過去,在消費者的心目中,知名國際大牌是商品品質(zhì)的有力保障。
實際上,洋品牌的高溢價“水分”很大,甚至不排除“智商稅”,讓一部分偏愛洋貨的“韭菜”被收割。據(jù)一支名為《國際大牌成本揭秘》的電視臺紀(jì)錄片統(tǒng)計,市場上一些大牌的成本,僅為售價的1%。而一家著名旅行箱制造商負(fù)責(zé)人甚至說,連90%以上的專利其實都是中國工廠的。
與此同時,近期的原材料漲價,更讓品牌商為確保利潤選擇分化,有的通過漲價對沖制造、流通成本的上漲,也有的采取壓縮制造成本,導(dǎo)致工藝和品質(zhì)不穩(wěn)定。知名國際大牌接連“踩雷”,也為消費者敲響警鐘,與其執(zhí)著崇尚“品牌”,不如堅持追求“品質(zhì)”。生產(chǎn)廠商只有以消費者為中心,打造又好又省的高品質(zhì)商品,才能持續(xù)贏得市場、獲取消費者信賴。
細(xì)心的消費者發(fā)現(xiàn),以消費者需求為導(dǎo)向精準(zhǔn)推動生產(chǎn)定制的C2M商業(yè)模式正在興起。C2M模式下,消費者的需求直接提交給工廠,而工廠通過柔性改造后,可以直接按照消費者的需求生產(chǎn),并將省下來的中間成本部分讓利給消費者。
由于契合消費需求,并具有品質(zhì)高、價格優(yōu)等特點,C2M模式成為眾多電商平臺追逐的對象。其中,阿里打造新制造品牌“犀牛智造”,京東提出聚焦產(chǎn)業(yè)帶賦能10萬個工廠型商家,拼多多則推出“新品牌計劃”2.0版,紛紛指向C2M商業(yè)模式。
作為C2M模式的提出者和踐行者,必要商城集合了超過500家為國際大牌提供設(shè)計、生產(chǎn)等的優(yōu)秀制造商,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。同時,它還去掉了渠道商、零售商等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本,只用平民價格,就能買到頂級品質(zhì)的商品。從消費者到廠商,采用新形勢下最火的C2M商業(yè)模式。
以購買羽絨服為例,如果消費者不執(zhí)著于所謂光鮮亮麗的名牌,也不想過分承擔(dān)品牌溢價,必要商城一定是首選。在商場里過萬的羽絨服,必要商城上只要500-600;大牌同樣材質(zhì)的羊絨衫,商場8000-9000,必要商城只要400-500。不僅價格誘人,7天無憂退貨、順豐發(fā)貨、正規(guī)發(fā)票、訂單超時發(fā)貨賠付,都是必要商城對消費者的承諾,使用戶權(quán)益得到最大保障。
不僅如此,必要商城集合優(yōu)質(zhì)、精品國貨,所有商品made in China,最為熟悉國人購物習(xí)慣,才能做到最理解國內(nèi)消費者的需求。由于擁有“大牌品質(zhì)、工廠價格”的產(chǎn)品及貼心的服務(wù),消費者在必要商城購物再也不用被外國品牌收割“智商稅”。
必要商城以消費者為中心進行生產(chǎn)運營,得到了業(yè)界的高度認(rèn)可。今年7月,中央電視臺《新聞聯(lián)播》將必要商城作為助推國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要樣本進行分析。今年8月,中央電視臺《朝聞天下》將其作為助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展的榜樣進行介紹。
業(yè)內(nèi)人士表示,C2M是國內(nèi)制造業(yè)升級的方向之一,而電商平臺及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等平臺型企業(yè)將主導(dǎo)C2M模式的落地。作為國內(nèi)C2M模式的首倡者,必要商城擁有扎實的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)、高忠誠度的用戶群體以及深厚的技術(shù)積累,并已構(gòu)筑起核心供應(yīng)商壁壘,成為C2M模式中具有明顯領(lǐng)先地位的領(lǐng)跑者。
轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)
【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。
延伸閱讀
政策協(xié)同發(fā)力 做好“十四五”時期就業(yè)工作
