中移動推新品牌預熱4G 高額投入期面臨兩難考量


時間:2013-12-02





  近日有消息稱,中國移動將推出全業(yè)務品牌——“和”,雖然業(yè)界對此褒貶不一,但中移動加快現(xiàn)有品牌整合備戰(zhàn)4G的意味越發(fā)凸顯。據(jù)悉,中國移動現(xiàn)有的“全球通”、“動感地帶”、“神州行”將逐步淡化,逐漸融入新的商業(yè)品牌之中,中國移動現(xiàn)有的移動互聯(lián)網(wǎng)應用Logo也將隨之改變。


  中移動重構品牌體——“和”,旨在預熱4G。隨著新品牌的曝光,中移動的4G營銷布局也隨之浮出水面。據(jù)悉,明年中國移動將投入超過百億元,圍繞新商業(yè)品牌進行線上和線下推廣。對用戶超過7億的中國移動來說,4G是其重振旗鼓的關鍵一戰(zhàn),品牌調整則是布局4G戰(zhàn)略的重要一步,但未來發(fā)展4G還需破解以資費拓展用戶與平衡高額投入回報率兩大難題。


  備戰(zhàn)4G,品牌重構


  中國移動在品牌打造和品牌營銷道路上曾遙遙領先于其他運營商,全球通、動感地帶、神州行火爆一時,但隨后中國移動推出的3G專屬品牌“G3”則聲勢大不如前。同時,數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展對原有品牌的套餐設計形成一定的沖擊,以不同客戶的不同特點作為品牌劃分的依據(jù)越發(fā)站不住腳,原有的品牌體系已不能適應信息消費的發(fā)展態(tài)勢。在3G時代吃了虧的中移動,加快4G時代的品牌規(guī)劃。


  中國聯(lián)通與中國電信早已推出了“沃”和“天翼”的全業(yè)務品牌,并取得良好的市場效果。反觀中移動,昔日的品牌優(yōu)勢卻一下子變成了轉型發(fā)展的包袱,全新商務品牌“和”的推出正是基于這一大背景。據(jù)悉,新的商務品牌并不僅僅是4G品牌,更是涵蓋了2G、3G和4G的全業(yè)務品牌。


  此外,十年之后首次更換企業(yè)標識,很大程度上顯示了中移動重構旗下產(chǎn)品品牌,在4G時代重振旗鼓的決心?!皵y號轉網(wǎng)”從2009年開始已歷經(jīng)四年,未來2-3年內全國必將推廣實施,加上“虛擬運營商”明年開閘,中國移動過去10年依靠號碼體系建立起來的全球通、神州行、動感地帶等三大子品牌體系將被嚴重削弱。中移動對4G寄予厚望,其重要性也不言而喻,雖然牌照還未明確,但中移動的備戰(zhàn)步伐卻一刻也沒停。除了主打試點城市試商用外,其4G手機也已經(jīng)搶先上市。中移動表示,牌照發(fā)放前,用戶可在中移動官網(wǎng)報名申請體驗4G網(wǎng)絡,免費獲得一個4G終端,可以體驗4G網(wǎng)絡。據(jù)了解,首批發(fā)布的4G手機均已率先獲得工信部4G入網(wǎng)許可。


  即將到來的4G時代,讓中移動加快了轉型的步伐。新業(yè)務主品牌“和”或取代全球通、動感地帶和神州行,成為中移動4G業(yè)務的推廣核心。


  套餐設計與資費策略影響4G推廣效果


  中移動內部已明確提出,未來品牌道路將主要依托企業(yè)品牌、全新商業(yè)品牌兩條線走路。其中重構后的新商業(yè)品牌將細分為個人、家庭、政企用戶三大運營模式,未來的資費套餐都在這個品牌之下。對于用戶超過7億的中國移動來說,雖然針對后續(xù)資費套餐以及內部架構的調整尚未展開,但相對于新品牌的推廣和營銷,這或是中國移動面臨的最大挑戰(zhàn)。


  4G的優(yōu)勢在于網(wǎng)速與應用。目前,中移動已在北京開售4G手機,但用戶最關心的資費問題卻未同步公布,只提供預約辦理。由于4G牌照尚未發(fā)放,目前運營商還無法推出4G業(yè)務套餐,但據(jù)業(yè)界人士從中移動內部得到的消息,4G套餐已基本制定完畢。只要4G發(fā)牌商用,即可同時推出。從目前推出試商用套餐的廣東、青島等地看,共設有兩檔:每月138元套餐包含600M、可在2G、3G或4G網(wǎng)絡中任意使用的數(shù)據(jù)流量,及500分鐘通話時間;每月238元套餐則包含1G數(shù)據(jù)流量和1000分鐘通話時間。考慮到4G的高網(wǎng)速,每個月1GB左右的流量捉襟見肘,也就說138元的套餐中的600M很難滿足用戶的需求;而如果選擇 238元的套餐,數(shù)據(jù)流量和通話時長足夠,但價格相對普通用戶而言明顯屬于“高富帥”。


  除套餐外,中國移動還制定了單獨的4G上網(wǎng)流量包,每月50元可獲得600M數(shù)據(jù)流量。隨著品牌體系的重構,資費套餐的調整也在所難免,“如何在流量與價格之間尋找平衡點是4G套餐設計一大考量?!蹦暇┼]電大學經(jīng)管學院副教授王凱表示。業(yè)內人士提出,在4G前期,中移動的資費應當采取多角度促銷策略,讓用戶真正體驗4G是重點,同時可加強與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,推出個性化定制服務的專屬套餐。


  中移動此時推出全新的業(yè)務品牌,顯而易見重點就是備戰(zhàn)4G。4G正式發(fā)牌之后,啟用新品牌的中移動會采取什么樣的資費策略,也會是影響用戶選擇誰家4G網(wǎng)絡的主要因素之一。


  步入高額投入期,平衡資費與成本成兩難考量


  據(jù)中移動之前規(guī)劃,2013年在全國要建設超過20萬個基站,覆蓋超過100個城市,4G終端采購將超過100萬部。而在9月份,中移動已完成td-LTE4G設備招標,招標共涉及20.7萬個基站,55萬載扇,投資額高達200億元。


  目前,4G雖然箭在弦上,但國內4G正式商用尚差臨門一腳。在牌照未發(fā)的大背景下,中移動緊鑼密鼓地籌劃終端、品牌等,顯示出其急迫的心情。4G對中移動來說,既是加快轉型升級的機會,更是一大挑戰(zhàn),網(wǎng)絡覆蓋就是首要問題。據(jù)悉,首批體驗中移動4G的用戶一個普遍的感受就是:速度確實比3G快很多,但是網(wǎng)絡覆蓋還需要加強。對中移動來說,2G、3G、4G多線作戰(zhàn)難免面臨成本壓力。3G大規(guī)模投資尚未收回,4G建網(wǎng)又被提上議事日程,此外中移動進入寬帶市場還需要大筆建網(wǎng)成本,以上這些巨額投資都成為中移動現(xiàn)階段必須要面對的成本壓力。


  中移動雖然財大氣粗,但面對如此巨額投資也是面有難色。中移動財報顯示,2013年前三季度凈利潤915億元,同比下滑1.9%,這也是中移動上市以來首次出現(xiàn)利潤下滑的情況。作為上市公司,投資回報率是不得不思考的問題。雖然4G資費并未明顯降低,但4G建網(wǎng)、運維成本均是大手筆,更為主要的是,3G建設成本并未收回,從而影響運營商對4G投資回報率的考量。

  隨著通信市場的變革,為了備戰(zhàn)4G,中移動重構品牌體系,提出了新的品牌戰(zhàn)略,但4G必須要在資費、流量上突出比較優(yōu)勢才能有效吸引用戶,資費與成本壓力顯而易見,最終效果如何還需要通過市檢驗。

來源:際通寶



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