在京東網(wǎng)上,一雙回力牌基礎(chǔ)款硫化鞋售價為59元,而同一類型的匡威鞋售價卻高達(dá)209元。
“從成本上來說,同一種工藝的鞋子成本價格不會相差太多。”上?;亓π瑯I(yè)有限公司的工作人員接受《中國企業(yè)報》記者采訪時如是說。
什么是品牌?這150元的差價或許可以回答說:“這就是品牌?!?/p>
1927年,回力鞋業(yè)創(chuàng)建。1948年全運會期間,“回力”品牌被進(jìn)一步傳播。一路發(fā)展,回力成為了中國最早的時尚膠底鞋品牌。上世紀(jì)70年代,回力鞋幾乎就是運動休閑鞋類的唯一象征,到80年代時,擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是潮人標(biāo)志。
幾乎是同一個時期,在1908年的美國,摩爾·匡威在麻省春田市創(chuàng)辦了籃球鞋的專業(yè)制造廠,匡威就此誕生。僅僅是在誕生后的第9年,ALLSTAR帆布鞋的正式推出,以其狂放不羈的設(shè)計,帶領(lǐng)匡威鞋風(fēng)靡全球一炮走紅。
時間緩緩走過了近一個世紀(jì),匡威已經(jīng)成為世界休閑鞋頂級運動品牌之一,而回力則僅僅成為了“產(chǎn)品暢銷全國并出口東南亞、中東、歐美等幾十個國家和地區(qū)”的品牌之一。
“在全球最有影響力的品牌價值排行機(jī)構(gòu)Interbrand每年推出的全球品牌100強(qiáng)榜單上,迄今為止,尚沒有一家中國企業(yè)品牌上榜?!鼻迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷系博士生導(dǎo)師鄭毓煌教授說。
根據(jù)“2013年Interbrand全球品牌100強(qiáng)”榜單內(nèi)容顯示,前十位排名分別是蘋果、谷歌、可口可樂、IBM、微軟、通用電氣、麥當(dāng)勞、三星、英特爾、豐田。
“到目前為止,中國沒有世界級企業(yè)品牌的原因主要有三點:第一,累積時間短,中國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時間比較短;第二,中國企業(yè)對‘以顧客為中心’的先進(jìn)營銷理念認(rèn)識不夠,這個理念包括了產(chǎn)品或者服務(wù)給顧客的價值、滿意度、忠誠度等;第三,競爭環(huán)境缺乏以及政府監(jiān)管不力,目前政府沒有為企業(yè)提供一個公平競爭的環(huán)境,對待那些劣質(zhì)企業(yè)的監(jiān)管力度不夠?!编嵷够腿缡钦f。
在鄭毓煌看來,華為、聯(lián)想是目前能夠稱為在世界范圍有一定影響力的中國品牌,但這兩個品牌離真正全球領(lǐng)先的世界級品牌還有一定差距。“僅就市場和消費者而言,華為和聯(lián)想還需要在品牌的滿意度、美譽度、忠誠度等方面進(jìn)一步提高,這是領(lǐng)先的世界級品牌不可缺少的特點”。
“單說我們民營企業(yè),想成為世界級企業(yè)品牌太難。難度在于,想要在瞬息萬變的市場中把握未來技術(shù)發(fā)展方向是非常困難的,即便能夠把握,還需要有企業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)實力和雄厚的資金投入作為支撐。但照國內(nèi)目前的情況,靠技術(shù)盈利的企業(yè)仍然少之又少,因為抄襲的太多?!北本┮患译p向移動通信設(shè)備制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者說。(本報記者江丞華)
來源:中國企業(yè)報
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