職業(yè)教育下半場：超思維如何在B端市場突圍？

作為國內(nèi)首批OEM網(wǎng)校定制服務商，超思維一直專注于幫助教培機構搭建自有品牌的在線網(wǎng)校。歷經(jīng)八年的品牌沉淀，目前已與近3000家教培機構達成合作。2021年，受“雙減”政策的影響，大量K12教培機構轉(zhuǎn)型職業(yè)教育，其中不乏巨頭布局或加碼To B業(yè)務，以期尋找新的業(yè)務增長點。在政策大背景的推動下，職業(yè)教育的競爭到了下半場，B端市場的專業(yè)級老牌玩家超思維，能否不懼空降的新玩家，繼續(xù)在業(yè)務上穩(wěn)扎穩(wěn)打？一切靜待市場驗證。

名師課程+網(wǎng)校系統(tǒng) 整校輸出打入市場

線上教育的風口下，大量中小教培機構伺機而動，但資金、技術的短缺成為了創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎。超思維秉承“共創(chuàng)、共進、共享”的經(jīng)營理念，通過資源開放與內(nèi)部協(xié)同，旨在為教培機構提供在線教育運營的一套解決方案，借助整校輸出的方式，把優(yōu)質(zhì)的教學資源、運營經(jīng)驗賦能給教培機構。超思維自2015年正式進入職業(yè)教育行業(yè)，面向市場開設了建工、財會、職業(yè)資格、醫(yī)衛(wèi)、學歷提升五大領域的課程，輸出了5000多個SKU產(chǎn)品。

品牌創(chuàng)立之初，管理層就把重點放在了高質(zhì)量視頻課程的研發(fā)上，注重名師資源的儲備，打造自有的優(yōu)質(zhì)師資隊伍。緊接著，網(wǎng)校系統(tǒng)、網(wǎng)校在線課堂APP、題庫系統(tǒng)的1.0版本陸續(xù)上線。經(jīng)過數(shù)次迭代升級，現(xiàn)在的網(wǎng)校系統(tǒng)4.0支持教、學、管、銷等多種功能，為教培機構提供一站式信息化管理系統(tǒng)，讓其在“營銷招生、學員轉(zhuǎn)化、線上學習、教務管理、財務繳費、通知公告”上實現(xiàn)數(shù)字化管理，提升內(nèi)部管理能力、提高運營效率。目前，超思維已經(jīng)成長為一家集高清課程研發(fā)、網(wǎng)校平臺開發(fā)、在線教育服務為一體的SAAS供應商。

優(yōu)化供給端 為教培機構持續(xù)輸血

在B端賽道具備了先發(fā)優(yōu)勢的超思維，為堅守陣地，始終堅持從產(chǎn)品本位出發(fā)，在課程的打磨上狠下功夫，每年進行迭代錄制，光是在其尖刀產(chǎn)品建造師的教師課酬上就投入了四百多萬。 技術方面，團隊陸續(xù)開發(fā)出CRM客戶關系管理系統(tǒng)、教務管理系統(tǒng)、在線客服系統(tǒng)，以及代理商系統(tǒng)，提供一站式解決機構運營管理問題的平臺。此外，為尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路，超思維在服務上，支持7*8小時多對一的專業(yè)客服人員對接，協(xié)助機構進行平臺功能培訓，遠程處理問題，真正做到售后有保障。

超思維憑借著多年在產(chǎn)品、技術、渠道上積累的經(jīng)驗，形成了品牌的護城河。但面對如今層出不窮的入局者，超思維主動求變，其對于中小教培機構的扶持，是深入業(yè)務場景的全方位賦能。從教培機構招生環(huán)節(jié)的考試專題頁、招生簡章、師資海報，到銷售解說環(huán)節(jié)的項目說明書、考試宣傳小視頻，再到售后環(huán)節(jié)的問題答疑、考試配套資料等，物料支撐全鏈路覆蓋了教培機構的日常運營。

拓科與深耕 超思維迎行業(yè)發(fā)展黃金期

政策向好、資本青睞，都進一步刺激職業(yè)教育市場規(guī)模的擴大。在嚴峻的就業(yè)形勢下，源源不斷的人涌入了考編、考證、提升技能的隊伍，越來越多的人想通過職業(yè)培訓提升自我能力，C端市場的新需求、新動向也在不斷倒逼超思維去創(chuàng)新升級。截止目前，超思維的課程項目持續(xù)增加近50個，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，大多數(shù)課程都采取自錄輸出，同時不斷強化師資隊伍，前后簽約了500多位專業(yè)講師，間接服務C端市場累計超兩千萬名的學員。

據(jù)悉，超思維正在計劃布局的事情不少，為平臺能夠承載起多樣化的業(yè)務需求，內(nèi)部正在優(yōu)化升級平臺系統(tǒng)、增加教學品類等，深耕適用于線上教育的全場景解決方案，滿足教培運營管理的所有需求。在職業(yè)教育市場，企業(yè)的戰(zhàn)略布局、營銷打法固然影響著其發(fā)展規(guī)模和擴張速度，但課程質(zhì)量、售后服務等因素才真正決定了它能走多遠。

轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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