李寧“讓改變發(fā)生”打造體育品牌“中國夢”

生意總是有高潮也有低潮，過往十幾年，李寧公司通過批發(fā)運營迅速擴張營銷網絡，占領市場份額，搶占了第一輪發(fā)展的先機，然而最近幾年，整個行業(yè)的增長速度迅速下滑并出現飽和跡象，李寧公司進入轉型期。

李寧對公司面臨的困境表示壓力很大，但是，李寧并沒有因此放棄?！霸谖倚闹?，將李寧打造成一個偉大的中國體育品牌的夢想不會變，而且我將一直為之奮斗和付出。”李寧在接受《證券日報》記者書面專訪時如此說道。

李寧的夢想

說起李寧創(chuàng)建的李寧品牌也是因為其心底的一個執(zhí)念。

“當運動員時，我和其它所有中國運動員一樣，從來沒有穿過中國品牌的領獎服，所以退役后我一直有一個夢想，就是做一個偉大的中國體育品牌，讓中國最優(yōu)秀的運動員登上奧運會領獎臺時，都能穿上中國自己品牌的運動服！”李寧感慨道。

正是這個夢想，1989年，李寧用自己的名字創(chuàng)建了李寧這個中國體育用品品牌。

雖然李寧想建立一個中國自己品牌的心愿很強烈，但李寧也因此承擔了很大的壓力：“創(chuàng)業(yè)之初首先遇到的是觀念上的困難，我當初之所以做了這個公司、這個品牌，是因為中國沒有。但在那個年代的人的觀念里，國家培養(yǎng)你成為一名運動員，你憑什么做生意！”

李寧在“下?！背跗陔m然面臨很多困難，但是，多年的運動員經歷，讓李寧擁有著堅忍不拔的信念與堅持。而正是這種信念讓李寧實現了他的夢想。

李寧回憶，我常常給自己的鼓勵就是：我也不是一開始練體操就成為世界冠軍的，也是一點點、一步一步往前走，戰(zhàn)勝一個困難上一個臺階，再戰(zhàn)勝一個困難再上一個臺階，最后才走上奧運冠軍領獎臺的。只要我們的企業(yè)也這樣腳踏實地地一步一步前進，我相信做一個偉大的中國體育品牌的夢想一定能夠實現。

李寧品牌創(chuàng)立三年后，李寧就實現了彼時最大的愿望。1992年，在第25屆巴塞羅那奧運會上，“李寧牌”被選為中國體育代表團專用領獎裝備，“李寧牌”從此改變了中國冠軍穿不上中國品牌的歷史！而李寧這個品牌也逐漸被越來越多的人所接受。

變革中的李寧

李寧公司搭著中國經濟快速發(fā)展的順風車，當上了中國運動品牌的老大，甚至曾趕超阿迪達斯。但是，隨著中國市場的變化，體育用品行業(yè)以前的經營模式受到了挑戰(zhàn)，于是，李寧親自上任主導公司轉型。

面對市場的變化和公司業(yè)績的虧損，李寧的身上承擔著很大的壓力，而這段經歷也成為李寧經商以來最難以忘記的。按照李寧的話來說就是“跟當初開始創(chuàng)業(yè)那種感覺是不太一樣的”。

李寧認為，過去行業(yè)過分依賴批發(fā)運營模式已不再適合行業(yè)未來發(fā)展對企業(yè)的要求。從行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，以零售為導向的業(yè)務模式是必然的。所以李寧公司于2012年率先在業(yè)內啟動全面變革，從傳統批發(fā)模式向“有指導性的訂貨會訂單+快速補貨+快速反應”的零售導向模式轉型，突破行業(yè)同質化競爭的現狀，以更接近消費者導向的創(chuàng)新業(yè)務模式打造行業(yè)領先發(fā)展平臺。

為了實現變革目標，2012年7月，李寧公司啟動了包含三個階段的變革計劃。旨在改善渠道效率及盈利能力、清理渠道存貨等短期問題的第一階段變革目前已經順利完成，李寧公司最困難的時期已經過去。

企業(yè)家與運動員相通

“企業(yè)家與運動員相同之處就是人共通的一些東西?！崩顚幷J為，其相通之處包括尋求目標，追求目標，不斷突破，克服困難；而且這種追求的意志和激情，也是運動員和企業(yè)家都需要的。

曾為運動員的李寧在其面臨公司當前困境時同樣發(fā)揮出運動員“追求目標，不斷突破，克服困難”的精神，直面公司目前的困難并解決困難。“從一個運動員到企業(yè)家，我一路走來，不管做什么事，都有一個不斷突破自我、勇敢地去面對挑戰(zhàn)和困難并獲得重生的過程，只要積極進取、找準方向，就能獲得新的機遇并得以新生！”這就是李寧在面對困境時的態(tài)度。

“在做運動員成為世界冠軍和奧運冠軍的過程中，我深刻體會到去贏得夢想的重要。”李寧說道。（本報記者矯月）

來源：證券日報

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