)SaaS+服務(wù)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店

“加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè)。實(shí)施縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)升級(jí)?！苯?，2022年中央一號(hào)文件對(duì)縣域商業(yè)的轉(zhuǎn)型建設(shè)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對(duì)于承載著關(guān)鍵城鄉(xiāng)流通作用的縣域商業(yè)體系，再次成為三農(nóng)板塊熱議的話題。

而對(duì)于匯通達(dá)而言，早在10多年前，就將目光瞄準(zhǔn)于此。在其具體的商業(yè)模式中，利用數(shù)字技術(shù)助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型則進(jìn)一步聚焦到了遍布全國各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的終端小微實(shí)體當(dāng)中。“匯通達(dá)在信息技術(shù)、SaaS+服務(wù)方面專業(yè)專為，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的‘脫胎換骨’。經(jīng)過前十年的探索，匯通達(dá)的商業(yè)模式已日益成熟，我們的供應(yīng)鏈能力、服務(wù)會(huì)員店的能力和全鏈路的數(shù)字化能力也已到了厚積薄發(fā)的階段?！苯?，在匯通達(dá)港股上市儀式中，匯通達(dá)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官徐秀賢對(duì)此表示。而匯通達(dá)對(duì)于傳統(tǒng)縣域商業(yè)的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，從其服務(wù)的典型案例可見一斑。

數(shù)字化經(jīng)營不再有心無力  匯通達(dá)SaaS+服務(wù)解決方案突破在“人”端

說到過去面對(duì)數(shù)字時(shí)代的有心無力，大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)店鋪經(jīng)營者都深有同感?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展速度太快了，數(shù)字化背景下電商經(jīng)營的異軍突起絲毫沒有給他們留下學(xué)習(xí)與思維升級(jí)的時(shí)間。對(duì)過去一心只顧盯門店的小老板們而言，數(shù)字化技術(shù)大都停留在聽不懂、看不懂狀態(tài)，更不用提用這些方法去經(jīng)營了。

而要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“脫胎換骨”，“人”是最重要的因素之一。在匯通達(dá)的SaaS+服務(wù)體現(xiàn)中，對(duì)“人”的突破包含兩個(gè)方面：對(duì)內(nèi)，是指現(xiàn)在匯通達(dá)會(huì)員體系內(nèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場盤踞多年的傳統(tǒng)經(jīng)營店主，對(duì)外則是指匯通達(dá)的SaaS+服務(wù)幫助這些經(jīng)過數(shù)字化改造的會(huì)員店去拓展客戶群體。

針對(duì)傳統(tǒng)店主對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的困擾與問題，匯通達(dá)圍繞“人”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)突破，在多年實(shí)戰(zhàn)的不懈努力下，終于讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端的店主們告別了以往面對(duì)數(shù)字時(shí)代有心無力的尷尬局面，現(xiàn)在，在匯通達(dá)SaaS+服務(wù)的幫助下，這些店主們不僅學(xué)會(huì)了在系統(tǒng)上下單采購、查看物流，還學(xué)會(huì)了包括結(jié)合后臺(tái)體系進(jìn)行活動(dòng)組織和與顧客互動(dòng)等多項(xiàng)操作方法。

在幫助一個(gè)個(gè)處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場銷售端的“人”打開新的經(jīng)營思路發(fā)過程中，活動(dòng)的組織與店鋪的引流轉(zhuǎn)化等則是匯通達(dá)SaaS+服務(wù)在消費(fèi)端幫助店主實(shí)現(xiàn)抓“坪效”提“人效”的進(jìn)一步體現(xiàn)。匯通達(dá)大的SaaS+服務(wù)體系，為店鋪經(jīng)營者提供了線下會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣，線上與社群店顧客的來源、喜好等大量翔實(shí)有效的數(shù)據(jù)支撐，而正是在通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析與管理，會(huì)員店實(shí)現(xiàn)了到店轉(zhuǎn)化與復(fù)購上“人效”的進(jìn)一步提升。

抓“坪效”提“人效” 匯通達(dá)SaaS+服務(wù)給店主看得見的新“成效”

單店單場活動(dòng)銷尿素產(chǎn)品達(dá)1000噸與8天裂變觸達(dá)用戶26萬，到店5000+人每場次，是匯通達(dá)提升“人效”的兩個(gè)代表性案例。

如何抓住最佳采購時(shí)間、如何幫助下游門店開展活動(dòng)促銷，搭配農(nóng)資產(chǎn)品的組合售賣方案，在匯通達(dá)Saas+服務(wù)系統(tǒng)的支撐下，在雙方“融合共生”理念的指導(dǎo)下，2021年春耕期間，匯通達(dá)攜手瑞星集團(tuán)，通過“集單反采”的形式取得了極好的市場反饋，其中，在臨沂金璐商貿(mào),山東吉?jiǎng)俎r(nóng)資,鄄城縣順發(fā)農(nóng)資等農(nóng)資大戶,單店單場活動(dòng)產(chǎn)品銷售更是達(dá)到了1000噸以上。

與農(nóng)資市場相比，匯通達(dá)對(duì)“人效”的挖掘在哪吒汽車的新城市開拓中表現(xiàn)更為突出。2021年，匯通達(dá)攜手哪吒汽車，以創(chuàng)新下沉商業(yè)模式，數(shù)字化服務(wù)賦能平臺(tái)，共建下沉渠道。雙方以安徽作為模式創(chuàng)新的下沉試點(diǎn)區(qū)域，新開發(fā)下沉門店超20家、覆蓋城市超17地、累計(jì)交付汽車超2300臺(tái)、成交量較合作之前提升23倍、累計(jì)發(fā)展經(jīng)紀(jì)人超800人。

事實(shí)再次證明，在匯通達(dá)以數(shù)字化為手段，以終端門店為核心，以社會(huì)化銷售經(jīng)紀(jì)人為外圍觸點(diǎn)，以用戶需求為服務(wù)半徑的市場實(shí)戰(zhàn)中，匯通達(dá)SaaS+服務(wù)通過將單一場景里經(jīng)營貨的模式，轉(zhuǎn)移到以“人”為核心的全渠道場景的銷售模式，成功地激發(fā)了新能源汽車“下沉”的市場勢(shì)能和裂變效應(yīng)。哪吒汽車的新能源上牌量也得以在安徽等其他有布局的區(qū)域躋身第一陣營。

提高全民全社會(huì)數(shù)字素養(yǎng)和技能，是夯實(shí)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)，匯通達(dá)SaaS+服務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)中對(duì)“人”能力提升必將助力更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)店主積極擁抱數(shù)字化并在整個(gè)大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化進(jìn)程中取得應(yīng)有回報(bào)。

轉(zhuǎn)自：艾瑞網(wǎng)

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