東鵬特飲風(fēng)云再起 老品牌開(kāi)拓新思路

　　1997年，東鵬特飲正式面市，成為國(guó)內(nèi)推出的第一瓶維生素能量飲料。從這一年開(kāi)始，經(jīng)歷了國(guó)企改制、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后，于2013年再次發(fā)力，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍全國(guó)能量飲料市場(chǎng)，并創(chuàng)下了華南銷售支數(shù)第一、全國(guó)銷量領(lǐng)先的輝煌戰(zhàn)績(jī)。東鵬特飲以“老品牌開(kāi)拓新思路”理念重新定義了能量飲料市場(chǎng)新格局。

　　國(guó)內(nèi)第一瓶能量飲料1997年始創(chuàng)于深圳

　　據(jù)東鵬飲料副總經(jīng)理劉美麗介紹，1987年深圳市東方企業(yè)有限公司成立“深圳市豆奶飲料廠”并注冊(cè)“東鵬EASTROC”商標(biāo)， 成為首家引進(jìn)利樂(lè)包生產(chǎn)線的飲料公司，涉足規(guī)模性飲料生產(chǎn)，以生產(chǎn)利樂(lè)包清涼類產(chǎn)品為主。直到1995年正式成立深圳市東鵬飲料實(shí)業(yè)公司。

　　上世紀(jì)90年代，隨著國(guó)外能量飲料品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，所有東鵬人都懷著一個(gè)共同的夢(mèng)想—“要做中國(guó)人自己的能量飲料，讓東鵬飲料成為民族驕傲”。1997年，萊英達(dá)集團(tuán)兼并東方企業(yè)有限公司后，東鵬飲料迎來(lái)了“做中國(guó)人自己的能量飲料”的機(jī)會(huì)，組建了專屬的能量飲料青年研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在承襲傳統(tǒng)飲料研發(fā)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，成功推出了國(guó)內(nèi)第一瓶能量飲料—東鵬特飲。經(jīng)過(guò)持續(xù)的技術(shù)攻堅(jiān)，1998年?yáng)|鵬特飲憑借優(yōu)良的品質(zhì)獲得國(guó)家衛(wèi)生部的保健食品正式批文，進(jìn)一步奠定了東鵬特飲的能量營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。

　　經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)耕耘，東鵬飲料成為華南市場(chǎng)的領(lǐng)頭企業(yè)，但受限于國(guó)企體制的制約，遲遲沒(méi)有提出走向全國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃?！暗珫|鵬人一直沒(méi)有放棄過(guò)走出去的夢(mèng)想?！眲⒚利惖莱鰱|鵬人的心聲。

　　把握“國(guó)退民進(jìn)”政策迎來(lái)發(fā)展契機(jī)

　　在朱镕基總理提出“抓大放小”、“國(guó)退民進(jìn)”的國(guó)企改革思路大背景下，東鵬飲料在2003年迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，公司通過(guò)“員工集資持股”的方式實(shí)現(xiàn)了“國(guó)有轉(zhuǎn)民營(yíng)”的轉(zhuǎn)身，從而促使企業(yè)生產(chǎn)力迅速得到釋放。

　　據(jù)劉美麗介紹，從2004年起，公司除了內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化及外部學(xué)習(xí)，同時(shí)也大量引入產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才，對(duì)公司戰(zhàn)略及內(nèi)部資源進(jìn)行了全面的變革突破，最終確定了“清涼飲料穩(wěn)固市場(chǎng)，能量飲料為突破”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了從原來(lái)年銷售額不足千萬(wàn)到現(xiàn)在數(shù)十億的飲料領(lǐng)導(dǎo)品牌的神奇飛躍，并以平均每年60%的業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，直至2012年?yáng)|鵬特飲迎來(lái)了一個(gè)嶄新的黃金發(fā)展時(shí)期。

　　不打沒(méi)準(zhǔn)備的仗 出手即不凡

　　事實(shí)上，今天的東鵬飲料主打品牌—“東鵬特飲”，從2003年到2008年都是處于產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)革新階段，蓄勢(shì)待發(fā)。正如劉美麗所說(shuō)：“東鵬特飲作為東鵬飲料的拳頭產(chǎn)品戰(zhàn)略，公司決不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗，若要出手，即出手不凡?！?/p>

　　據(jù)了解，為成功打造東鵬特飲，東鵬飲料足足花了近10年時(shí)間，從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)與引進(jìn)，再到公司ERP信息數(shù)據(jù)化管理，并相續(xù)在廣州、安徽等地安營(yíng)扎寨建立生產(chǎn)及物流中心，最終才全面推出全國(guó)市場(chǎng)。

　　2009年，東鵬特飲迎來(lái)其發(fā)展歷程中最重要的一年，公司以“老品牌開(kāi)拓新思路”理念強(qiáng)勢(shì)推出東鵬特飲，從品牌定位到謝霆鋒代言，再到央視推廣，走出了一條時(shí)尚能量飲料的路，從華南走向全國(guó)，并以非凡的業(yè)績(jī)超出了能量飲料市場(chǎng)的平均值。根據(jù)AC尼爾森的零售數(shù)據(jù)顯示，能量飲料市場(chǎng)2013年同比增長(zhǎng)僅36%。而東鵬特飲則以100%的年增長(zhǎng)率創(chuàng)下了華南銷售支數(shù)第一、全國(guó)銷量領(lǐng)先的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，讓業(yè)界刮目。

來(lái)源：南方報(bào)網(wǎng)—南方日?qǐng)?bào)

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