堅持以客戶為中心，投顧驅(qū)動，恒天財富成功轉(zhuǎn)型

隨著新年鐘聲的敲響，2022年資管新規(guī)開始實施，歷時近3年的過渡期終于結(jié)束，中國金融生態(tài)也步入了新的發(fā)展階段。此時，中國元老級財富管理平臺——恒天財富的全面轉(zhuǎn)型早已完成，在這場史無前例的變革中，恒天財富再度占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。

早在2019年，恒天財富便開始布局轉(zhuǎn)型?；趯π袠I(yè)的充分理解，恒天財富將轉(zhuǎn)型的重點放在了商業(yè)模式的突破上。一直以來，中國的資管行業(yè)普遍以銷售為導(dǎo)向，是典型的“賣方思維”，對此，恒天財富主動將經(jīng)營模式變革為“以客戶為中心，投顧驅(qū)動”的“買方”模式。

恒天的轉(zhuǎn)型思路成為新資管時代下的行業(yè)共識，更是與“賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”的監(jiān)管精神形成強烈共鳴。近年來，恒天財富腳踏實地，聚焦自身實力的提升，力爭為客戶帶來最好的投資體驗。在轉(zhuǎn)型過程中，恒天財富堅持以“產(chǎn)品驅(qū)動、人才驅(qū)動、科技驅(qū)動”為核心，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷豐富自身產(chǎn)品貨架，逐漸形成了涵蓋公募基金、私募證券、傳統(tǒng)固收、保險保障、私募股權(quán)、海外資管、家族辦公室服務(wù)在內(nèi)的七大“專賣店”。

此外，為了最大程度解決客戶投資痛點，恒天在轉(zhuǎn)型期間推出了冠軍100TM產(chǎn)品服務(wù)體系。經(jīng)過1年多的努力，恒天集中了90%的公募頭部及諸多高質(zhì)量的百億私募機構(gòu)，共同組建精品嚴(yán)選的產(chǎn)品池，最終形成了冠軍100TM產(chǎn)品服務(wù)體系。通過嚴(yán)格優(yōu)選公募、私募產(chǎn)品，恒天財富為客戶提供了專業(yè)定制的產(chǎn)品配置組合方案。2021中國證券報“金牛獎”獲獎榜單的40個獲獎管理人中，冠軍100TM產(chǎn)品服務(wù)體系中共計16名公募管理人獲獎，涵蓋的產(chǎn)品中公募產(chǎn)品獲獎共計18支。

與此同時，為了進一步提升服務(wù)水平，恒天財富還集結(jié)多方專業(yè)力量，以客戶的投資目標(biāo)、風(fēng)險承受能力等為基礎(chǔ)，推出了“1+N”的服務(wù)模式，構(gòu)建了一支已超過70人的資產(chǎn)配置專家團隊，更好地為客戶提供量身定制的資產(chǎn)配置方案。

腳踏實地的發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為恒天財富帶來了回報。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，恒天財富合計擁有6400余位在職員工，累計為近13.44萬高凈值客戶提供服務(wù)，累計獲得239項國內(nèi)外榮譽獎項。2022年，恒天財富昂首步入第二個十年，站在新資管時代的風(fēng)口上，已成功轉(zhuǎn)型的恒天財富充滿信心。

轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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