隆力奇：民族企業(yè)強大中國才會更加強大

中國夢需要凝聚所有中國力量，依托各行業(yè)、各企業(yè)和所有中國人的力量才能完成。在中國企業(yè)中，作為民族日化企業(yè)和直銷企業(yè)翹楚的隆力奇，一直秉承“振興民族日化企業(yè) 向世界展示中國創(chuàng)造的力量”的宏愿，為打造民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇而努力，為中國夢的實現(xiàn)貢獻自己的力量。

成立28載，進入日化18年，隆力奇從不掩飾自己的夢想和對未來的期望，從一開始，這家日化企業(yè)就想著如何振興民族日化，正如那句廣告語：“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”所宣揚的一樣，它想做中國日化企業(yè)的老大，也想走出中國到世界市場上與其它日化巨頭一競風流。

董事長徐之偉這樣說：我的使命就是讓廣大民眾都能夠買得到、用得起日用化妝品；我們的責任就是振興民族日化，使中國的本土日化品牌可以像日本的“花王”和韓國的“太平洋”一樣成為本國日化市場的第一，進而改寫國際日化品牌沒有‘中國創(chuàng)造’的現(xiàn)實。”

被壓制的民族品牌

改革開放以來，我國涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的民族企業(yè)和企業(yè)家，然而“中國品牌”在美國、在歐洲等國家和地區(qū)的影響力非常有限，有機構調查，許多消費者甚至叫不出一個中國品牌，偌大個中國，竟然沒有幾個響當當?shù)钠放?，這讓我們的民族企業(yè)家情何以堪。

隆力奇高新產業(yè)園

即使在國內，日化行業(yè)一直被外資巨頭所侵占，據(jù)了解國外品牌占據(jù)的市場份額目前高達70%以上，本土品牌不得不在夾縫中生存。而隨著發(fā)展，雙方的差距越來越大，一些曾經名噪一時的本土日化品牌成為了外資企業(yè)的囊中之物，或被并購，或并圈養(yǎng)，有的甚至被永久雪藏，幾年之后，再也不見其蹤影。

民族品牌難道就這樣被壓制默不作聲嗎？不在沉默中爆發(fā)，就是沉默中滅亡。徐之偉和隆力奇給出答案只有一個：NO！身為一家民族企業(yè)，隆力奇始終不忘振興民族企業(yè)的使命，在艱難的環(huán)境中逆襲而上，加強內功、開疆拓土、創(chuàng)新發(fā)展。民族日化企業(yè)品牌振興之路任重道遠！

我們看到，從創(chuàng)業(yè)以來，董事長徐之偉40多年以來如一日，每天工作16個小時，一年工作365天。在某些企業(yè)家到處游山玩水的時候，他卻在孜孜不倦的考察項目，為市場伙伴鼓勁吶喊……

他說：作為企業(yè)家，努力是一種責任。因為隆力奇有一個偉大的企業(yè)愿景：民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇。在徐之偉和隆力奇人共同努力下，隆力奇在民族企業(yè)里面，雖然有專家稱隆力奇是民族企業(yè)的標桿，但是還不夠。

隆力奇振興民族日化的夢想不是一個口號，而是企業(yè)正在努力踐行的目標和動力，27年的發(fā)展，隆力奇正開始走出國門走向世界，唱響世界隆力奇。

隆力奇的底牌

從隆力奇這些年的發(fā)展戰(zhàn)略和行動看，面對國際日化巨頭對中國市場的不斷蠶食，隆力奇并非束手就擒，毫無建樹，他們已然找到自己（民族日化企業(yè)）與國際品牌競爭處于下風的癥結所在，即“產品研發(fā)力度和產品的科技含量不足以與他們抗衡?！?/p>

智能化新工廠參觀通道

找到“病因”，就要對癥下藥，日前，隆力奇官網上發(fā)布的《隆力奇的行動綱領》（企業(yè)發(fā)展藍圖），其中關于技術國際化一段就明確說到：

“積極推進國外研發(fā)機構的完善，不斷優(yōu)化隆力奇研發(fā)、生產和經營流程，快速提升生產工藝，促進現(xiàn)有技術和產品的改進、轉型和升級，實現(xiàn)技術、產品和生產手段的國際化，提高產品的國際競爭力。”

隆力奇這么說，也是這么做的。在本土日化企業(yè)中，隆力奇一直以“產品研發(fā)投入巨大，擁有研發(fā)機構眾多”而業(yè)內馳名。

目前，隆力奇已擁有全球隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心、隆力奇（美國）保健化妝品研究院、清華大學?隆力奇生物科技研究所、江南大學（食品科學與技術國家重點實驗室）江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站和隆力奇?麗娜有機產品（法國）研發(fā)中心八大研發(fā)機構。

依托與國外高校、研發(fā)機構的合作，隆力奇在科研方面具備一定的技術積累。目前，隆力奇商標已在全世界183個國家注冊，擁有60多名國內外專職科研人員，國際知名專家顧問團隊和八大研發(fā)機構共同組成了隆力奇逆襲日化巨頭的底牌。

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