精裝創(chuàng)新設計與高性價比大揭秘

“走進標桿解讀標桿學習標桿”——“精裝中國”標桿行走進蘇州?億城天筑

“精裝中國”標桿行，本站部分學員

房地產(chǎn)企業(yè)如何把控住宅產(chǎn)品的價值創(chuàng)新方向，又如何提高精裝修項目成本的規(guī)劃與策劃能力？

隨著整個房地產(chǎn)行業(yè)對項目品質的要求越來越高，同時伴隨著精裝修更大范圍的推廣與實踐，這一問題受到業(yè)內普遍關注。

8月23~25日，“精裝中國”標桿行第三站走進蘇州·億城天筑，深度解讀了億城精裝項目基于創(chuàng)新設計的最佳性價比，引起學員的極大熱情和關注。

億城天筑項目位于蘇州太湖之濱，占地面積約7萬平米，整體規(guī)劃為北美賴特風格的低密度居住社區(qū)，精裝風格為新歐式，融別墅與平層精髓于一體，三層以下均采用獨棟式的合院設計。

與會嘉賓參觀了該項目的樣板示范區(qū)，該示范區(qū)包括售樓處和樣板間共2300平米，主要展示了4個戶型，每個戶型均以精裝實景交房，樣板區(qū)的戶型設計合理，精裝和軟裝配飾巧妙融合給大家留下深刻印象。億城天筑項目總經(jīng)理侯延良就項目向嘉賓做了詳細的介紹，他稱該項目主打“實惠高端”，旨在通過設計創(chuàng)新與合理的成本優(yōu)化，為客戶提供舒適兼具實惠的品質住宅。

8月24-25日面向開發(fā)商的培訓由億城集團副總裁周柏生和億城集團設計研發(fā)中心室內設計總監(jiān)李妍筠主講。億城集團周總針對“房地產(chǎn)設計創(chuàng)新價值創(chuàng)造與設計階段的成本優(yōu)化”課題進行了細致講解。他指出，住宅產(chǎn)品的設計創(chuàng)新，一方面實現(xiàn)了其目標客戶的價值，體現(xiàn)了開發(fā)企業(yè)在目前調控市場下的核心競爭力及差異化的產(chǎn)品策略；另一方面，開發(fā)企業(yè)的成本規(guī)劃與策劃能力也是設計創(chuàng)新的重要前提與基礎，同時也是產(chǎn)品價值創(chuàng)新的重要組成部分。

他圍繞住宅產(chǎn)品創(chuàng)新的階段與流程；住宅產(chǎn)品設計創(chuàng)新與溢價系統(tǒng)；概念規(guī)劃設計的價值與地位三個方面，并結合大量案例深入淺出，詼諧生動的講解受到學員一致好評。

李妍筠則結合西山公館項目深度解析了“批量精裝修設計管理”。她將自己多年精裝設計管理經(jīng)驗無私地進行了分享，所講內容包括：精裝修設計的基礎與流程優(yōu)化；精裝修設計的啟動與合同管理；精裝修設計的計劃管理與成果控制目標；精裝修設計過程管理與成果標準；精裝修的客戶價值與成本配置規(guī)劃；精裝修設計與施工配合管理等。

她強調，房地產(chǎn)企業(yè)精裝設計師尤其需要具備負責任的工作態(tài)度，是個良心活，需要多站在客戶角度出設計方案，一名優(yōu)秀設計師要在既定成本范圍內給客戶最大的價值回報。她為了做好此次培訓，不僅提前做市調，還找朋友公司進行試講，用大量圖片，通過正、反對比和精裝價格揭秘，以開放的心態(tài)，真誠地為大家奉獻了一盤精裝設計管理的饕餮大餐。

8月25日下午，北京華府盛世置業(yè)投資有限公司副總裁（原億城集團成本總監(jiān)）韋小玲則面向供應商侃侃而談“房地產(chǎn)成本管理視角招標工作心得”。其所涉及到的房地產(chǎn)供應鏈管理（房地產(chǎn)價值鏈、招標與投標關系、采購管理分級、招標流程）、招標人（目標成本與招標目標、招標策劃、招標人的關注、招標人的偏好）、投標人（投標人的定位、供應鏈管理、投標人的關注、投標人的規(guī)避）、共贏（采購目標是設計最有效果的價值鏈，服務最終消費）等話題，讓供應商大稱受益匪淺。

好的地產(chǎn)項目與好的建材部品一定是唇齒相依的關系，億城天筑是如何煉成的？與這個項目緊密合作的北京瑞意國際裝飾設計機構設計總監(jiān)王玉璽、日本可樂麗人造石臺面中國總代理（北京日麗倉工貿(mào)有限公司）王雙慶總經(jīng)理、杭州諾貝爾集團有限公司全國工程業(yè)務部經(jīng)理王江弟，分別講了自己的產(chǎn)品/服務優(yōu)勢及與億城天筑合作的精彩故事，大家均表示合作愉快。尤其是可樂麗的王總與億城項目合作時間長，感覺這樣的地產(chǎn)企業(yè)品質把控很嚴，性價比做得到位，具有很強的責任心，非常值得長期合作。

此外，8月22日下午，意向強烈的開發(fā)商還前往丹陽，23日上午考察了圣象工廠，其中包括了圣象從原木碼頭到成品地板的生態(tài)鏈和合雅木門70萬套生產(chǎn)線。圣象對于品質的把控給開發(fā)商留下了非常深刻的印象。

而在緊張學習的間隙，為了讓大家更充分地溝通交流，24日晚上，億城供應商—德國高儀特別贊助了晚宴，并與大家分享了高儀的亮點，讓與會嘉賓在輕松愉快的氛圍中進行了深入交流。

此站活動是中國精裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟拳頭項目“精裝中國”標桿行的延續(xù)。中國精裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秉承“責任地產(chǎn)?互助共贏”的理念，是整合和連通精裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方，共同引導和推動中國精裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要平臺。

而“精裝中國”標桿行則旨在通過在全中國尋找精裝的標桿性項目，進行詳盡的解讀，并聯(lián)合媒體傳遞標桿的力量和精神，以此幫助更多的企業(yè)和項目做好精裝。

在此站之前，“精裝中國”標桿行首站走進北京五礦萬科·如園項目，深入解讀萬科精裝項目開發(fā)、設計、管理、采購及營銷等方面的經(jīng)驗。第二站走進了長沙華遠·華中心，深入解讀精裝的品質和工程管理。其首創(chuàng)的“雙向培訓、雙向考察、雙向交流”的模式在實施后深受學員歡迎。

據(jù)悉，此次報名參加培訓的開發(fā)企業(yè)負責人多為企業(yè)總經(jīng)理、設計總監(jiān)、成本總監(jiān)和精裝負責人?；诒敬闻嘤栔黝}的設計創(chuàng)新，中國精裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長陳忠莉表示：“精裝中國”標桿行的培訓模式，正是博志成和聯(lián)盟整合優(yōu)質資源聯(lián)姻后進行創(chuàng)新的結果。

而對于“精裝中國”標桿行這一創(chuàng)新的培訓互動模式，連續(xù)參加的學員表示：每站都有項目的核心相關操盤成員進行剖析解讀，實在是難能可貴。堅持下去，一定大有收獲。

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