隆力奇：民族企業(yè)強(qiáng)大中國(guó)才會(huì)更加強(qiáng)大

中國(guó)夢(mèng)需要凝聚所有中國(guó)力量，依托各行業(yè)、各企業(yè)和所有中國(guó)人的力量才能完成。在中國(guó)企業(yè)中，作為民族日化企業(yè)和直銷企業(yè)翹楚的隆力奇，一直秉承“振興民族日化企業(yè) 向世界展示中國(guó)創(chuàng)造的力量”的宏愿，為打造民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇而努力，為中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。

成立28載，進(jìn)入日化18年，隆力奇從不掩飾自己的夢(mèng)想和對(duì)未來(lái)的期望，從一開(kāi)始，這家日化企業(yè)就想著如何振興民族日化，正如那句廣告語(yǔ)：“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”所宣揚(yáng)的一樣，它想做中國(guó)日化企業(yè)的老大，也想走出中國(guó)到世界市場(chǎng)上與其它日化巨頭一競(jìng)風(fēng)流。

董事長(zhǎng)徐之偉這樣說(shuō)：我的使命就是讓廣大民眾都能夠買得到、用得起日用化妝品；我們的責(zé)任就是振興民族日化，使中國(guó)的本土日化品牌可以像日本的“花王”和韓國(guó)的“太平洋”一樣成為本國(guó)日化市場(chǎng)的第一，進(jìn)而改寫國(guó)際日化品牌沒(méi)有‘中國(guó)創(chuàng)造’的現(xiàn)實(shí)?！?/p>

被壓制的民族品牌

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的民族企業(yè)和企業(yè)家，然而“中國(guó)品牌”在美國(guó)、在歐洲等國(guó)家和地區(qū)的影響力非常有限，有機(jī)構(gòu)調(diào)查，許多消費(fèi)者甚至叫不出一個(gè)中國(guó)品牌，偌大個(gè)中國(guó)，竟然沒(méi)有幾個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，這讓我們的民族企業(yè)家情何以堪。

隆力奇高新產(chǎn)業(yè)園

即使在國(guó)內(nèi)，日化行業(yè)一直被外資巨頭所侵占，據(jù)了解國(guó)外品牌占據(jù)的市場(chǎng)份額目前高達(dá)70%以上，本土品牌不得不在夾縫中生存。而隨著發(fā)展，雙方的差距越來(lái)越大，一些曾經(jīng)名噪一時(shí)的本土日化品牌成為了外資企業(yè)的囊中之物，或被并購(gòu)，或并圈養(yǎng)，有的甚至被永久雪藏，幾年之后，再也不見(jiàn)其蹤影。

民族品牌難道就這樣被壓制默不作聲嗎？不在沉默中爆發(fā)，就是沉默中滅亡。徐之偉和隆力奇給出答案只有一個(gè)：NO！身為一家民族企業(yè)，隆力奇始終不忘振興民族企業(yè)的使命，在艱難的環(huán)境中逆襲而上，加強(qiáng)內(nèi)功、開(kāi)疆拓土、創(chuàng)新發(fā)展。民族日化企業(yè)品牌振興之路任重道遠(yuǎn)！

我們看到，從創(chuàng)業(yè)以來(lái)，董事長(zhǎng)徐之偉40多年以來(lái)如一日，每天工作16個(gè)小時(shí)，一年工作365天。在某些企業(yè)家到處游山玩水的時(shí)候，他卻在孜孜不倦的考察項(xiàng)目，為市場(chǎng)伙伴鼓勁吶喊……

他說(shuō)：作為企業(yè)家，努力是一種責(zé)任。因?yàn)槁×ζ嬗幸粋€(gè)偉大的企業(yè)愿景：民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇。在徐之偉和隆力奇人共同努力下，隆力奇在民族企業(yè)里面，雖然有專家稱隆力奇是民族企業(yè)的標(biāo)桿，但是還不夠。

隆力奇振興民族日化的夢(mèng)想不是一個(gè)口號(hào)，而是企業(yè)正在努力踐行的目標(biāo)和動(dòng)力，27年的發(fā)展，隆力奇正開(kāi)始走出國(guó)門走向世界，唱響世界隆力奇。

隆力奇的底牌

從隆力奇這些年的發(fā)展戰(zhàn)略和行動(dòng)看，面對(duì)國(guó)際日化巨頭對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不斷蠶食，隆力奇并非束手就擒，毫無(wú)建樹(shù)，他們已然找到自己（民族日化企業(yè)）與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)處于下風(fēng)的癥結(jié)所在，即“產(chǎn)品研發(fā)力度和產(chǎn)品的科技含量不足以與他們抗衡?！?/p>

智能化新工廠參觀通道

找到“病因”，就要對(duì)癥下藥，日前，隆力奇官網(wǎng)上發(fā)布的《隆力奇的行動(dòng)綱領(lǐng)》（企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖），其中關(guān)于技術(shù)國(guó)際化一段就明確說(shuō)到：

“積極推進(jìn)國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)的完善，不斷優(yōu)化隆力奇研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流程，快速提升生產(chǎn)工藝，促進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的改進(jìn)、轉(zhuǎn)型和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品和生產(chǎn)手段的國(guó)際化，提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

隆力奇這么說(shuō)，也是這么做的。在本土日化企業(yè)中，隆力奇一直以“產(chǎn)品研發(fā)投入巨大，擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)眾多”而業(yè)內(nèi)馳名。

目前，隆力奇已擁有全球隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心、隆力奇（美國(guó)）保健化妝品研究院、清華大學(xué)?隆力奇生物科技研究所、江南大學(xué)（食品科學(xué)與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站和隆力奇?麗娜有機(jī)產(chǎn)品（法國(guó)）研發(fā)中心八大研發(fā)機(jī)構(gòu)。

依托與國(guó)外高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，隆力奇在科研方面具備一定的技術(shù)積累。目前，隆力奇商標(biāo)已在全世界183個(gè)國(guó)家注冊(cè)，擁有60多名國(guó)內(nèi)外專職科研人員，國(guó)際知名專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和八大研發(fā)機(jī)構(gòu)共同組成了隆力奇逆襲日化巨頭的底牌。

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