6.3億港幣換新東家 奧飛動(dòng)漫牽走“喜羊羊”


時(shí)間:2013-09-24





  停牌近兩個(gè)月的奧飛動(dòng)漫終于對(duì)外公告了其長(zhǎng)時(shí)間停牌大動(dòng)作。根據(jù)其公告,奧飛動(dòng)漫將耗資近6.34億港幣收購(gòu)意馬國(guó)際全資子公司資訊港管理100%股權(quán),及廣東原創(chuàng)動(dòng)力名下的“喜羊羊與灰太狼”等相關(guān)動(dòng)漫形象的商標(biāo)和版權(quán)。

  在熒幕上,灰太狼永遠(yuǎn)都沒(méi)有吃到“喜羊羊”。但在現(xiàn)實(shí)中,爭(zhēng)食“喜羊羊”早已趨之若鶩,其中不僅包括盜版者、電影公司、傳播公司,還包括眾多上市公司。

  奧飛動(dòng)漫大手筆 收購(gòu)“喜羊羊”品牌和制作團(tuán)隊(duì)

  根據(jù)奧飛動(dòng)漫公告顯示,9月16日,奧飛動(dòng)漫及全資子公司奧飛動(dòng)漫文化香港有限公司以下簡(jiǎn)稱“奧飛香港”與意馬國(guó)際控股有限公司簽署了股份出售及購(gòu)買協(xié)議。

  協(xié)議約定由奧飛香港以6.342億港元收購(gòu)意馬國(guó)際之全資子公司資訊港管理有限公司100%股權(quán)已發(fā)行股份。資訊港為意馬國(guó)際之全資子公司,旗下附屬全資公司有動(dòng)漫火車香港、Toon Express和廣州新原動(dòng)力共三家公司。資訊港成立于2006年11月,擁有“喜羊羊與灰太狼”等系列品牌商品化的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)利。

  收購(gòu)“喜羊羊”品牌的同時(shí),奧飛動(dòng)漫也十分看重“喜羊羊”創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),以3639.6萬(wàn)元人民幣的價(jià)格將原創(chuàng)動(dòng)力收入囊中。根據(jù)同時(shí)發(fā)布的公告顯示,奧飛動(dòng)漫與自然人劉蔓儀、李家賢、黎麗斯簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,約定以3639.6萬(wàn)元受讓三人持有的廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司合計(jì)100%股權(quán)。

  根據(jù)資料顯示,原創(chuàng)動(dòng)力成立于2004年10月,主要從事動(dòng)漫影音節(jié)目的開發(fā)、制作和發(fā)行,以及出版內(nèi)容開發(fā)以及人偶劇和流動(dòng)嘉年華會(huì)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù),代表作品正是“喜羊羊與灰太狼”。截至2013年6月30日,原創(chuàng)動(dòng)力總資產(chǎn)8971.4萬(wàn)元, 凈資產(chǎn)3639.6萬(wàn)元,2013年1~6月份營(yíng)業(yè)收入3068.8萬(wàn)元,凈利潤(rùn)423.9萬(wàn)元。

  意馬國(guó)際持續(xù)虧損 無(wú)奈轉(zhuǎn)手功臣“喜羊羊”

  喜羊羊的上任東家意馬國(guó)際究竟是干什么的呢?根據(jù)資料顯示,其主要業(yè)務(wù)為制作、發(fā)行及銷售電腦動(dòng)畫和提供管理顧問(wèn)服務(wù)。此前意馬因《阿童木》“敗走麥城”,全球票房虧損達(dá)6億港元,差點(diǎn)破產(chǎn)清盤。

  這一切隨著意馬國(guó)際引入梁伯韜及資本策略主席鐘楚義共同持有的投資財(cái)團(tuán)而改變。2011年2月,意馬國(guó)際高調(diào)宣布以10.4億港元的代價(jià)收購(gòu)動(dòng)漫火車集團(tuán),后者直接負(fù)責(zé)“喜羊羊”的消費(fèi)品授權(quán)業(yè)務(wù)。

  該筆交易是以3.3億港元現(xiàn)金加發(fā)行13.8億股新股進(jìn)行的。這筆收購(gòu)案,實(shí)質(zhì)上也宣告“喜羊羊”在港股成功借殼上市。

  在完成對(duì)喜羊羊的收購(gòu)之后,2011年前九個(gè)月,意馬國(guó)際營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)15倍,至7084萬(wàn)港幣,虧損金額收窄91%至4671萬(wàn)港幣。

  再度易手這只“金羊”,意馬國(guó)際又是為何呢?根據(jù)意馬國(guó)際截至今年6月底的半年業(yè)績(jī)顯示,期內(nèi)營(yíng)業(yè)額5923.3萬(wàn)港幣,虧損額則由去年同期的5280.1萬(wàn)港幣,擴(kuò)至1.94億港幣。

  業(yè)內(nèi)人士分析指出,之所以仍繼續(xù)大幅度虧損,主要原因并非“喜羊羊”不賺錢。

  原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)離場(chǎng)是跌價(jià)主因 “喜羊羊”賺錢不容易

  很多人可能并不知道,當(dāng)“喜羊羊”還在熒幕上拼命賺取眼球、攫取利潤(rùn)的時(shí)候,這個(gè)動(dòng)漫形象的投資者與創(chuàng)始人已悄悄離場(chǎng)。當(dāng)年隨著意馬國(guó)際的收購(gòu)案,被稱為“喜羊羊之父”的編劇盧永強(qiáng)和主要投資人蘇永樂(lè)在這場(chǎng)交易中已套現(xiàn)了大部分股份,另外一位同樣有著“喜羊羊之父”之稱的動(dòng)畫導(dǎo)演黃偉明則在兩年前就脫離了團(tuán)隊(duì)單干。

  “喜羊羊”這只“金羊”賺錢其實(shí)并不像外界想象的那么容易?!跋惭蜓颉敝饕顿Y人蘇永樂(lè)曾表示,做內(nèi)容是虧錢的,所以只能想辦法從衍生產(chǎn)品里賺錢。

  不過(guò),即便“喜羊羊”在電視上已播得很火了,相比合作方,無(wú)論是電視臺(tái),還是電影院線,“喜羊羊”都處于弱勢(shì),幾乎沒(méi)有議價(jià)能力。

  原創(chuàng)動(dòng)力相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,在我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫每分鐘節(jié)目的制作成本約1萬(wàn)元甚至更多,但每分鐘的節(jié)目放到電視臺(tái)播出,一般給的價(jià)錢也就10~20元,大的電視臺(tái)每分鐘可以給到80元~100元,甚至有的電視臺(tái)還要倒貼錢才能播出。“喜羊羊與灰太狼”在開始的時(shí)候就硬扛著免費(fèi)播了兩年。

  再以看上去票房驚人的喜羊羊系列電影為例,今年8月1日上映的喜羊羊品牌的第七部電影《我愛(ài)灰太狼2》,截至8月23日獲得了7500萬(wàn)左右的票房,遠(yuǎn)超一般國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影;然而,這部電影背后的投資方除了原創(chuàng)動(dòng)力外,還有六家公司,如果這部電影最終票房7500萬(wàn),按照院線與制片方57:43的票房分賬比例,制片方拿到3225萬(wàn),刨去宣發(fā)費(fèi)用以及制作成本,再由七家公司來(lái)瓜分剩下的利潤(rùn),能夠進(jìn)入原創(chuàng)動(dòng)力口袋的幾乎少得可憐。

  業(yè)內(nèi)人士表示,這就是為什么意馬國(guó)際年報(bào)顯示,“喜羊羊與灰太狼”系列電影I~V集累計(jì)票房總收入超過(guò)8億港元,實(shí)際帶來(lái)的利潤(rùn)卻并不豐厚的重要原因。

  奧飛動(dòng)漫的意圖又在哪里呢?分析人士指出,奧飛動(dòng)漫玩具、嬰童用品占主營(yíng)收入的八成,目前通過(guò)開拓動(dòng)漫內(nèi)容制作業(yè)務(wù)逐步發(fā)展成了內(nèi)容、媒體、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、衍生授權(quán)等領(lǐng)域的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,相對(duì)而言能克服“喜羊羊”的諸多弱勢(shì)。

來(lái)源:東方網(wǎng)



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