承接量300萬漲至2000萬！易工品賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游

訂單月承接量從300萬元提升到2000多萬元；從主機廠的小體量供應商成長為優(yōu)質(zhì)供應商，預計3~5年內(nèi)，年銷售額將從千萬元提升至3億多元……這一切僅用一年時間完成。

——題記

原材料價格大幅上漲、海外疫情持續(xù)演變、回收賬款難的問題仍在延續(xù)，機械加工制造中小企業(yè)，普遍面對投資意愿不強、方向不明、資金不足的問題，轉(zhuǎn)型升級缺少動能。如何破解“死循環(huán)”？

訂單月承接量從300萬元提升到2000多萬元；從主機廠的小體量供應商成長為優(yōu)質(zhì)供應商；預計3~5年內(nèi)，年銷售額將從千萬元提升至3億多元……這一切僅用一年時間完成。日前，媒體采訪到了這家企業(yè)的負責人——朝陽重機總經(jīng)理蔡先生。

朝陽重機由深耕機械加工制造行業(yè)數(shù)十年的專業(yè)團隊打造，主要生產(chǎn)和銷售機械產(chǎn)品及部件、鑄造產(chǎn)品、鋼結(jié)構(gòu)件、機械焊接件、制砂機、水泵電機等。朝陽重機以往一直是自采原材料，為了應對日趨激烈的行業(yè)競爭，作為備選采購渠道，去年10月，公司嘗試在工業(yè)品電商平臺——易工品平臺上進行線上采購。

3月，是公司的生產(chǎn)旺季，公司突然接到客戶電話，原定由其他供應商生產(chǎn)的另一規(guī)格配重塊，臨時落到了朝陽重機頭上，但交付周期依然得在兩周內(nèi)完成。當時朝陽重機在易工品提交了需求，易工品根據(jù)朝陽重機當時的生產(chǎn)效率、倉儲承載能力，整合國內(nèi)鋼材供應商、鋼材倉儲、加工企業(yè)、運輸企業(yè)等供應鏈上下游資源，最終，快速地在10天內(nèi)、分多個批次、逐步地將千噸鋼材送達朝陽重機生產(chǎn)車間。

5月，鋼材品種中厚板價格波動大，大家對行情走勢都充滿不確定，易工品專家團隊判斷鋼材短期內(nèi)會出現(xiàn)大幅上漲，建議朝陽重機快速簽訂鋼材訂單，趕在上漲前低價完成原材料儲備；

9月，朝陽重機再次采購鋼材，易工品專家則認為價格短期會進行下調(diào)，建議延緩或少量購買材料保證基礎(chǔ)生產(chǎn)即可，待價格下降至更低位時再正常采購，為公司及時提供了風險提示。

合作后，依托行業(yè)經(jīng)驗和智能算法，易工品風控部門采用數(shù)字化方式，對朝陽重機進行了企業(yè)綜合實力調(diào)查評估，針對公司的財務狀況、業(yè)內(nèi)信譽等因素，快速為朝陽重機申請到靈活的結(jié)算方式，極大地緩和了公司的資金壓力。

傳統(tǒng)制造中小企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)，如何轉(zhuǎn)危為安？毫無疑問，用數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)核心競爭力，將是企業(yè)面對挑戰(zhàn)的正確選擇。以易工品為代表的工業(yè)品電商平臺改變工業(yè)采購的常規(guī)流程，深度賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游，助力傳統(tǒng)制造企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

轉(zhuǎn)自：金融界

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