易工品：數(shù)字化驅(qū)動工業(yè)品生態(tài)鏈持續(xù)升級

新一輪科技變革與產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮興起，數(shù)字化變革已成為社會現(xiàn)代化建設(shè)的新趨勢。易工品真正了解工業(yè)制造行業(yè)，提供更加精準(zhǔn)的行業(yè)解決方案，以滿足客戶的實際需求。

通過行業(yè)集采降低采購成本

目前，易工品擁有近千人團隊規(guī)模，其團隊70%的成員來自于在工業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部企業(yè)任職多年的資深人士。正是因為有了源自產(chǎn)業(yè)、以專業(yè)見長的團隊，易工品才能更加深入地把脈工業(yè)品供應(yīng)鏈痛點和發(fā)展趨勢。

以其產(chǎn)業(yè)生態(tài)事業(yè)部為例，易工品商品供應(yīng)鏈把行業(yè)生態(tài)中的鋼廠、行業(yè)貿(mào)易商、制造商、供應(yīng)鏈服務(wù)商等，所有節(jié)點企業(yè)聯(lián)系在一條鏈上進行優(yōu)化。

通過行業(yè)集采降低采購成本、集中下料提升材料利用率，定制化供應(yīng)鏈金融服務(wù)、一站式配送等服務(wù)使生產(chǎn)資料在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)以最快的速度、最優(yōu)的成本最終到達有需求的企業(yè)。

數(shù)字化驅(qū)動工業(yè)品生態(tài)鏈持續(xù)升級

在易工品進入工業(yè)品B2B賽道時，大環(huán)境已經(jīng)是一個相對成熟的紅海市場。如何憑借優(yōu)勢突破是當(dāng)時易工品打開工業(yè)品市場的重要思考。

雖然工業(yè)品市場已經(jīng)相對成熟，但仍存在傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題、工業(yè)品供應(yīng)鏈呆滯、資金壓力大以及傳統(tǒng)供應(yīng)鏈效率亟待升級的痛點，那么易工品是如何借助數(shù)字化技術(shù)力量提升工業(yè)品供應(yīng)鏈的效率，助力企業(yè)降本增效的？易工品的解決方案是用科技定義未來工業(yè)，數(shù)字化驅(qū)動工業(yè)品生態(tài)鏈持續(xù)升級。

以商品業(yè)務(wù)線供應(yīng)鏈為例，與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈致力于解決存量市場重新分配不同，易工品在全產(chǎn)業(yè)鏈精細布局，依靠大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢，層層滲透企業(yè)采購環(huán)節(jié)，賦能企業(yè)降本增效，并且助推供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化進程。傳統(tǒng)大型企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上常常處于“信息孤島”的狀態(tài)，多個事業(yè)部與分公司的采購需求不同，各自為政，經(jīng)常導(dǎo)致重復(fù)采購與庫存呆滯。

易工品的解決方案是，通過原料及價格信息庫、加工機組狀態(tài)信息庫以及運輸車輛狀態(tài)信息庫等海量產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)進行高效整合與智能解析，為客戶定制整體采購計劃，智能化分批次發(fā)貨，從而大大降低了采購成本，提升了60%以上的庫存周轉(zhuǎn)率。

對于解決客戶賬期長、需要靈活結(jié)算條件的訴求，易工品是業(yè)內(nèi)唯一一家可以提供便捷結(jié)算解決一攬子方案的工業(yè)品平臺。依托三一集團生態(tài)搭建數(shù)字結(jié)算體系，易工品結(jié)算服務(wù)大大提升了客戶付款流程等環(huán)節(jié)的管理效率，降低客戶現(xiàn)金流壓力。據(jù)悉，多家企業(yè)在采用易工品提供的低利率、靈活賬期的金融服務(wù)后，效益利潤有了顯著提升。

轉(zhuǎn)自：千龍網(wǎng)

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