一位獨(dú)居老人在家突然摔倒,因?yàn)榇髁酥悄苁汁h(huán),救護(hù)人員及時到場送醫(yī)。
一輛電動車違規(guī)推入電梯后,電梯門無法自動關(guān)閉,同時電梯播報提醒,乘梯人經(jīng)勸阻推出電動車后,電梯恢復(fù)正常運(yùn)行。
疫情防控期間,人臉識別紅外體溫檢測設(shè)備能實(shí)現(xiàn)無接觸式測溫、開門,降低病毒感染風(fēng)險,受到居民歡迎……
這些都是智慧社區(qū)常見的應(yīng)用場景。智慧社區(qū)逐漸從概念藍(lán)圖走進(jìn)我們的真實(shí)生活。同時,以5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等為代表的“新基建”為智慧社區(qū)發(fā)展注入了新動力。
基于“云網(wǎng)一體、共享協(xié)同”的ICT2.0+戰(zhàn)略,烽火積極布局智慧城市產(chǎn)品和解決方案。以“城市大腦”為牽引,打造智慧社區(qū)微腦,在智慧社區(qū)建設(shè)的道路上持續(xù)探索,強(qiáng)化信息化創(chuàng)新服務(wù)模式,整合、優(yōu)化有限資源,打通智慧城市建設(shè)的最后一公里,助力智慧社區(qū)有效落地。
依托運(yùn)營倒推服務(wù)改革
烽火在參與武漢智慧城市建設(shè)的過程中,積極開展智慧化社區(qū)建設(shè)試點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)服務(wù)體系,以城鄉(xiāng)街道、社區(qū)為基本單元,以各類社區(qū)服務(wù)設(shè)施為依托,以社區(qū)全體居民、駐社區(qū)單位為對象,以政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、志愿互助服務(wù)、便民利民服務(wù)為主要內(nèi)容,以滿足社區(qū)居民生產(chǎn)生活需求、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量為目標(biāo),形成政府引導(dǎo)支持、社會多元參與的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行機(jī)制。
強(qiáng)化信息化創(chuàng)新服務(wù)模式。建設(shè)統(tǒng)一的的社區(qū)服務(wù)信息平臺,整合、優(yōu)化有限資源,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)交流互助,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升效率質(zhì)量,打破物業(yè)、社區(qū)、街道各自為政的服務(wù)形態(tài)。
引入社會資本參與社區(qū)建設(shè)。在明確責(zé)權(quán)基礎(chǔ)上,全面學(xué)習(xí)推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”,將社區(qū)管理部門重點(diǎn)工作定位為監(jiān)督、指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治,通過社會資本介入,不僅解決資金短缺問題,而且豐富服務(wù)內(nèi)容和渠道。
智慧賦能提升基層智慧治理水平
烽火致力于打造社會“基層治理”的“智慧樣本”。在南京堯化街道落地的街道級智慧社區(qū)項(xiàng)目,依托烽火南京云數(shù)據(jù)中心的ICT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),通過大數(shù)據(jù)手段深度融合關(guān)聯(lián),以可視化技術(shù)呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)政府組織結(jié)構(gòu)和辦事流程的優(yōu)化重組,構(gòu)建集約化、高效化、透明化的政府治理與運(yùn)行模式,打造極速、智能、友好的智慧社區(qū)管理新體驗(yàn),并由此獲得了中國通信企業(yè)協(xié)會頒發(fā)的2019年度“最佳城市創(chuàng)新應(yīng)用獎”。
烽火智慧社區(qū)解決方案正在努力構(gòu)建“無處不智慧”的生活場景,有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理扁平化、精細(xì)化、智能化、高效化,打造共建、共治、共享的“整體型社區(qū)模式”。生活在智慧社區(qū),居民更有安全感、幸福感,智慧社區(qū)的未來一定值得期待。
轉(zhuǎn)自:時代資訊網(wǎng)
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