長春農(nóng)商銀行“開門紅”活動初見成效

近日，長春農(nóng)商銀行抓住年初旺季營銷契機，依托“網(wǎng)格化”服務(wù)活動開展資金組織工作，有效提升存款市場份額，“開門紅”活動收效顯著。年初以來，該行新增零售存款3.82億元，銀行卡4,673張，聚合支付1338戶，手機銀行2645戶。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。長春農(nóng)商銀行制定專項活動方案，建立高管分片包保機制，組織召開“銀社共建，融惠萬家”網(wǎng)格化服務(wù)活動暨“凝心聚力，如虎添億”2022年開門紅啟動會，明確活動目標、工作任務(wù)和激勵措施，有效統(tǒng)一思想，保障“開門紅”活動有序開展。

二是強化客戶維護。盤點網(wǎng)點周邊商圈、社區(qū)客戶資源及存量客戶名單，制定春節(jié)營銷活動方案和邀約計劃，全行有計劃、分步驟開展客戶維護工作。

三是強化增值服務(wù)。春節(jié)期間，該行攜手長春市內(nèi)56家歐亞超市開展“感恩回饋禮遇全城”滿減活動，持卡購物可享受價格優(yōu)惠和滿減優(yōu)惠，為客戶購置年貨提供增值服務(wù)。

四是強化營銷升級。該行依托網(wǎng)格化營銷系統(tǒng)，推進產(chǎn)品、機制和流程的創(chuàng)新升級，采取“跑戶建檔+營銷”方式開展“網(wǎng)格化”服務(wù)，實現(xiàn)客戶和產(chǎn)品的精準對接。年初以來，累計走訪商戶5010戶，客戶建檔2342戶。

五是強化督導(dǎo)考核。該行從客戶觸達、覆蓋、留存、提升、拉新五個維度進行督導(dǎo)，做到日看行為、周看變化、月看結(jié)果。設(shè)置月度、季度個人獎項及團體激勵獎項，定期評選先進個人和先進集體，有效激發(fā)全員營銷熱情。

轉(zhuǎn)自：中國貿(mào)易新聞網(wǎng)

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