中國電視品牌建設勢在必行

世界杯的“戰(zhàn)火”為我國國產彩電開辟銷路助了一把力，但從今年一季度的出口數據看，比起日韓系強有力的市場表現，一季度中國電視品牌和制造商的月度出貨量較2013年同期均有所減少。家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等數輪消費刺激政策退出后，國內電視市場的疲軟態(tài)勢顯露無疑。

　　如今，國內除了知名六大電視品牌（TCL、創(chuàng)維、海爾、海信、康佳、長虹）之外，二三線的電視品牌也不勝枚舉。中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務副會長白為民曾表示，中國比較活躍的、擁有品牌的企業(yè)有二三十家，而事實上大大小小能夠生產彩電的企業(yè)有100多家。在家電下鄉(xiāng)政策的刺激下，這些二三線品牌的電視尚有銷路，但隨著刺激政策的退出，品牌附加值較低的這類中低端家電產品就面臨著很大的壓力。

　　國內市場存在二元化的特點：一方面是城市彩電市場趨于飽和，另一方面是農村地區(qū)的彩電市場仍有很大空間。一線地電視品牌要逐鹿城市彩電市場，就需要不斷的進行技術研發(fā)、細分市場，通過創(chuàng)新和品質的提升來鞏固品牌，贏得消費者的青睞。而對于農村地區(qū)來說，品質穩(wěn)定、性價比高的彩電具有一定市場空間，但隨著農村消費者生活水平的普遍提高，最終也將回歸到電視品牌的訴求上來。

　　此外，如今中國的電視市場是開放的，充斥著在國際市場知名度更高的日韓系品牌，高端市場的競爭趨于白熱化。中國電視品牌必須突破發(fā)展瓶頸，調整戰(zhàn)略，走細分市場路線，用技術和品質牢固樹立品牌形象。（沈娟）

來源：國際商報

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