當(dāng)當(dāng)網(wǎng)牽手1號(hào)店雙方壁壘品類互駐

　　業(yè)內(nèi)盛傳的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號(hào)店合作傳聞終于塵埃落定。近日，雙方在北京聯(lián)合宣布了戰(zhàn)略合作和互相入駐的消息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書品類入駐1號(hào)店，1號(hào)店食品飲料品類入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。此外，雙方透露，不排除在多個(gè)層面展開深入合作。對(duì)于此前業(yè)界認(rèn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號(hào)店的合作是“抱團(tuán)取暖”，對(duì)此當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶認(rèn)為，“抱團(tuán)取暖”并不準(zhǔn)確。

　　與以往普通的店中店不同，雙方此次合作意在引進(jìn)對(duì)方的優(yōu)勢項(xiàng)目。1號(hào)店董事長于剛表示，此次合作只是開始，接下來雙方還有大量合作，例如供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接、營銷策略等，“我們雙方的團(tuán)隊(duì)馬上會(huì)挖掘一些合作點(diǎn)，如引入對(duì)方自有品牌等?！?/p>

　　從業(yè)務(wù)層面來看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書品類與1號(hào)店的快消品類具有充分的互補(bǔ)性，雙方壁壘級(jí)品類的相互入駐，一方面可以彌補(bǔ)不足、增加用戶粘性，提升品牌效應(yīng)，另一方面可以互借對(duì)方網(wǎng)站的流量入口、客戶資源等進(jìn)行用戶交換，以此提升流量，降低用戶獲取成本。但有聲音認(rèn)為，在BAT百度、阿里、騰訊巨頭以及京東等的包圍下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號(hào)店的合作更像是“抱團(tuán)取暖”。

　　“現(xiàn)在是電商春天，我需要取暖嗎？抱團(tuán)取暖只能付諸一笑。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高級(jí)副總裁姚丹騫表示，雖然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號(hào)店合作了，但大家的發(fā)展重點(diǎn)不一樣，雙方的合作更像是各取所需。不過姚丹騫也承認(rèn)，目前主要電商的格局已經(jīng)基本確立，各自的品類優(yōu)勢也在不斷的鞏固，未來的變數(shù)就在于，電商之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶稱，燒錢的邊際作用越來越小，電商已經(jīng)到了要“良幣驅(qū)逐劣幣”的時(shí)候了，跨平臺(tái)的精細(xì)運(yùn)營，降低成本虛耗，將讓電商的競爭更加有序，消費(fèi)者受益，這是大趨勢。于剛亦表示，中國電子商務(wù)行業(yè)正處于洗牌階段，電子商務(wù)的競爭是顧客體驗(yàn)的競爭。得民心者得天下，得顧客體驗(yàn)者得市場。

　　有電商觀察人士指出，隨著優(yōu)質(zhì)電商“競合拓市場”逐漸扭轉(zhuǎn)“燒錢換市場”的游戲規(guī)則，讓電商競爭從粗放擴(kuò)張回歸到精細(xì)運(yùn)營的軌道。（陳慶麟）

來源：新快報(bào)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀