獨(dú)特氣質(zhì)做不一樣品牌 Mini Balabala掘金“寶貝經(jīng)濟(jì)”

森馬服飾旗下0-4歲專業(yè)嬰童品牌Mini Balabala正在積極布局嬰幼兒產(chǎn)業(yè)。 "作為后起之秀，要解決好定位問題，走非常明確的差異化路線塑造專業(yè)品牌。"

差異化是Mini Balabala一再?gòu)?qiáng)調(diào)的品牌發(fā)展密碼。專業(yè)化是Mini Balabala差別于其他嬰幼兒用品的重要體現(xiàn)，Mini Balabala品牌童裝立足嬰幼兒服飾，為全球新生媽媽提供最具權(quán)威的嬰幼兒全品類一站式購(gòu)物解決方案，爭(zhēng)做權(quán)威的嬰幼兒服飾潮流專家。

嬰童產(chǎn)業(yè)時(shí)尚夢(mèng)之隊(duì)

有人說中國(guó)的嬰童市場(chǎng),就像兒童般燦爛的笑臉,正迎來(lái)朝陽(yáng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012-2015年童裝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，童裝產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值增長(zhǎng)率可達(dá)25%-30%。現(xiàn)階段正是80后、90后的生育期高峰期，再加上單獨(dú)二孩政策逐步實(shí)施，未來(lái)新生人口數(shù)量的進(jìn)一步增加，將為嬰童市場(chǎng)邁入快速發(fā)展期奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面對(duì)可觀的市場(chǎng)前景，國(guó)內(nèi)外服飾品牌加速在嬰童業(yè)布局。比如ZARA童裝產(chǎn)品就開始登陸中國(guó)市場(chǎng)，包括H&M、GAP、優(yōu)衣庫(kù)等品牌紛紛搶灘，2014年4月奢侈品品牌Dior，也將其童裝品牌Baby Dior開進(jìn)了恒隆廣場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)品牌以森馬服飾為代表的一眾品牌紛紛發(fā)力。巴拉巴拉進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，推出0-4歲的嬰童用品及服飾品牌Mini Balabala。

有專家分析認(rèn)為，良好的市場(chǎng)前景催生了品牌之間更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在Mini Balabala的終端門店，更為專業(yè)的嬰幼兒穿著顧問這一新鮮職能越來(lái)越被導(dǎo)購(gòu)員推崇，面對(duì)多樣款式、多樣風(fēng)格的Mini Balabala時(shí)尚產(chǎn)品，消費(fèi)者需要品牌提供這樣專業(yè)時(shí)尚的服務(wù)，這也正是Mini Balabala不一樣的嬰幼兒時(shí)尚大咖之路。

很少有人知道，依托Balabala資源，Mini Balabala擁有著一支"時(shí)尚夢(mèng)之隊(duì)"，他們大多來(lái)自于法國(guó)、英國(guó)、中國(guó)香港等世界時(shí)尚之都；他們的身影經(jīng)常穿梭于巴黎、米蘭、倫敦以及佛羅倫薩等各大頂級(jí)時(shí)裝周；他們肩負(fù)著品牌的時(shí)尚咨詢分析、時(shí)尚買手、時(shí)裝設(shè)計(jì)搭配以及嬰幼兒穿著顧問等多重角色；他們幫助品牌準(zhǔn)確地抓住每一季國(guó)際潮流趨勢(shì)，帶給消費(fèi)者同步世界的時(shí)尚選擇。據(jù)介紹，Mini Balabala所創(chuàng)造的專業(yè)時(shí)尚嬰幼兒服裝體系保證了鏈條上的每一個(gè)人員都可能成為專業(yè)的時(shí)尚嬰幼兒穿著顧問。

個(gè)人或群體的跨界嘗試，開創(chuàng)了嬰童行業(yè)品牌時(shí)尚營(yíng)銷新方式。

最幸福的寶貝，最專業(yè)的Mini Balabala

自今年明確放開二胎政策以來(lái)，已經(jīng)有多個(gè)省市公布了地方單獨(dú)二孩政策。嬰童市場(chǎng)也將經(jīng)歷消費(fèi)升級(jí)，未來(lái)80后、90后父母將成為市場(chǎng)主力軍。在消費(fèi)心理、經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面都比之前顯著提升，她們注重品牌，突出個(gè)性需求，因此更具特色、更專業(yè)的嬰童產(chǎn)品將迎來(lái)需求釋放的空間。

Mini Balabala秉承關(guān)愛、健康、便捷的品牌理念，傳播專業(yè)、科學(xué)、時(shí)尚的嬰幼兒時(shí)尚資訊，立足嬰幼兒服飾，為全球新生媽媽提供最具權(quán)威的嬰幼兒全品類一站式購(gòu)物解決方案。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)Mini Balabala如是評(píng)價(jià)。"全傾全力的投入，使Mini Balabala成功改變了中國(guó)爸爸、媽媽對(duì)嬰童產(chǎn)品的認(rèn)知，也使所有人對(duì)其希望無(wú)限。"

不一樣的品牌理念，Mini Balabala通過對(duì)孩子天性的研究，提出的與媽媽一起回味寶寶成長(zhǎng)每一個(gè)幸福瞬間的嬰幼兒新成長(zhǎng)理念引起了眾多家長(zhǎng)的共鳴，快樂成長(zhǎng)這一新的思維方式被越來(lái)越多的家長(zhǎng)所認(rèn)可。

不一樣的品牌戰(zhàn)略，"百店計(jì)劃"的實(shí)施，目前月開店數(shù)超過30家，Mini Balabala進(jìn)入了品牌快速發(fā)展期。

不一樣的戰(zhàn)略成果，從"每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)"到"嬰幼兒行業(yè)的代名詞"，Mini Balabala在品牌塑造、市場(chǎng)開拓、行業(yè)影響力等方面取得了令人矚目的成就，并推動(dòng)著中國(guó)嬰幼兒品牌化的發(fā)展。

不一樣的經(jīng)營(yíng)模式，Mini Balabala品牌自誕生以來(lái)，秉承集團(tuán)"小河有水大河滿"的雙贏理念，采用世界級(jí)品牌所共同推崇的"虛擬經(jīng)營(yíng)，品牌連鎖"的經(jīng)營(yíng)模式， 取得了卓有成效的發(fā)展。

獨(dú)特氣質(zhì)才能做不一樣的品牌，從一開始Mini Balabala就摸索出一條差異化的道路，從渠道、產(chǎn)品及推廣方面都和傳統(tǒng)嬰幼兒品牌有所區(qū)別。

孩子代表著一個(gè)國(guó)家的未來(lái)，而千億規(guī)模且快速成長(zhǎng)的嬰童市場(chǎng)也是擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)的一個(gè)重要領(lǐng)域。童裝業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期，有先發(fā)優(yōu)勢(shì)并且繼續(xù)重金投入的企業(yè)，或?qū)⒊蔀樽詈蟮膭僬摺o(wú)論從哪方面說，我們都沒有理由不期待Mini Balabala未來(lái)的表現(xiàn)。

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